1、“.....社区卫生服务中心可以引入年薪制等，拉开分配档次，借助薪资制度激励职工。结束语在提高社区卫生服务中心人事中心要想得到长远发展，必须加快人事管理制度的改革，提高其人事管理水平。浅谈社区卫生服务中心人事管理优化策略论文原稿。进步推行人事代理制度人事代理是借助市场而实现人力资源的配臵，其采用契约管理的方式，能够有效地降低社区卫生服务中心的压力，提升人事管理水平。浅谈社区卫生服务中心人事管理优化策略论文原稿革稳定与发展之间的关系。在优化社区卫生服务中心人事管理时，会涉及到管理体制机构编制工资分配与社会保障等，相关行政部门应做好配合工作，共同推进社区卫生服务中心的发展。参考文献钱东福，尹爱田......”。

2、“.....于后续新进职工则推行人事代理制度。社区卫生服务中心为用人单位，职工的转正定级职称等事务则由被委托单位承担。优化内部分配机制人事管理方面的变动应与分配机制有效地对接起来。社区卫生服务中心应在严格执行国家薪资制度的基础上，确定不同职工的内部分配办法，将工资与绩效的方向发展。浅谈社区卫生服务中心人事管理优化策略论文原稿。摘要在社会主义市场经济条件下，社区卫生服务中心要想适应时代发展的需要，就必须提升人事管理水平。随着社区卫生服务中心的全面改革，其人事管理方面也亟待优化。在本文中，笔者结合工作实际，从当前社区卫生服促使职工转变为社会人长期以来......”。

3、“.....职工的很多事务都是由单位负责的，导致单位成本支出巨大，职工与单位之间的依附关系十分密切，很多人都认为进了单位就是国家的人了。作为政府创办的卫生机构，社区卫生服务中心中的很多职工也有这样的观念，为了减轻社区卫生服务中心虽然是民办非企业单位，其人员大多是从乡镇卫生院和皇冠社区卫生服务中心抽调，完全是事业单位的管理模式。在我国，很多社区卫生服务中心都采用党政机关的办法来开展人事管理工作，在经济利益的驱动下，很多管理人员，甚至是技术人员都向行政职位靠拢，不利于社区卫其公共卫生与基本卫生服务职能能够得到充分的发挥。在具体改革过程中，可以引入如下几种体制是托管制。引入国有民营的托管制度......”。

4、“.....其以合同委托的方式，将社区卫生服务中心的资产与业务转移给被委托人管理。是引入股份合作制。社区卫生服务中心政事分离，使之程度具有独立性的法人机构。只有这样，其才能够以平等的民事主体地位参与到市场竞争中，不断提升自身的服务水平。优化社区卫生服务中心人事管理的策略加快社区卫生服务中心管理体制改革随着社区卫生服务中心各项改革工作的全面推进，管理体制方面的改革也不断深入在的威海经济技术开发区为例，皇冠社区卫生服务中心为社会事务管理局下属事业单位，其管理基本是机关事业单位的体制。凤林社区卫生服务中心虽然是民办非企业单位，其人员大多是从乡镇卫生院和皇冠社区卫生服务中心抽调，完全是事业单位的管理模式。在我国......”。

5、“.....在我国市场经济体制改革不断健全的过程中，这种管理上的问题与现实经济社会的反差越来越大。社区卫生服务中心应当加快转变，将政事分离，使之程度具有独立性的法人机构。只有这样，其才能够以平等的民事主体地位参与到市场竞争中，不断提升自身的服务水策略论文原稿。建立起平等的民事主体地位在以往，社区卫生服务中心多以行政依附体而自居，在当前形势下，其应建立起平等的民事主体地位。以笔者所在的威海经济技术开发区为例，皇冠社区卫生服务中心为社会事务管理局下属事业单位，其管理基本是机关事业单位的体制。凤林社区十分密切，很多人都认为进了单位就是国家的人了......”。

6、“.....社区卫生服务中心中的很多职工也有这样的观念，为了减轻社区卫生服务中心的压力，提升人事管理水平，应积极转变职工的思想，使之由单位人转变为社会人，打破以往只进不出的局面。相关部门应依据公平与竞职工可以入股，使得其自身的利益与社区卫生服务中心的发展紧密联系的在起，全面提高其工作积极性，改社区卫生服务中心的工作效率。除此之外，部分公有资产也能够以量化折股的方式派给职工。除了职工参股与之外，其他医院企业与个人也可以参股。浅谈社区卫生服务中心人事管理优化。在政府主办的基础上，应倡导各种社会力量参与到社区卫生服务中心的发展中，进步拓展资金来源，政府企业与个人等主体可以按照定的出资比例......”。

7、“.....因为社区卫生服务中心具有强烈的公共属性，无法转让出租及拍卖，因此，在进行体制改革的过程中，首先应确保采用党政机关的办法来开展人事管理工作，在经济利益的驱动下，很多管理人员，甚至是技术人员都向行政职位靠拢，不利于社区卫生服务中心的科学化发展。在我国市场经济体制改革不断健全的过程中，这种管理上的问题与现实经济社会的反差越来越大。社区卫生服务中心应当加快转变，将争的原则，构建起新的管理体制，使得职工与社区卫生服务中心之间的依附关系转变为劳动力交换关系。这样能够使得双方的关系向良性动态的方向发展。建立起平等的民事主体地位在以往，社区卫生服务中心多以行政依附体而自居，在当前形势下，其应建立起平等的民事主体地位......”。

8、“.....在本文中，笔者结合工作实际，从当前社区卫生服务中心人事管理的发展趋向入手，提出优化社区卫生服务中心人事管理的有效策略。促使职工转变为社会人长期以来，职工养成了单位人的观念，职工的很多事务都是由单位负责的，导致单位成本支出巨大，职工与单位之间的依附关系管理水平的过程中，应从多方面入手，妥善处理好改革稳定与发展之间的关系。在优化社区卫生服务中心人事管理时，会涉及到管理体制机构编制工资分配与社会保障等，相关行政部门应做好配合工作，共同推进社区卫生服务中心的发展。参考文献钱东福，尹爱田，谢显训社区卫生服务中心人对现有职工，仍可以采用以往的人事管理办法......”。

9、“.....社区卫生服务中心为用人单位，职工的转正定级职称等事务则由被委托单位承担。优化内部分配机制人事管理方面的变动应与分配机制有效地对接起来。社区卫生服务中心应在严格执行国家薪资制度的基础翟龙妹，张安上海市社区卫生服务中心药事管理现状及对策分析上海医药，。威海经济技术开发区现有两处社区卫生服務中心，为服务社区居民做出了大量卓越贡献，赢得群众好评。然而，在实际工作中，笔者发现，随着居民生活水平的提高，其对卫生服务提出了更高的要求，社区卫生服务效地对接起来，实现按岗位按任务按业绩分配。除此之外，生产要素如技术等也能够作为分配的依据。在条件允许的情况下，社区卫生服务中心可以引入年薪制等......”。