1、“.....尤其是竞争对手。软件供应商为了自己的利益不愿客，直至企业消亡。它也是会计信息化工作的主要内容，会计信息系统所带来的收益与风险均在这过程中体现。所以，在运行维护阶段很容易出现问题企业的会计信息化目标定要以自身的需求分析为基础，有需求才有明确的目标，有目标才有发展的动力。只有以自身需求为基础而确立的目标才有指导的意义和牵引的动力。在企业实施会计信息化失败的案例中，目标不明确目标不合理是导致失败的主要原因。建设阶段的问题。会计信息化建设阶段的最终结果是形成个有效的人机会计信息化系统。其中，有效性依赖不符合要求，例如，内外存储器容量不够，输入速度不够或显示打印等方面估计不足，结果造成浪费，影响使用。在实际工作中，因为硬件配臵低造成软件无法正常运行，进而影响会计信息化工作的企业不在少数。这种小节省大浪费的现象是资金比较紧张的企业常犯的通病......”。

2、“.....过多地投资于先进的硬件设备，但企业并没有那么大的需求，从而造成设备的闲臵浪费很多中小企业是由家庭式作坊发展而来的，有夫妻档兄弟班父子联袂等多种形式。企业中小企业会计信息化过程中的问题与对策论文原稿想熟悉操作过程就需要进行多次重复的培训，但供应商的当面指导有次数限制，并且需要付出服务费用，所以完备的文档资料对于中小企业来说是极其重要的。系统短命。中小企业目前的规模不大，但这并不代表它将来不会壮大，所以，配臵软件时应该预留数据接口。但是许多中小企业由于在规划阶段没有明确的目标，缺乏长远的规划，没有预留数据接口。随着企业的不断发展，软件功能不足以满足企业需求，但却无法进行拓展。此时，功能欠缺的会计信息系统反而限制了企业的发展，造成削足适履的局面企都从心理上认同并接受会计信息化，才能保证会计信息化工作的顺利进行。加强个制度，实现科学管理......”。

3、“.....经常出现选型不正确软件功能不能满足企业业务需求的问题。例如，工业型企业却购买了商业型软件。出现此类问题的原因在于两方面是企业的控制高层，是软件供应商。大多数中小企业主不懂软件，面对形形色色的软件产品，不知哪个软件能满足自己企业的需求。他们的通常做法是模仿其他企业，尤其是竞争对手。软件供应商为了自己的利益不愿客观地评价企业需求，大等问题，原因就在于企业管理体制不科学管理基础不健全。第，资金是保证。资金是中小企业实现会计信息化的保证，也恰恰是企业短缺的资源。目前，资金匮乏是制约中小企業发展的首要因素，同时也是中小企业实施会计信息化过程中遇到的最棘手的问题。会计信息化的每项实施工作都要由资金来做支撑，甚至人才问题的根源亦在于资金。针对问题产生的根源，本文提出以下对策进行全员培训，重在领导高层。目前......”。

4、“.....培训的内容只是软件的具体。评价工作对工作人员的要求更加严格，既要懂计算机，又要懂会计，还要懂管理，只有全面的人才才能全面地分析评价系统。中小企业缺乏人才，更缺乏全面人才。所以，有些企业因为人员不到位而导致评价工作实施不力。只要进行评价，就会涉及到责任的承担问题。中小企业的家族色彩浓厚，责任划分不明晰。有部分人员的利益会因为评价工作而受损，进而在评价工作过程中不切实执行，甚至人为制造障碍，导致评价工作无法顺利实施。中小企业会计信息化对策对中小企业会计信息化过程中出现的上述问题进会计信息化过程相对于大型企业来说比较简单，且几乎不涉及到系统开发的问题，般可以归纳为个阶段规划阶段建设阶段运行和维护阶段评价阶段。系统评价阶段的问题。会计信息系统的建立仅仅是会计信息化事业的开始，企业要根据系统的运行使用情况检查系统是否达到预期目标，分析问题产生的原因，并逐步完善系统的不足......”。

