的方向。首先，我们进行子公司的盈亏平衡点分析，对于单功能的工厂，盈亏平衡是最基本的要求。子公司的盈亏平衡点分析子公司的盈亏平衡点分析基于以下假设采用标准成本法核算成本目前的产品成本结构中，原材料和加工成本的比例为︰未来年内公司设计产能不变基于设计产能的固定费用约为万元，其中与生产有关的费用万元，管理费用万元不考虑实际成本与标准成本的差异不考率和各自发生的成本来确定转移价格，最终保证集团和子公司在研发项目上依据各自的贡献来获取相应的利润。该模式的定价公式是项目总价格子公司预算项目成本，预计利润率预算项目总成本。关联方定价的总结当地税务机关已对子公司所得税进行过纳税评估，所以税务机关对于公司目前采用的定价方案表示认可。总体来讲，该定价方案有着较为完整的数据支持及理论依据，也有利于集团子公司的绩效考核，方便跨国公司关联方定价方案案例分析论文原稿集团在药品合规安全环保等方面的高标准以及欧洲市场相对成熟，其利润率普遍低于国内同时子公司位于国内，其运营成本相对集团其他工厂较低，因此，子公司的毛利率将定位于国内同行业利润水平和集团的利润水平之间，保持在。这种模式下，子公司必须以标准成本作为控制目标，在定期间内，实际成本的波动不影响标准价格，这样对于子公司的成本控制也具有定的激励作用。该模式的定价公式是销售价格，所获得的收益应更高承担的功能越少，其经营风险越小，所获得的收益应较少，但其亏损的几率也应较小。定价方案我们结合集团及同行业财务数据分析子公司盈亏平衡分析工厂功能定位及风险分析绩效考核及国际惯例等因素制定了套定价方案。市场定价模式。子公司作为集团其他子公司的中间体供应商。这类产品基本上已有现成的第方供应商，出于供应链安全的考虑或者是降低集团总成本的考虑，子公司成为最大化和税负最优化的总体目标。关联公司的定价方法有很多，国际流行的方法有可比不受控制定价法转售定价法成本加成法利润分割法等，定价方案需要根据公司自身特点灵活掌握。基于此，本文以集团在中国的子公司定价方案为案例进行分析。从上述业务流程可知，子公司在集团的整个价值链中承担了研发及生产的功能，以及相关的支持性功能，但产品市场开发前期评估及定价权由最终控制方承担。从子公司集团的合并财务数据集团作为子公司的最终控制方，在全球的原料药定制加工及研发领域处于领导地位，集团的合并利润数据对子公司具有定的指导意义。由于集团是上市公司，相关财务数据非常容易取得，也相对比较客观。跨国公司关联方定价方案案例分析论文原稿。摘要跨国集团般会对海外子公司的产品定价十分关注，其定价既要满足集团全球税收规划，也要考虑当地税务机关的规定，还要考虑子公司与集团的业务模式与所处的市场环境有较大关系，子公司在集团内的功能定位更为简单，按照功能风险收益致的原则，子公司息税前利润是可以略低于完整功能的企业。跨国公司关联方定价方案案例分析论文原稿。通过上述计算模型，我们可以知道，当成本加成率为企业产能利用率达到时，可获得正的息税前利润，但考虑目前每年的融资成本万元，企业税前利润仍为亏损产能利用率达到时，息税前利润为万元，不受控制定价法转售定价法成本加成法利润分割法等，定价方案需要根据公司自身特点灵活掌握。基于此，本文以集团在中国的子公司定价方案为案例进行分析。集团的合并财务数据集团作为子公司的最终控制方，在全球的原料药定制加工及研发领域处于领导地位，集团的合并利润数据对子公司具有定的指导意义。由于集团是上市公司，相关财务数据非常容易取得，也相对比较客观。通过上述计算模型，我虑公司的业务模式功能定位行业情况以及绩效管理税收风险等因素来灵活制定方案。主要参考文献国家稅务总局特别纳税调整实施办法国家税务总局年第号公告上市公司财务数据，来源于上市公司官网。摘要跨国集团般会对海外子公司的产品定价十分关注，其定价既要满足集团全球税收规划，也要考虑当地税务机关的规定，还要考虑子公司之间的利益分配及绩效考核。文章通过分析跨国公司中国子公司集团及同行业相室阶段和中试阶段。这种业务通常是由总部研发部门和子公司研发部门进行分工合作，般总部负责前期研究，子公司负责可行性评估工艺开发中试生产分析验证及研发报告的撰写。研发项目不确定性较大，失败风险较高，利润波动较大，这种情况下采用成本加成模式定价的话，对于子公司和集团总部都有失公允性。因此，我们可以根据项目的预计利润率和各自发生的成本来确定转移价格，最终保证集团和子公司在跨国公司关联方定价方案案例分析论文原稿税前利润率为，考虑融资成本万元，企业税前利润总额为万元企业产能利用率达到时，息税前利润为万元，息税前利润率为，考虑融资成本万元，企业税前利润总额万元。综上分析，至少的成本加成率以及较高产能利用率的条件下才有可能产生会计利润。