1、“.....减少的预算支出可以作为额外奖励核算，激励责任中心以市场为对象，与国际看齐，接近或达到发达水平时给予奖励。会计核算模式改革能够在原有基础上，提高责任中心对纵向与横向两方面的关注和对比，提升创新与竞争动力。见下页图。机遇。供给侧改革推动了经济转型升级，也给予责任中心会计次很好的发展机遇，推进责任中心完成架构的转变与作用的提升。转变企业价值增值方式。责任中心会计仅仅提供成本降低及收益增加的信息，可能难以保证企业长期的利益增长或可持续性的成功。供给侧改革是对企业价值创造的最严峻的考验，企业必须平衡价值增值手段，将收入增长与价值增值嵌入到企业的发展战略中。责任中心会计的扁平化管理体系，能更好地节省管理成本，提高责任中心的会计利润。完善系统性管理体制。供给侧改革可以促进管理会计参与管理决策投资经营与长期战略制定的优势发挥作用......”。

2、“.....加大信息化系统建设。供给侧改革可以提供更多的大信息系统以形成大数据下的核算机制，满足管理会计对各责任中心的前期信息预测与后期信息反馈的需求。传统责任中心会计的不足之处责任中心会计核算目标明确，将企业目标与总预算合理分配，落实到各个责任中心，使中心预算更合理并且有完善的核算与激励机制，反馈责任中心业绩，给予相应的奖惩。供给侧改革将促进我国的企业与社会经济分配发生极大的转变，只有提高供给质量，才能从根本上实现去产能去库存等经济目标。因此，传统的责任中心会计便有许多不足之处，无法满足企业发展社会经济及国家战略部署的需要。年月日，中央财经领导小组召开第十次会议，提出研究经济结构性改革和城市工作，随后在年月日，提出供给侧结构性改革方案。供给侧改革的核心思想是简政放权与提质增效，明确提高效率的途径是积极提升市场资源的合理配置。在这背景下......”。

3、“.....例如企业的利润中心长期是资源自享实行自负盈亏的独立支配部门，供给侧改革要求资源高效配置中所有部门都应参与利润生产，即利润中心边界将扩大核心资源将共享再则，供给侧改革要求提高供给质量，企业各责任中心的权利与责任也将发生改变，比如成本中心长期以来的责任是成本核算与成本降低，提升产品质量的要求必须促使成本中心更加关注研发成本与技术投入。目前的理论研究也都是围绕责任中心会计的内涵与组成加以讨论的，未能从本质上确立其有效边界和作用。因此，无论从实践还是理论都需要对责任中心进行新的划分与界定，强化责任中心会计的实际作用，加强责任会计的适用性研究。责任中心会计在供给侧改革中的作用与机遇作用。相对于传统财务会计而言，简政放权目標明确的责任中心会计有更大的可能性与效率机制来助推供给侧改革目标的实现。呼应金融体制改革......”。

4、“.....供给侧改革重要步骤之是金融体制的改革，责任中心会计本质便是去抑制化，使企业内部的经济运行相对独立，企业高层将不再过多干预各部门的经济决策，而是让其以责任中心为部门自行运转，推动企业更好地运用金融政策满足企业改革需要的资金。实施创新驱动战略，开辟供给空间。责任中心会计中的投资中心建立可适应于创新战略的大背景，以投资为导向采取不同的会计行为，形成可持续会计增长模式，对于部门的投资能力给予支持，并提高投资动力，以获取自身的利润。实行扁平化管理，促进供给质量。责任中心最大的特征就是权力分解与制约，让责任中心负责人在履行责任的同时可以有适当决策权，主观能动性会使得中心管理者有动力去进行优化决策，实现中心责任目标，在此基础上，提升供给产品与服务的质量。供给侧改革背景下的责任中心会计发展探讨论文原稿。预算与核准目标封闭，不利于战略目标的实现。在责任中心会计中......”。

