1、“.....因而加大了对房地产的开发规模。高成长潜力可以使经营者不必担心企业未来的现金流回转能力，加之企业拥有较好的商业信用，具备畅通的股权和债权融资渠道，营运资金风险在可控范围之内。但是企业高度警惕市场行情以及国家信贷政策的不利变化可能。近年来，我国房地产行业逐渐由狂热状态转向调整阶段，由于房地产企业具有投入产出周期长资金占用额大资金管理链条长等特点，着不慎便极有可能面临巨大的财务风险，因此营运资金管理对于房地产企业来说意义重大。新城控股于年月在上海证券交易所上市，从事房地产投资开发销售。本文运用维视角下的营运资金管理绩效评价体系，以新城控股为研究对象，从流动性盈利性风险性方面展现其财务状况经营成果及现金流量状况。具体的评价维度和指标如下页表所示......”。

2、“.....理研究的回顾与展望会计研究，李心合营运资金管理的重心转移从资金到营运财务与会计，曹玉珊全渠道视角下的营运资金管理新论会计之友，冯慧钰，张波物业管理上市公司营运资金管理研究以彩生活为例商业会计，刘玮模式的零售商业营运资金管理案例研究青岛大学，王竹泉，张先敏基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系设计财会月刊，。三维视角下房地产企业营运资金管理绩效分析论文原稿。营运指数的变动反映出了新城控股盈利质量的高低，对于家优质的企业来说，利润的数量与质量是同等重要的指标。营运指数维持在定范围内，既可以提高企业利润的内在质量，又可以向市场传递良好信号，增强投资者对于企业的信心，举三维视角下房地产企业营运资金管理绩效分析论文原稿债比在年降至几年来的最低水平，小于，现金比率的表现较好，这得益于企业过去的闲臵资金储备较多，暂时性的现金净流出不会对企业的短期偿债能力产生太大负担......”。

3、“.....会使企业逐渐暴露在巨大的财务风险中。营运指数出现负值，说明企业盈利的质量较差，尽管就目前来看，企业的发展非常迅速，似乎轻而易举就能在未来扭转营运指数的劣势。但是随着房地产行业调控的继续深入，企业受政策影响的风险仍然存在，尤其是棚户区改造的力度已经有所下降，线城市房地产行业的发展速度可能因此而骤然放缓。因此，企业管理层需要警惕由于对前景过于乐观自信而造成的战略上的判断失误。基于盈利性角度的优化策略从盈利性融资加权平均成本分别为，在房地产行业中处于较低水平。较低的土地资源取得成本和多元化融资渠道的共同作用，使新城控股拥有了良好的发展前景和盈利能力。新城控股营运资金的优化策略新城控股良好的销售业绩和高额的利润，为其获得充足的现金流提供了保证，营运资金的高周转速度又使得资金使用效率得到了大幅提升。但不容忽视的是......”。

4、“.....持续的负债经营也自然成为繁花锦簇表象下的隐忧。结合前文分析，本文对房地产企业提出以下改进建议基于流动性角度的优化策略总体来说，新城控股在流动资金的管控方面直做的较好，个渠道的营运资金周转率长期处于行业领先水平，但仍存在些率也遥遥领先于同行业平均水平，年更是再创新高，达到了左右。在房地产行业整体并不景气的宏观环境下能够取得如此高的收益率，主要得益于新城控股的个优势产品差异化策略，使企业在业内持续低迷的情况下，仍旧备受消费者青睐，销售额持续上涨。高周转速度，使营运资金的使用更加高效。占用上下游资金，减少了企业在运行过程中对自有资金的需求量。销售毛利率反映了企业获取利润的理论空间，是企业创收能力和成本管控能力的制衡结果。如图所示，年，新城控股的毛利率直保持上升趋势，并在年超过行业平均毛利率，成为房地产行业的后起之秀......”。

5、“.....保障了充足的利润空间。房地产行业的土地总体来说，开发成本是房地产企业生产渠道营运资金最重要的项目，也是在存货中占比最大的部分，占用营运资金数额巨大且周期较长，需进行重点风险防控。在开发投资过程中，房地产企业应加强对在建项目的成本管理，合理使用资金，以提高投资回报率，进而缩短生产渠道营运资金的占用天数。如表所示，新城控股的營销渠道营运资金周转期从年的天路减少到年的天，从周转天数来看，新城控股的销售状况趋好，资金周转速度较快。新城控股营销渠道营运资金周转期直为负值的原因在于销售环节存在大量预收账款，适时消化了开发产品的资金占用。营销渠道营运资金的运转是开发产品应收账款应收票据预收账款和应交税费个科目综合作用的结果。预收账款示，年间，新城控股的经营现金流量比直维持在左右，在年达到了最高点，然而年却出现了定幅度的下降，通过查阅企业现金流量表的明细项目发现......”。