当然，在考虑子公司成本加成率的同时，还需要考虑集团和同业的平均利润水平，否则定价会偏离集团的方向和市场水平。利润。当然，在考虑子公司成本加成率的同时，还需要考虑集团和同业的平均利润水平，否则定价会偏离集团的方向和市场水平。通过对上述家可比企业年的利润情况进行分析，可比企业年加权平均毛利率在之间，其中中位值为年加权平均息税前利润率在之间，其中中位值为。考虑企业功能定位承担风险等因素，息税前利润率更具可比性。上述家可比企业均为功能产品线较完整的原料药企业，其盈利能力均大于集团，以参考已有市场的价格，不必拘泥于成本加成模式，这样既能激发子公司的积极性，对于其他子公司也公平，也能降低集团整体成本。这种模式下，子公司必须承担成本控制不力带来的损失，也会获取低成本下的额外利润。商业化产品成本加成模式。对于已经商业量产的产品，采取标准成本加成的模式，这符合代工行业的国际惯例。正如前面的分析，集团在药品合规安全环保等方面的高标准以及欧洲市场相对成熟，可以知道，当成本加成率为企业产能利用率达到时，可获得正的息税前利润，但考虑目前每年的融资成本万元，企业税前利润仍为亏损产能利用率达到时，息税前利润为万元，息税前利润率为，考虑融资成本万元，企业税前利润总额为万元企业产能利用率达到时，息税前利润为万元，息税前利润率为，考虑融资成本万元，企业税前利润总额万元。综上分析，至少的成本加成率以及较高产能利用率的条件下才有可能产生会计财务数据，子公司业务模型及功能定位以及国内的税务政策，制定了基于制造成本的定价方案。关键词关联方定价方案税务风险中图分类号文献标识码文章编号随着跨国公司在我国投资的不断增加，以及我国税收法规的完善，谨慎合理科学的关联方定价直接关系到企业的战略，关联方定价必须满足规避风险实施战略转移集团的经营业绩最大化和税负最优化的总体目标。关联公司的定价方法有很多，国际流行的方法有可发项目上依据各自的贡献来获取相应的利润。该模式的定价公式是项目总价格子公司预算项目成本，预计利润率预算项目总成本。关联方定价的总结当地税务机关已对子公司所得税进行过纳税评估，所以税务机关对于公司目前采用的定价方案表示认可。总体来讲，该定价方案有着较为完整的数据支持及理论依据，也有利于集团子公司的绩效考核，方便集团进行税收规划。当然，关联方定价模型并非千篇律，我们必须考其利润率普遍低于国内同时子公司位于国内，其运营成本相对集团其他工厂较低，因此，子公司的毛利率将定位于国内同行业利润水平和集团的利润水平之间，保持在。这种模式下，子公司必须以标准成本作为控制目标，在定期间内，实际成本的波动不影响标准价格，这样对于子公司的成本控制也具有定的激励作用。该模式的定价公式是销售价格标准成本运费进项转出。研发项目利润分成模式。研发项目包括实跨国公司关联方定价方案案例分析论文原稿收益应较少，但其亏损的几率也应较小。定价方案我们结合集团及同行业财务数据分析子公司盈亏平衡分析工厂功能定位及风险分析绩效考核及国际惯例等因素制定了套定价方案。市场定价模式。子公司作为集团其他子公司的中间体供应商。这类产品基本上已有现成的第方供应商，出于供应链安全的考虑或者是降低集团总成本的考虑，子公司成为整个价值链的环，把供应商的利润留在集团内部。所以该类产品定价虑库存变化，生产即销售销售定价按标准成本加成，加上运输费及进项税转出产能利用率的计算已经考虑了设备的大修日常维护等因素。跨国公司关联方定价方案案例分析论文原稿。从上述业务流程可知，子公司在集团的整个价值链中承担了研发及生产的功能，以及相关的支持性功能，但产品市场开发前期评估及定价权由最终控制方承担。从子公司功能可以清晰地看到其在集团的定位，我们可以将子公司定义为团进行税收规划。当然，关联方定价模型并非千篇律，我们必须考虑公司的业务模式功能定位行业情况以及绩效管理税收风险等因素来灵活制定方案。主要参考文献国家稅务总局特别纳税调整实施办法国家税务总局年第号公告上市公司财务数据，来源于上市公司官网。公司及行业财务数据分析合理的销售定价必须有数据支持，通过收集子公司集团及同行业的相关数据，并进行多维度的分析，我们可以知道怎样的毛利率准成本运费进项转出。研发项目利润分成模式。研发项目包括实验室阶段和中试阶段。这种业务通常是由总部研发部门和子公司研发部门进行分工合作，般总部负责前期研究，子公司负责可行性评估工艺开发中试生产分析验证及研发报告的撰写。研发项目不确定性较大，失败风险较高，利润波动较大，这种情况下采用成本加成模式定价的话，对于子公司和集团总部都有失公允性。因此，我们可以根据项目的预计利润个价值链的环，把供应商的利润留在集团内部