1、“.....为了能够更好的促进现代企业管理发展，企业管理者企业管理者需要正确认识并有效处理这两种管理之间的关系，辩证分析这两种关系，即刚性管理是确保企业经济活动有序开展的重要经营目标，柔性管理是在刚性管理基础上的种补充。在现代企业管理中只有将柔性管理和刚性管理有效结合才能够更好的促进企业发展，提升柔性管理在企业经济管理中的作用论文原稿柔性管理在企业经济管理中的作用经济研究导刊，谢尚翠柔性管理在企业经济管理中的作用中国管理信息化，姚雄才探究柔性管理在企业经济管理中的作用中国商论，芦红玉，李文涛浅析柔性管理在企业经济管理中的作用河北企业......”。

2、“.....为了能够更好的开展柔性管理，需要企业加强对发展文化的建设和宣传力度，在企业范围内打造良好的文化氛围，鼓励员工個性化发展，不断激励员工发展的内在力量。结束语综上所述，柔性管理是现代化企业管理发展中的灵活模式，这种管理模式现了管理弊端，导致员工工作积极性不高。同时，以往，企业对员工发展的激励方式是物质激励，这种单的激励方式无法满足员工的成长发展需要，也不符合员工个性发展。在柔性管理模式下，企业的薪酬管理要在物质奖励的基础上额外增加精神奖励。另外......”。

3、“.....创新是国家民族的发展灵魂，也是提升现代企业市场竞争力的重要关键。现代企业的竞争关键在于人才，企业发展的无形财富是知识。员工是知识的拥有者，也是企业创新发展的重要主体。企。和传统的刚性管理相比，柔性管理决策层从原来的领导层指挥层转变为专家层协调层。在企业管理中注重听取专家意见，是种具有人性化色彩的管理模式。第，扁平化网络化的管理组织结构。传统刚性组织采用的是种线性管理结构体系，在具体管理中能够实现对员工的统化的管理组织结构。传统刚性组织采用的是种线性管理结构体系，在具体管理中能够实现对员工的统指挥和分工，柔性管理则是种偏平化的管理结构......”。

4、“.....在企业管理中能够在最大限度上激发企业员工工作积极性。第，科学化的组织奖励。柔性化管理的过发展灵魂，也是提升现代企业市场竞争力的重要关键。现代企业的竞争关键在于人才，企业发展的无形财富是知识。员工是知识的拥有者，也是企业创新发展的重要主体。企业员工创造力的大小在种程度上决定了企业拥有无形资产的大小。通过有效的柔性管理能够在最大管理是现代企业管理发展的种必然趋势，需要相关人员予以足够的重视。参考文献何美凤微探柔性管理在企业经济管理中的作用经济研究导刊，谢尚翠柔性管理在企业经济管理中的作用中国管理信息化，姚雄才探究柔性管理在企业经济管理中的作用中国商论......”。

5、“.....柔性管理则是种偏平化的管理结构，实现了决策权的下放，在企业管理中能够在最大限度上激发企业员工工作积极性。第，科学化的组织奖励。柔性化管理的过程中能够综合采用物质激励和非物质激励方式来鼓舞员工工作，是对员工个人发展价值的种尊重体现。现突发问题的时候需要企业管理者及时作出决策。柔性管理是种灵活化的管理模式，在出现突发问题的时候能够对这些问题作出有效应对，进而使得企业发展能够更好的适应社会主义市场经济环境变化。柔性管理在企业经济管理中的作用论文原稿。特点柔软化的管理决德价值理念的综合体现......”。

6、“.....企业文化管理是企业实施柔性管理的重要途径。为了能够更好的开展柔性管理，需要企业加强对发展文化的建设和宣传力度，在企业范围内打造良好的文化氛围，鼓励员工個性化发展，不断激励员工发程中能够综合采用物质激励和非物质激励方式来鼓舞员工工作，是对员工个人发展价值的种尊重体现。能够让企业更好的适应社会主义市场经济环境变化在社会主义市场经济发展背景下，企业发展过程中所面临的外界环境比较复杂，在发展的过程中可能会遇到各类问题，在度上调动企业员工工作积极性，引导企业员工为企业发展贡献自己的发展力量。特点柔软化的管理决策。和传统的刚性管理相比......”。

7、“.....在企业管理中注重听取专家意见，是种具有人性化色彩的管理模式。第，扁平化网，李文涛浅析柔性管理在企业经济管理中的作用河北企业，刘征军柔性管理在企业经济管理中的作用企业改革与管理，。柔性管理在企业经济管理中的作用论文原稿。柔性管管理在企业经济管理中的作用激发员工工作创造性十世纪是个创新型世纪，创新是国家民族的内在力量。结束语综上所述，柔性管理是现代化企业管理发展中的灵活模式，这种管理模式对企业经济发展提出了扁平化灵活性的要求，拥有畅通的信息沟通机制，能够充分调动员工工作积极性，并根据社会主义市场经济发展变化做出适当的调整。由此可见，在未来......”。

8、“.....企业的薪酬管理要在物质奖励的基础上额外增加精神奖励。另外，在员工福利待遇的设置上还需要参照国外做法，实施多样化的福利待遇，增强员工对企业福利待遇的满意度。加强对企业柔性文化的宣传企业文化是企业在长期发展中所形成的企业观念精神制度要正确认识并有效处理这两种管理之间的关系，辩证分析这两种关系，即刚性管理是确保企业经济活动有序开展的重要经营目标，柔性管理是在刚性管理基础上的种补充。在现代企业管理中只有将柔性管理和刚性管理有效结合才能够更好的促进企业发展，提升企业市场竞争企业市场竞争力......”。

9、“.....在激烈的市场竞争环境下，人力资源是企业提高市场份额的重要关键，柔性管理在企业经济管理中的有效实施能够为企业发展吸纳更多高素质人才，并在企业管理的过程中全的作用企业改革与管理，。柔性管理在企业经济管理中的作用论文原稿。正确处理好柔性管理和刚性管理之间的关系柔性管理和刚性管理是现代企业管理中常见的经济管理模式，在促进现代企业发展方面起到了十分重要的作用。为了能够更好的促进现代企业管理发展对企业经济发展提出了扁平化灵活性的要求，拥有畅通的信息沟通机制，能够充分调动员工工作积极性，并根据社会主义市场经济发展变化做出适当的调整。由此可见......”。