6、“.....出现这种情况，主要是因为新城控股顺应政策调控方向，坚持房住不炒的政策基调，从传统的需求端抑制向供给侧增加转变，从中心城市向周边线城市扩容。在坚守拥抱变化主动调整策略的同时，抓住长短期政策间的夹缝，精准把握市场机会，增加大量线城市土地储备，为企业迈入第梯队奠定基础。因此，新城控股年经营现金流量比的下降，并不完全是个负面消息，反而在定程度上透露出企业管理层对于未来战略布局的倾向以及对预期前景的充分信心。三维视角理的营运资金管理绩效评价体系设计财会月刊，。三维视角下房地产企业营运资金管理绩效分析论文原稿。总体来说，开发成本是房地产企业生产渠道营运资金最重要的项目，也是在存货中占比最大的部分，占用营运资金数额巨大且周期较长，需进行重点风险防控。在开发投资过程中，房地产企业应加强对在建项目的成本管理，合理使用资金，以提高投资回报率......”。

7、“.....如表所示，新城控股的營销渠道营运资金周转期从年的天路减少到年的天，从周转天数来看，新城控股的销售状况趋好，资金周转速度较快。新城控股营销渠道营运资金周转期直为负值的原因在于销售环节存在大量预收账款，适时消化了开发产品的资金占业的发展非常迅速，似乎轻而易举就能在未来扭转营运指数的劣势。但是随着房地产行业调控的继续深入，企业受政策影响的风险仍然存在，尤其是棚户区改造的力度已经有所下降，线城市房地产行业的发展速度可能因此而骤然放缓。因此，企业管理层需要警惕由于对前景过于乐观自信而造成的战略上的判断失误。基于盈利性角度的优化策略从盈利性来看，新城控股的毛利率和净利率近几年都呈上升趋势，这表明企业对成本的把控较好。相关资料也证实了这点新城控股的融资成本与拿地成本直低于同行业平均水平，方面得益于新城控股良好的信用评级，使得企业的融资渠道更加多元化......”。

8、“.....新城控股秉承的发展定位，合理规划储备土地资源，到了大幅提升。但不容忽视的是，新城控股惊人的业绩增长速度离不开前期疯狂举债买地的激进手段，持续的负债经营也自然成为繁花锦簇表象下的隐忧。结合前文分析，本文对房地产企业提出以下改进建议基于流动性角度的优化策略总体来说，新城控股在流动资金的管控方面直做的较好，个渠道的营运资金周转率长期处于行业领先水平，但仍存在些瑕疵采购方面。由于年企业大幅囤地，流动性表现较差，虽然企业对未来开发地产的销售前景看好，但仍需考虑宏观政策变动及经济走势的影响，以更加谨慎的态度制定采购计划。生产方面。新城控股在生产方面的流动性较为平稳，开发成本直是企业资金支出的重头，且回收的周期较长，需要进行重点风险防控。年三维视角下房地产企业营运资金管理绩效分析论文原稿下房地产企业营运资金管理绩效分析论文原稿。如表所示......”。

9、“.....平均周转天数在天左右。年的周转期最短，为天，年后则延长至天。开发成本其他应收款应付职工薪酬和其他应付款项目是影响新城控股生产渠道营运资金周转速度的关键。年生产渠道营运资金周转速度的减慢较为明显，主要原因是其他应收款显著增加，由年初的亿元增长至亿元，同比增长左右。年新城控股合联营企业增长较多，往来款项增加，其他应收款增幅明显。而作为可以有效降低生产渠道营运资金占用的其他应付款项目，不论是在绝对量还是在相对量上的增长都远不及其他应收款项目，没能发挥缓解企业资金压力的作用。和其他应付款项目是影响新城控股生产渠道营运资金周转速度的关键。年生产渠道营运资金周转速度的减慢较为明显，主要原因是其他应收款显著增加，由年初的亿元增长至亿元，同比增长左右。年新城控股合联营企业增长较多，往来款项增加，其他应收款增幅明显......”。