1、“.....如过于理想化，实际上并不完善等。比如，每股收益是判断盈利能力的重要指标，的基本模型表明每股收益的变化与股价的变化致，然而实际上，公司的发展阶段不同，资本变化投资甚至个小的经济业务的出现都会影响市盈率的变动。理论在企业业绩评价中的应用论文原稿。第，没有统的规范。没有统的规范和标准，这意味着，对于净收益应该作哪些调整以及资本成本的确定等，都存在主观性。也就是说，管理评级体系的目前发理论在绩绩效管理中的应用商业会计，。≠剩余经营收益的概念与剩余经营收益相同，是剩余经营收益的计算方法之，可以算作剩余经营收益的种版本。但是者仍然存在几点不同第，的计算需要对数据进行调整。在计算经济增加值时，需要对会计数据进行系列的调整，包括税后经营利润和投资资本。可以说，的计算需要对初始数据进行次加工，过程更加复杂。第，者均存在主观性，但差异仍存在......”。

2、“.....在利用进行管理体系建立时，要更加关注平衡计分卡的财务客户内部运营学习与成长个维度的方向评价和管理。第，发展适合我国企业自身的独特的体系。在选择企业的评价管理方式时，不能盲目照搬国外的经验，也不能闭门造车，而应当结合我国国国情，适当地进行借鉴与创新。在建立以为核心的管理体系时，应当关注业绩考核管理体系激励制度理念体系。在业绩考核方面，应当更加关注企业发展规模和发展阶段行业特点等在管理体准不同，很容易产生不同的计算结果。我国要推行以管理体系为核心的评价体系，首先必须根据企业规模的大小和所处行业来制定统的评价标准，以实现所有企业都能在统标准下进行比较和衡量。具体做法，应当出台类似中央企业负责人经营业绩考核暂行办法这样的法律法规，确定行业标准和评价标准。第，加大宣传教育。由于具体不使用，或者是因为使用的太少......”。

3、“.....解释多样，而且没有统的规范和使用标准，很多会计人员并不了解该评对的研究分为个阶段。第阶段，提出与企业价值之间存在定的可计量的函数关系，并通过系列的实证研究，用演绎的方法证明了两者之间存在的联系。第阶段，经济学家证明应用于企业业绩评价可行性。第阶段，对于的研究主要集中于如何应用的更好的阶段，与代理成本股东经理人产生了博弈关系。并进步用大企业知名企业的经营业绩来证明了管理体系对整个企业发展的重要影响，确立了管理体系在美国的影响。第，没有统的规范第，在人力资源管理上，经济增加值可以帮助培训员工，且不仅仅是培训高级管理人员，还可以培训最为普通的员工，形成了个标准的培训体系，可以省时省力。把经济增加值作为企业薪酬评价的指标，可以把管理者的利益和股东的利益有效地结合起来，防止出现代理问题，使者目标致。在利益上达成致，那么所有的管理工作就水到渠成。从这个层面上讲......”。

4、“.....不仅制约了管理者，还帮助股东获得利益。理论在企业业绩评价助于增加股东财富，实现财务管理的基本目标股东财富最大化。第，不仅仅是种业绩评价标准，还是种全面财务管理和薪金激励体制的框架。经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算业绩评价和激励报酬结合起来。传统的财务指标是分别代表不同的企业管理的项目。比如要衡量资本预算时，可以使用净现值或者内部报酬率来衡量。但是，使用净现值这个指标只能代表了资本预算情况，并不能有其他的作用。这样就容易造成财务指标混乱，有时甚至会互相矛盾。此有时甚至会互相矛盾。此时，管理人员往往没有太多的精力来解决这些问题，就容易导致敷衍了事。而以经济增加值为依据的管理，其经营目标是经济增加值，资本预算的决策基础是以适当折现率折现的经济增加值，衡量生产经营效益的指标是经济增加值，奖金根据适当的目标单元的经济增加值来确定......”。

5、“.....更有体系，更加简单便于操作。经济增加值框架下的综合财务管理系统，可以指导公司的每个决策，包括营业预算年度资本预算战略规划公司收系，可以省时省力。把经济增加值作为企业薪酬评价的指标，可以把管理者的利益和股东的利益有效地结合起来，防止出现代理问题，使者目标致。在利益上达成致，那么所有的管理工作就水到渠成。从这个层面上讲，经济增加值是有效内部控制的重要手段，不仅制约了管理者，还帮助股东获得利益。会计师拒绝对资本成本做出估计并在成本中扣除，给报表使用者种幻觉，误以为盈利公司都会或多或少地为股东增加了财富，但这种想法恰恰是的。因此，我们提倡使用进行业绩考核。本文阐述了经济增加值在我国的发展过程，对管理体系进行了概述，并在对其应用现状进行分析的基础上，提出了完善管理体系的构建与实施建议。关键词业绩评价应用经济增加值的发展状况国外发展状况经济增加值......”。

