分业务分部门审批的模式，实现關键节点多部门综合会审，在降低内控风险的同时有效提升审批效率。对项目竣工财务决算进行绩效评价受高校基建项目的非盈利急需投入使用的特点影响，目前多数高校对项目竣工财务决算工作的评价标准仅为是否通过教育部的审核或建筑物资产是否顺利交付，缺少对该项工作的全面绩效评价和相应的激励措施，导致有些项目的竣工财务决算严重台目前，大部分高校的财务系统资产管理系统基建项目管理系统都是独立运行，缺少能够整合处理分析输出项目综合信息的共享网络平台。因此，高校应根据自身信息化管理水平，由网络信息中心牵头搭建基于业财融合的基建项目管理共享信息平台，实现项目数据的集成处理，提高各部门的信息使用效率。整合竣工财务决算业务流程与财务流程业务流程与财务流程的整合是指在财务实施控制的过程中，按照定的程基于业财融合的高校基本建设项目竣工财务决算风险控制论文原稿和升级转型的机会，确保其及时了解国家的最新政策变化和行业规范，不断更新知识储备以降低业务风险促使财务人员积极投入业财融合实践，拓展职业道路，推进高校财务管理工作全面实现业财融合。加强部门协作，创造良性工作机制针对基建项目竣工财务决算工作需多部门协作的特点，高校应当在前期创造良好的部门协作机制。首先，应组建专项工作组并召开专题会议，确定项目竣工财务决算的主导部门和协度，方面，财务人员能从财务和项目管理多角度审核每笔款项支付是否合规，将预算控制融入日常核算，尽可能规避项目超投资预算款项支付进度与实际不符等风险，并建立相应的预警方案，严格控制基建项目竣工财务决算各环节风险另方面，审计项目管理资产管理部门在制定业务流程或工作方案时能获得具体的财务数据支撑，以规避相关部门工作相互矛盾的风险。基于业财融合的高校基本建设项目竣工财务决算已无法满足新会计制度下的核算要求。业财融合能够保证参与工作的各部门均获得充分的信息，并将财务信息融入项目的日常管理工作中，通过编制竣工财务决算报表等财务分析活动，不断向相关部门反馈竣工财务决算工作中存在的问题，促使工作流程不断优化。业财融合对防控基建项目竣工财务决算风险的作用业财融合能够提高基建项目竣工财务决算工作的效率基建项目的业务信息与财务信息相融合，能有效提高校基本建设项目竣工财务决算流程设臵竣工财务决算是高校基本建设项目管理中的收尾环节，业务涉及基建项目管理财务审计资产管理等多个部门。基建项目竣工财务决算应以基建项目管理部门财务部门为主导，审计部门及资产管理部门为辅助，各环节间通过业务信息的交换相互影响并相互制约，具体涉及部门及业务流程如图所示。高校基本建设项目竣工财务决算风险点分析财务竣工决算工作缺少健全的制度依信息与业务信息深度结合，实现财务管理活动与日常业务活动相融合，并借助财务核算途径和管理体系将财务管理效能渗透至会计主体的决策制定经营管理内部控制等各方面，从而实现财务精细化管理，为会计主体进行战略决策提供有力支持。对高校财务管理而言，业财融合应当以财务部门为主导，业务部门按照财务工作流程积极协助。财务部门应以业务流程为基础，从编制全面预算开始，涵盖资产管理学生薪酬业务流程为基础，从编制全面预算开始，涵盖资产管理学生薪酬发放基建项目管理等各财务管理模块，利用高效的信息体化共享平台和数字校园技术，将财务信息嵌入教学科研后勤管理等业务领域各业务部门应在进步了解财务管理流程的基础上深化对财务信息的综合利用，将财务信息作为进行业务分析与决策的重要依据，确保在实现资源优化配臵的同时强化高校内控管理及财务风险预警能力。基于业财融合的高校点分析财务竣工决算工作缺少健全的制度依据和责权划分，且财务核算方面仅强调收支平衡而忽视成本管理，导致高校领导普遍更重视建设项目的前期立项中期管理及大额工程款支付等问题，忽视竣工财务决算对于建设项目健全生命周期的重要性，导致建设项目的财务竣工决算和资产交付工作普遍滞后。业财融合的概念与内涵业财融合是管理会计领域的重要概念，现已被逐步引入高校财务管理日常业务中，其要求支撑，以规避相关部门工作相互矛盾的风险。业财融合能够不断优化基建项目竣工财务决算流程目前，多数高校对基建项目竣工财务决算工作的流程优化和效能提升关注甚少，些高校原有的工作流程已无法满足新会计制度下的核算要求。业财融合能够保证参与工作的各部门均获得充分的信息，并将财务信息融入项目的日常管理工作中，通过编制竣工财务决算报表等财务分析活动，不断向相关部门反馈竣工财务决算基于业财融合的高校基本建设项目竣工财务决算风险控制论文原稿发放基建项目管理等各财务管理模块，利用高效的信息体化共享平台和数字校园技术，将财务信息嵌入教学科研后勤管理等业务领域各业务部门应在进步了解财务管理流程的基础上深化对财务信息的综合利用，将财务信息作为进行业务分析与决策的重要依据，确保在实现资源优化配臵的同时强化高校内控管理及财务风险预警能力。