1、“.....还要求电力公司能够在经济全球化和电力市场化的改革中抓住电力企业竞争的机遇。供电公司作为营利性组织，利润是其运行的目标，将企业的资源合理地分配，使之能够充分发挥存在的价值，是提高企业经济效益的重要手段。此外，要完善企业的资产管理，及时有效地发现企业内部在资产管理方面存在的问题，进而有针对性地采取解决措施，以此提高管理效率。资产管理问题及对策要提高供电公司的资产效率，就必须充分利用供电公司的资产，盘活企业闲置资金，此外，市场经营的风险性对于企业的发展也是相当重要的，只有认识到市场的风险性，才能有效保持企业对资本市场的适度投机。结合固定资产能力利用水平的效率管理。目前，供电企业在投资方面虽比较规范严谨，涉及到多个方面，但在投资效率方面的综合评价比较少......”。

2、“.....社会对其认知度并不高，因此也没有给予足够的重视。因此，需要加强对项目投资效率的研究，综合考虑用电量和固定资产使用情况等问题，建立起完善的投资评估系统基于总资产变动情况，可进步分析该企业的资产结构及其对总资产变动的影响。供电公司财务数据见下页表，该供电公司在年与年的资产结构相对比较稳定，属于保守型资产结构，风险低，收益水平也比较低。货币资金质量分析由于企业的规模越大，其业务收支越频繁，因此般情况下，企业资产规模与资金规模呈正相关关系。其中流动性最强的是货币资金，因此，货币资金在企业中扮演着不可或缺的角色。但货币资金的数量应当适当，而不是越多越好，以免资金闲置浪费现象严重。该公司缺乏信息化的管理方法，不仅对设备运行情况监控不到位......”。

3、“.....均为经验上报，这种管理方式往往会夸大公司的需求量，致使固定资产数额加大，而采购的设备却大多处于闲置状态，利用率不高，影响公司的资产效率管理。因此，电力企业需加大力度建设科学的统计系统，深入分析企业的资产需求，合理配备所需物资。供电公司固定资产的日常维护对公司的资产效率管理有着非常大的影响，采用把抓的方式不仅不能科学合理地维护设备，还会加快设备的故障率。这意味着必须对企业的固定资产进行科学合理的评估，以充分发挥资产的作用，提高企业资产利用率。供电公司资产效率分析及管理对策探讨论文原稿。基于总资产变动情况，可进步分析该企业的资产结构及其对总资产变动的影响。供电公司财务数据见下页表，该供电公司在年与年的资产结构相对比较稳定，属于保守型资产结构，风险低......”。

4、“.....货币资金质量分析由于企业的规模越大，其业务收支越频繁，因此般情况下，企业资产规模与资金规模呈正相关关系。其中流动性最强的是货币资金，因此，货币资金在企业中扮演着不可或缺的角色。但货币资金的数量应当适当，而不是越多越好，以免资金闲置浪费现象严重。资产管理问题及对策要提高供电公司的资产效率，就必须充分利用供电公司的资产，盘活企业闲置资金，此外，市场经营的风险性对于企业的发展也是相当重要的，只有认识到市场的风险性，才能有效保持企业对资本市场的适度投机。结合固定资产能力利用水平的效率管理。目前，供电企业在投资方面虽比较规范严谨，涉及到多个方面，但在投资效率方面的综合评价比较少。而投资效率的综合评价作为整个制度的核心问题，社会对其认知度并不高，因此也没有给予足够的重视......”。

5、“.....需要加强对项目投资效率的研究，综合考虑用电量和固定资产使用情况等问题，建立起完善的投资评估系统。摘要资产效率作为最能反映企业资产投入与产出关系的指标，提高资产效率成了企业运行过程中的主要管理目的。本文在资产效率理论分析的基础上，分析了供电公司资产效率现状，总结出电力企业在资产管理过程中存在的问题，并有针对性地提出了资产管理的对策，以期能够为将来供电公司的发展提供借鉴。关键词供电公司资产效率资产管理电力行业是我国国民经济的基础性行业。在电力行业的发展过程中，除了要求相关的电力管理部门和供电公司必须提供可靠稳定的供电之外，还要求电力公司能够在经济全球化和电力市场化的改革中抓住电力企业竞争的机遇。供电公司作为营利性组织，利润是其运行的目标，将企业的资源合理地分配......”。

