1、“.....这样不仅可以增加工作的效率还可以节省施工单位的经济预算建筑施工现场对材料设备的管理论文原稿。参考文献董攀市政土建施工现场材料管理工程技术文摘版，薄培云建筑施工项目材料管理及机械设备选建筑施工现场对材料设备的管理论文原稿安全事故建筑施工现场对材料设备的管理论文原稿。做好设备的调配工作为了让机械设备在施工过程中发挥自己最大的功能，技术人员应该对机械设备的使用进行合理的调配，根据不同的施工项目选择出相对应的设备应该合理的使用设备，操作定要规范......”。

2、“.....技术人员要记录好设备的使用情况，从而降低设备出现故障的几率。对于已经出现故障的机械设备，技术人员应该保证设备的维修质量，对设备出现料设备的供应工作，遇到任何问题都要及时的与供应商取得联系和沟通，避免施工过程中材料设备出现质量上的问题。对于材料的储备和维护，管理人员应该进行科学的管理，对仓库做好监管，在保证施工质量的基础上，杜建筑施工前的准备工作在建筑工程施工的过程当中，建筑工程施工前的准备工作是整个施工的前提和基础......”。

3、“.....还可以更进步促进施工工程的进度，提高施工效率。建筑工程经济发展的重要组成部分，随着社会经济的进步发展，建筑行业的市场竞争力也越来越激烈，因此提升建筑工程施工材料设备的管理十分重要。由于建筑工程具有施工周期较长资金投入大施工环境不稳定等特点，建筑工程的原稿。建筑施工现场对材料设备管理的对策分析加强对施工现场材料的检查建筑施工施工材料的质量好坏直接决定了整个建筑工程的质量以及安全，因此在购买建筑材料的过程当中......”。

4、“.....是我国经济发展的重要组成部分，随着社会经济的进步发展，建筑行业的市场竞争力也越来越激烈，因此提升建筑工程施工材料设备的管理十分重要。由于建筑工程具有施工周期较长资金投入大施工环境不稳定等特点，建筑进施工的顺利开展和进行。管理者在施工前的准备过程当中，对于材料设备的管理定要做到平衡，组织好工程材料设备的供应工作，遇到任何问题都要及时的与供应商取得联系和沟通......”。

5、“.....加大了施工的难度，因此管理者在对材料设备管理的过程中，要结合实际制定出套合理的方案，从而合理有效的提高施工材料设备管理建筑施工现场对材料设备的管理论文原稿全造成了不必要的安全隐患。因此对于建材方面的把控，管理者定要落实到每个采购人员身上，保证建筑材料的质量，从而进步提高建筑工程施工安全质量管理工作。关键词建筑工程施工现场材料设备管理前言建筑工程是我确保设备的正常使用，对于已经超过年限或者损坏了的设备，定不要继续使用......”。

6、“.....建筑施工前的准备工作在建筑工程施工的过程当中，建筑工程施工前的准备工作是整个施工的前提和基础，保建筑材料在使用的过程当中不会出现任何的问题并且能够符合国家的标准。除此之外，采购人员不要为了节省施工工程的预算成本就购买些劣质的建筑材料，虽然节约了经济成本，但是却对工程的质量和施工人员的生命安程的施工的材料和设备的使用也会受到定的影响，加大了施工的难度，因此管理者在对材料设备管理的过程中，要结合实际制定出套合理的方案......”。

7、“.....对于材料的储备和维护，管理人员应该进行科学的管理，对仓库做好监管，在保证施工质量的基础上，杜绝材料设备的浪费，从而促进建筑施工现场材料设备的管理。关键词建筑工程施工现场材料设备管理前言建筑工程不仅可以为施工材料设备的管理奠定个良好的基础，还可以更进步促进施工工程的进度，提高施工效率。建筑工程施工前材料设备的管理工作主要包括对各种材料进行管理和维护，管理者可以制定出科學合理的管理制度......”。

8、“.....对于已经出现故障的机械设备，技术人员应该保证设备的维修质量，对设备出现故障的原因做好详细的记录，确保再出现类似故障是可以及时有效的解决。在使用设备过程当中，最应该注意的点就是要，在操作合理施工安全保证质量的基础上，在施工是应该尽可能多的利用施工现场已有的机械设备，这样不仅可以增加工作的效率还可以节省施工单位的经济预算。定期对设备进行养护和检修为了避免施工单位在施工过程当的措施建筑工程技术与设计......”。

9、“.....胡士广土建施工现场材料管理建材发展导向下，。做好设备的调配工作为了让机械设备在施工过程中发挥自己最大的功能，技括性能型号等，从而保证设备的合理调配和使用。除此之外，在施工设备使用方面，技术人员要让设备在使用时发挥设备的最大潜能，在操作合理施工安全保证质量的基础上，在施工是应该尽可能多的利用施工现场已有的机障的原因做好详细的记录，确保再出现类似故障是可以及时有效的解决。在使用设备过程当中，最应该注意的点就是要确保设备的正常使用......”。