基于业财融合的高校基本建设项目竣工财务决算风险控制论文原稿。财务人员编制的项目竣工财务报表必须与中介机构出具的审计报告数据致才能上报。由于基建项目情况复杂，第方审计机构需要在短时间内对项目财务情况进行全面了解并出具审计报告，审计工作进度滞后将增加竣工财务决算整体滞后风险。业财融合的概念与内涵业财融合是管理会计领域的重要概念，现已被逐步引入高校财务管理日常业务中，其要求财务人员在工作过程中，从会计主体发展的角度出发，通过将财够提高基建项目竣工财务决算工作的效率基建项目的业务信息与财务信息相融合，能有效提升财务信息的综合性与全面性，方面能够强化基建项目财务管理水平，规范财务人员日常核算业务，为项目竣工财务决算工作做好前期准备工作另方面，业财融合能够有效提升财务部门对基建项目的监控能力，通过对财务数据的综合分析为决算报表编制人员提供更有价值的信息，有效提升竣工财务决算的工作效率。业财融合基本建设项目竣工财务决算风险控制论文原稿。审核人员业务经验不足。基建项目从计划立项获得批准开工建设竣工验收至完成竣工财务决算需要数年时间，期间可能经历多轮财务人员岗位调整，而编制竣工财务决算报表需要财务人员全面掌握项目的财务报销账务调整资金占用等情况，实践经验的缺乏会进步提升报表编制的难度。基建项目竣工财务报告编制完成后需由第方审计机构进行审核并出具审计报告，财务人员在工作过程中，从会计主体发展的角度出发，通过将财务信息与业务信息深度结合，实现财务管理活动与日常业务活动相融合，并借助财务核算途径和管理体系将财务管理效能渗透至会计主体的决策制定经营管理内部控制等各方面，从而实现财务精细化管理，为会计主体进行战略决策提供有力支持。对高校财务管理而言，业财融合应当以财务部门为主导，业务部门按照财务工作流程积极协助。财务部门应作中存在的问题，促使工作流程不断优化。高校基本建设项目竣工财务决算流程设臵竣工财务决算是高校基本建设项目管理中的收尾环节，业务涉及基建项目管理财务审计资产管理等多个部门。基建项目竣工财务决算应以基建项目管理部门财务部门为主导，审计部门及资产管理部门为辅助，各环节间通过业务信息的交换相互影响并相互制约，具体涉及部门及业务流程如图所示。高校基本建设项目竣工财务决算风险能够预警基建项目竣工财务决算各环节风险业财融合能提升高校基建项目的精细化财务管理程度，方面，财务人员能从财务和项目管理多角度审核每笔款项支付是否合规，将预算控制融入日常核算，尽可能规避项目超投资预算款项支付进度与实际不符等风险，并建立相应的预警方案，严格控制基建项目竣工财务决算各环节风险另方面，审计项目管理资产管理部门在制定业务流程或工作方案时能获得具体的财务数据基于业财融合的高校基本建设项目竣工财务决算风险控制论文原稿。主要参考文献王丽娜高校基建工程财务竣工决算管理模式探讨教育财会研究，宋芬基于财务共享平台的业财融合模式构建财会通讯，陶帅基于业财融合视角的科研单位财务变革商业会计，秦慕，朱明丰，郎玲燕体化平台在高校管理模式创新中的应用分析中国管理信息化，蔡华珍高校基本建设项目竣工财务决算问题探析行政事业资产与财务，。业财融合对防控基建项目竣工财务决算风险的作用业财融合滞后或反复出现类似问题。因此，根据项目特点和工作流程，可结合实际设臵指标对竣工财务决算工作进行绩效评价。此外，应结合各部门年度绩效评价标准，在搜集实际数据的基础上，确定竣工财务决算绩效评价指标赋值，确保其能够真实评价工作的完成情况，并将考核结果与绩效激励机制相挂钩，作为竣工财务决算相关工作人员年度考核的重要指标，确保该项工作走上良性发展的轨道。综上，基建项目竣工财和方法，确保其他相关部门人员落实财务控制，其以价值为导向，以不同部门岗位和不同层次的经济业务为综合控制对象。针对基建项目竣工财务决算，可理解为财务部门仅在跨部门或者易发生问题的关键节点处运用财务手段并嵌入财务流程加以监控，其包括但不限于编制竣工财务决算报表审计项目竣工财务决算报表完成交付使用资产的账务处理等。此外，实现业务流程和财务流程的整合，还能进步提升竣工财务助部门，贯彻目标导向管理理念，确保工作流程清晰部门职责明确。其次，财务部门应将业财融合理念引入项目竣工财务决算全流程，加快财务数据与业务信息的交换效率，杜绝因信息不对称造成工作滞后相互推诿等问题。最后，项目管理审计资产管理部门应当深化对财务信息的应用，将财务信息的收集分析利用作为优化本部门工作的重要途径，为实现业财融合创造良好顺畅的氛围。搭建业财融合下的共享