5、“.....系统评价工作是系统完善的基础改进的桥梁。但是许多中小企业并没有进行系统评价，即使有也在很多方面出现了问题，致使评价工作没有发挥使评价工作没有发挥应有的作用。评价工作的起点是检查系统是否达到目标，所以系统目标是评价的基石，没有目标也就没有了后续的原因分析与系统完善。许多中小企业在规划阶段没有明确的目标，导致评价工作没有意义。科学的指标体系要做到考查范围不重不漏，考查内容详略得当，考查结构层次清晰，最重要的是该指标体系能体现企业对系统的需求重点。许多中小企业由于缺乏相关人才，评价指标制定得不合理，比如评价范围不全面考查重点不突出等，使得系统评价结果不准确，不能发现问题的本质原因，的对象仅局限于会计软件操作人员，培训的内容只是软件的具体操作。培训对象本末倒臵，培训内容重技术轻观念，我们认为这是中小企业实施会计信息化失败的首要原因......”。

6、“.....而且是部门把手工程。会计信息系统是个集成系统，需要集各业务部门的业务信息于身，进行综合分析与决策。所以，不仅企业的最高管理者要参加培训，各业务部门主管都应该接受培训，明确自己在整个会计信息化工作中所处的位臵和发挥的作用，从而高效率高质量地完成任务。中小企业会计信息化培训的内容除业会计信息化对策对中小企业会计信息化过程中出现的上述问题进行深入分析，我们认为问题的根源在于以下个方面第，领导是关键。对于中小企业来说，会计信息化是把手工程。企业是否实施会计信息化如何看待会计信息化是否给予足够的资金和人力支撑等关键性问题，全由企业最高领导者对会计信息化的认识来决定。在这个意义上，企业领导者是企业能否成功实施会计信息化的关键因素。第，管理是基础。俗话说没有规矩不成方圆，企业的经营管理同样需要规矩来制约，企业的制度就是规矩......”。

7、“.....评价工作的起点是检查系统是否达到目标，所以系统目标是评价的基石，没有目标也就没有了后续的原因分析与系统完善。许多中小企业在规划阶段没有明确的目标，导致评价工作没有意义。科学的指标体系要做到考查范围不重不漏，考查内容详略得当，考查结构层次清晰，最重要的是该指标体系能体现企业对系统的需求重点。许多中小企业由于缺乏相关人才，评价指标制定得不合理，比如评价范围不全面考查重点不突出等，使得系统评价结果不准确，不能发现问题的本质原因，也就不能做出有效的改分析，并提出相应的解决对策。关键词中小企业会计信息化信息化问题我国中小企业会计信息化正在迅速普及，但由于资金技术不足以及领导认识不清等原因，会计信息化应用水平普遍较低投入不足专业人才缺乏等问题较突出。因此，本文认为数量众多的中小企业会计信息化工作的实施程度将成为我国发展整体会计信息化工作的关键......”。

8、“.....中小企业会计信息化过程中存在的问题会计信息化是从手工会计信息系统转变为会计信息化系统的过程。中小企业缺乏计算机知识，要想熟悉操作过程就需要进行多次重复的培训，但供应商的当面指导有次数限制，并且需要付出服务费用，所以完备的文档资料对于中小企业来说是极其重要的。系统短命。中小企业目前的规模不大，但这并不代表它将来不会壮大，所以，配臵软件时应该预留数据接口。但是许多中小企业由于在规划阶段没有明确的目标，缺乏长远的规划，没有预留数据接口。随着企业的不断发展，软件功能不足以满足企业需求，但却无法进行拓展。此时，功能欠缺的会计信息系统反而限制了企业的发展，造成削就不能做出有效的改进。中小企业会计信息化过程中的问题与对策论文原稿。中图分类号文献标识码文章编号摘要目前，中小企业已占到我国注册企业总数的以上......”。

9、“.....对国民经济和社会发展发挥着重要作用。近年来，中小企业会计信息化普及程度迅速提高，但由于中小企业的经营特点使其在会计信息化的过程中存在系列问题，导致整体应用水平较低，已成为我国会计信息化工作的发展瓶颈。文章针对中小企业实施会计信息化过程中各阶段存在的问题及其原因进行深软件操作流程，还应该包括信息化观念，只有从上到下全体人员都从心理上认同并接受会计信息化，才能保证会计信息化工作的顺利进行。加强个制度，实现科学管理。系统评价阶段的问题。会计信息系统的建立仅仅是会计信息化事业的开始，企业要根据系统的运行使用情况检查系统是否达到预期目标，分析问题产生的原因，并逐步完善系统的不足，使系统结构与功能更好地满足企业的需求。系统评价工作是系统完善的基础改进的桥梁。但是许多中小企业并没有进行系统评价，即使有也在很多方面出现了问题......”。