6、“.....迄今为止，国外对的研究分为个阶段。第阶段，提出与企业价值之间存在定的可计量的函数关系，并通过系列的实证研究，用演理论在企业业绩评价中的应用论文原稿，管理人员往往没有太多的精力来解决这些问题，就容易导致敷衍了事。而以经济增加值为依据的管理，其经营目标是经济增加值，资本预算的决策基础是以适当折现率折现的经济增加值，衡量生产经营效益的指标是经济增加值，奖金根据适当的目标单元的经济增加值来确定。这使得管理变得更加体化，更有体系，更加简单便于操作。经济增加值框架下的综合财务管理系统，可以指导公司的每个决策，包括营业预算年度资本预算战略规划公司收购和公司出售等。进行相对数的比较。作为个绝对数，首先，其不能反映不同规模的企业之间的差异，不能体现规模的大小对企业管理的差别反映。另外，并不能很好地反映相同规模不同行业之间企业的差异......”。

7、“.....理论在企业业绩评价中的应用论文原稿。会计师拒绝对资本成本做出估计并在成本中扣除，给报表使用者种幻觉，误以为盈利公司都会或多或少地为股东增加了财富，但这种想法恰恰是的。因此，我们提倡使用管理体系，这样就有合我国企业自身的独特的体系。在选择企业的评价管理方式时，不能盲目照搬国外的经验，也不能闭门造车，而应当结合我国国国情，适当地进行借鉴与创新。在建立以为核心的管理体系时，应当关注业绩考核管理体系激励制度理念体系。在业绩考核方面，应当更加关注企业发展规模和发展阶段行业特点等在管理体系方面，应当更加关注以价值为导向的价值判断投资决策融资决策和管理决策等在激励制度方面，应当将企业价值和员工价值相结合，使员工更深和公司出售等。管理体系存在的问题第，接受范围较窄。管理体系存在很多致命问题，接受的范围狭小是主要问题之......”。

8、“.....些专业机构定期公布上市公司的经济增加值的排名，但是在业绩评价中，以平衡计分卡为核心的评价体系已经建立完善，因此管理体系的发展还有待进步加强。第，是绝对数指标，不具有比较不同规模公司业绩的能力。并不像投资报酬率等可管理体系，这样就有助于增加股东财富，实现财务管理的基本目标股东财富最大化。第，不仅仅是种业绩评价标准，还是种全面财务管理和薪金激励体制的框架。经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算业绩评价和激励报酬结合起来。传统的财务指标是分别代表不同的企业管理的项目。比如要衡量资本预算时，可以使用净现值或者内部报酬率来衡量。但是，使用净现值这个指标只能代表了资本预算情况，并不能有其他的作用。这样就容易造成财务指标混乱，绎的方法证明了两者之间存在的联系。第阶段，经济学家证明应用于企业业绩评价可行性。第阶段，对于的研究主要集中于如何应用的更好的阶段......”。

9、“.....并进步用大企业知名企业的经营业绩来证明了管理体系对整个企业发展的重要影响，确立了管理体系在美国的影响。第，在人力资源管理上，经济增加值可以帮助培训员工，且不仅仅是培训高级管理人员，还可以培训最为普通的员工，形成了个标准的培训地认识到者目标致，从而能够更加努力工作从理念体系上，应当增强企业管理人员的重视程度，让成为企业的核心文化。参考文献舒丹，王京芳应用于薪酬激励制度的思考科技和产业，李映照，吴凤珊与价值链管理整合的研究科技进步与对策，张蕾价值管理体系及其构建管理研究，黄陶然试析理论在绩绩效管理中的应用商业会计，。摘要年月日，国资委发布的中央企业负责人经营业绩考核暂行办法引入了经济增加值指标对中央企理论在企业业绩评价中的应用论文原稿管理层的宣传教育，定期开办些辅导课程，从而使其在企业管理中得到推广。第，创新体系结构。管理体系有其优点......”。