1、“.....在电费回收方式上，根据用户类型，实行灵活的收费方式，如委托银行通过现金支票银行汇票收款等，不断创新了电费回收方式。则。资金合理配臵与企业健康快速发展具有因果关系，能有效提高企业的核心竞争力。因为市供电公司的健康发展取决于公司是否具有核心竞争力。财务资源配臵与企业核心竞争力之间的关系是核心竞争力需要财务资源配臵的支持，财务资源配臵效率的提高可提升企业的核心竞争力。市供电公司的资金管理模式必须围绕公司本身的核心竞争力展开，基于公司的核心竞争力建立适合的资金管理模式。信号传递原则是指公司的行为都会以种特点的形式反映出来......”。

2、“.....市供电公司资金集中管理体系研究论文原稿。，容易滋生腐败。是监督部门监管不到位，缺乏必要的工程项目预算监督制度，致使些项目存在虚列多列费用等现象，容易滋生腐败。是缺乏相关监督管理专业人员，部分单位还存在外行管内行的不合理现象，使监督停留在程序和形式上。市供电公司资金管理模式的再构建市供电公司资金管理模式的构建原则。成本效益原则表现为以较小的成本获得较大的效益，被认为是各种经济活动中的普遍性原则，也同样适用于市供电公司的资金管理活动......”。

3、“.....因此改善资金管理方式，降低交易成本，成为市供电公司加强资金管理的出发点。摘要随着我国社会经济的不断发展，企业竞争力的进步增强，落后产能纷纷被淘汰，企业的发展方式逐渐由粗放型向集约型过渡，这就对企业财务管理工作提出了更高的要求。资金管理作为财务管理的核心内容，是企业赖以生存和发展的生命线，直接关系企业的竞争力。本文通过分析资金管理模式的必要性，阐述了企业资金管理模式的发展历程，对市供电公司的现有资金管理活动中存在的问题进行了分析，并对构建市供电公司资金管理的模式提出了建议......”。

4、“.....由企业总部统调度统管理统使用，企业的筹融资活动也由企业总部根据实际统安排。，容易滋生腐败。是监督部门监管不到位，缺乏必要的工程项目预算监督制度，致使些项目存在虚列多列费用等现象，容易滋生腐败。是缺乏相关监督管理专业人员，部分单位还存在外行管内行的不合理现象，使监督停留在程序和形式上。市供电公司资金管理模式的再构建市供电公司资金管理模式的构建原则。成本效益原则表现为以较小的成本获得较大的效益，被认为是各种经济活动中的普遍性原则，也同样适用于市供电公司的资金管理活动......”。

5、“.....因此改善资金管理方式，降低交易成本，成为市供电公司加强资金管理的出发点。市供电公司资金集中管理体系研究论文原稿。则。资金合理配臵与企业健康快速发展具有因果关系，能有效提高企业的核心竞争力。因为市供电公司的健康发展取决于公司是否具有核心竞争力。财务资源配臵与企业核心竞争力之间的关系是核心竞争力需要财务资源配臵的支持，财务资源配臵效率的提高可提升企业的核心竞争力。市供电公司的资金管理模式必须围绕公司本身的核心竞争力展开，基于公司的核心竞争力建立适合的资金管理模式......”。

6、“.....本文所构建的资金管理模式就是能够及时有效地反映市供电公司各部门的资金使用现状和管理活动效率等。规模较大。由于市供电公司的经营规模较大，资金的存量与流量都比较大。数据显示，截至年月日，市供电公司的资产总额为亿元，电费收入亿元，支付的购电费亿元。资金形式多样。电力销售是市供电公司的主营业务，每月向用户收取电费随着近年来的费控表以及智能电表等工程的改造升级，用户的预付电费比例提升电费流动速度进步加快。因此，市供电公司电费资金回收速度有明显好抓，扭转了传统的先购电再售电模式造成的资金紧张的问题。在电费回收方式上，根据用户类型......”。

7、“.....如委托银行通过现金支票银行汇票收款等，不断创新了电费回收方式。资金集中管理的目标资金集中管理的目标是充分发挥企业的资源优势，优化资源配臵，从而在确保资金安全的前提下，不断降低资金成本，实现资金收支平衡，确保企业整体经济利益最大化。为此，企业在实施资金集中管理中，方面要加强内部资金收支的管控，及时掌握企业资金运行情况另方面要注重优化配臵内部资源，加强对生产经营活动的监控，合理确定资金存量，压降资金占用成本第，在保证内部资金最低备付的前提下，努力实现资金收益最大化，提高企业经济价值......”。

8、“.....总结起来，具体有如下几方面的内容资金流量较大。市供电公司主营售电业务，同时还兼营供电网建设等业务。市供电公司从经营收入方面看，主要包括电费收入各类工程项目建设收入等从支出方面看，主要为购电费用工程建设支出以及日常成本费用支出等。各种资金类型都具有自身的特点，存在其独特的运动规律。比如，电力产品的交易过程将电费资金的全过程运动轨迹体现的较为全面，最终购电成本通过售电收入冲减而工程资金待工程竣工后，通过增资形成固定资产，完成工程资金的运行全过程。市供电公司资金集中管理体系研究论文原稿......”。

9、“.....由于公市供电公司的内部财务核算还有进步改善的空间，审计部门的监督管理作用需进步提高。，擅自调整项目和用途现象时有发生。资金集中管理的目标资金集中管理的目标是充分发挥企业的资源优势，优化资源配臵，从而在确保资金安全的前提下，不断降低资金成本，实现资金收支平衡，确保企业整体经济利益最大化。为此，企业在实施资金集中管理中，方面要加强内部资金收支的管控，及时掌握企业资金运行情况另方面要注重优化配臵内部资源，加强对生产经营活动的监控，合理确定资金存量，压降资金占用成本第，在保证内部资金最低备付的前提下，努力实现资金收益最大化，提高企业经济价值......”。