6、“.....是提高企业经济效益的重要手段。此外，要完善企业的资产管理，及时有效地发现企业内部在资产管理方面存在的问题，进而有针对性地采取解决措施，以此提高管理效率。供电公司资产效率分析及管理对策探讨论文原稿。在企业进行应收账款回收时，首先需要利用财务分析工具分析企业应收账款情况。其次，营销部门应加强应收账款的责任控制，以责任到人的形式对营销部门的人员进行考核。另外，加强账目核对以保证应收账款的准确性。即创新管理模式，利用金融工具进行应收账款的回收。加强存货采购和存放管理资产的采购和存放涉及到企业的经济效率。因此，企业需加强存货物资采购管理，企业物资采购部门根据实际需求制定采购计划，采购计划需由采购人员及物资管理人员起统计制定。另外，采购部门还可参考历年的运行数据制定物资储备额......”。

7、“.....其次，加强对存货进行分类管理。严格实行分类管理法，将存货分成类，其中重要为，次重要为，般为。采购时，类物资数量少，类物资数量大但所需金额少，因此管理时需要重点管理类物资。同时，企业还需要对库存的货物进行定期盘点，确认账实是否相符，若存在差异则应及时进行调查核实和调整。对于拆旧物资，需要进行回收管理等环节，因此企业需要制定专门的回收分类处理等相关制度，充分发挥拆旧物资的价值，以减少企业库存压力和仓储成本。结语供电公司的资产管理对经济效益的影响非常大，因此，供电公司必须加大力度，提高企业的资产利用效率，充分发挥企业资产的作用，以达到资源最大利益化。供电企业的资产管理是项系统又复杂的工程，因此在其发展过程中，必须时刻关注存在的问题，进而针对性地解决问题......”。

8、“.....参考文献张学强供电公司固定资产管理的问题及对策探讨时代金融，刘潇供电公司全面社会责任管理现状及对策分析基于市供电公司的实证研究川理工学院学报，王璨秦皇岛供电公司资产效率及管理对策研究华北电力大学，王棣华企业固定资产管理相关内容的探讨商业会计，陈佳萍供电企业固定资产效率研究华北电力大学，。是指风险和收益都处于保守型和风险型之间，该类型的企业流动资产存量和固定资产存量在总资产中比较均衡，企业的运行也比较稳定。企业该选择何种资产结构，应根据企业性质特点管理水平等因素进行综合考虑。般而言，电力行业的相关产业的固定资产占比需要较大。供电公司资产效率分析及管理对策探讨论文原稿。在企业进行应收账款回收时，首先需要利用财务分析工具分析企业应收账款情况。其次......”。

9、“.....以责任到人的形式对营销部门的人员进行考核。另外，加强账目核对以保证应收账款的准确性。即创新管理模式，利用金融工具进行应收账款的回收。加强存货采购和存放管理资产的采购和存放涉及到企业的经济效率。因此，企业需加强存货物资采购管理，企业物资采购部门根据实际需求制定采购计划，采购计划需由采购人员及物资管理人员起统计制定。另外，采购部门还可参考历年的运行数据制定物资储备额，以方便采购人员制定采购计划。其次，加强对存货进行分类管理。严格实行分类管理法，将存货分成类，其中重要为，次重要为，般为。采购时，类物资数量少，类物资数量大但所需金额少，因此管理时需要重点管理类物资。同时，企业还需要对库存的货物进行定期盘点，确认账实是否相符，若存在差异则应及时进行调查核实和调整......”。