5、“.....然后企业再进行预算汇总，并在核算时以各中心实际成本与预算对比来衡量中心业绩编制新预算。长此以往，各责任中心仅以完成预算目标并不断赢得与同类中心竞争为激励，少于关注其他同行企业以及其他国家的同行业情况，逐渐出现封闭现象。责任中心会计改革与发展方向责任中心改革。本文认为，要利用责任中心会计本身的优势与作用，调整并抓住在供给侧改革下责任中心的缺陷与机遇，制定适合供给侧改革的责任中心模式，即以战略制定中心全面预算核算中心财务成本管理中心为主要框架结构的责任中心，具体见图。年月日，中央财经领导小组召开第十次会议，提出研究经济结构性改革和城市工作，随后在年月日，提出供给侧结构性改革方案。供给侧改革的核心思想是简政放权与提质增效，明确提高效率的途径是积极提升市场资源的合理配置。在这背景下......”。

6、“.....例如企业的利润中心长期是资源自享实行自负盈亏的独立支配部门，供给侧改革要求资源高效配置中所有部门都应参与利润生产，即利润中心边界将扩大核心资源将共享再则，供给侧改革要求提高供给质量，企业各责任中心的权利与责任也将发生改变，比如成本中心长期以来的责任是成本核算与成本降低，提升产品质量的要求必须促使成本中心更加关注研发成本与技术投入。目前的理论研究也都是围绕责任中心会计的内涵与组成加以讨论的，未能从本质上确立其有效边界和作用。因此，无论从实践还是理论都需要对责任中心进行新的划分与界定，强化责任中心会计的实际作用，加强责任会计的适用性研究。责任中心会计在供给侧改革中的作用与机遇作用。相对于传统财务会计而言，简政放权目標明确的责任中心会计有更大的可能性与效率机制来助推供给侧改革目标的实现。呼应金融体制改革，解除企业经济抑制......”。

7、“.....责任中心会计本质便是去抑制化，使企业内部的经济运行相对独立，企业高层将不再过多干预各部门的经济决策，而是让其以责任中心为部门自行运转，推动企业更好地运用金融政策满足企业改革需要的资金。实施创新驱动战略，开辟供给空间。责任中心会计中的投资中心建立可适应于创新战略的大背景，以投资为导向采取不同的会计行为，形成可持续会计增长模式，对于部门的投资能力给予支持，并提高投资动力，以获取自身的利润。实行扁平化管理，促进供给质量。责任中心最大的特征就是权力分解与制约，让责任中心负责人在履行责任的同时可以有适当决策权，主观能动性会使得中心管理者有动力去进行优化决策，实现中心责任目标，在此基础上，提升供给产品与服务的质量。供给侧改革背景下的责任中心会计发展探讨论文原稿。机遇。供给侧改革推动了经济转型升级，也给予责任中心会计次很好的发展机遇......”。

8、“.....转变企业价值增值方式。责任中心会计仅仅提供成本降低及收益增加的信息，可能难以保证企业长期的利益增长或可持续性的成功。供给侧改革是对企业价值创造的最严峻的考验，企业必须平衡价值增值手段，将收入增长与价值增值嵌入到企业的发展战略中。责任中心会计的扁平化管理体系，能更好地节省管理成本，提高责任中心的会计利润。完善系统性管理体制。供给侧改革可以促进管理会计参与管理决策投资经营与长期战略制定的优势发挥作用，从而促进管理会计体系的完善。加大信息化系统建设。供给侧改革可以提供更多的大信息系统以形成大数据下的核算机制，满足管理会计对各责任中心的前期信息预测与后期信息反馈的需求。传统责任中心会计的不足之处责任中心会计核算目标明确，将企业目标与总预算合理分配，落实到各个责任中心，使中心预算更合理并且有完善的核算与激励机制，反馈责任中心业绩，给予相应的奖惩......”。

9、“.....只有提高供给质量，才能从根本上实现去产能去库存等经济目标。因此，传统的责任中心会计便有许多不足之处，无法满足企业发展社会经济及国家战略部署的需要。责任中心会计核算改革。责任中心的会计核算以大中心结合为前提，高度组织协同各部门，整合原本独立的中心，同时与同行业全球的水平相比较。具体来说，当企业进行会计核算时，可分为部分的核算。对各中心目标进行核算，这是责任中心会计核算的基础部分，也是现在大多企业的核算标准，即将责任中心的既定目标与完成程度加以对比与分析，进行基本核算与其他部门比较，评价核算责任中心相对于其他中心的贡献与合作成果。比如财务成本管理中心与同行业类似中心世界平均水平对比，减少的预算支出可以作为额外奖励核算，激励责任中心以市场为对象，与国际看齐，接近或达到发达水平时给予奖励。会计核算模式改革能够在原有基础上......”。