务价值理念开展好各项工作，使县国税真正成为个和谐凝聚向上的文明团队。标兵为目标，积极延伸拓展。坚持立体式创建整体性推进全方位提高，文明创建再迈上个新的台阶。今后我们将以更高的创建目标，科学精细的税收征管手段清正廉洁的干部队伍优质高效的纳税服务推动分局精神文明建设向更高的层次迈进。国税自查报告二近年来，县局在市局党组的正确领导及各科室大力支持下，团结协作奋力拼搏，积极努力地开展各项工作，取得了定的成绩组织收入连创新高，文明创建工作成绩喜人，工作作风日趋优良等，年，我局入库税收万元不含车购税，顺利完成了县委县政府下达的任务目标。在取得成绩的同时，我们通过认真地反思和剖析，清醒地认识到我局还存在些问题有待解决。存在的问题和不足税收收入依靠挖潜补缺和政府调度。近年来，县税源没有大幅增长，些新办工业企业还未投产，而税收任务每年保持着的幅度增加，我局通过加强税源调查和预测，强化重点税源的监控力度，将税收任务分解细化到征收单位，抽调人员组成抓收小组，积极开展评估稽查等措施，努力挖潜补缺，但仍会出现较大的税收缺口。我局通过向县委县政府主要领导汇报，争取得到他们的支持，在县委县政府领导的协调下，致使少数企业进行了税收预缴，这种做法使我局承受了较大风险，同时不利于企业的健康发展。二征收管理工作还需要进步加强。近年来，我局在建立征管秩序方面做了些工作，比如为提高个体税收征收面而开展了个体税收清理整顿工作为加强专业化管理而推出了系列行业管理制度为严格落实起征点调整的税收政策，而开展针对个体纳税户的摸排宣传调税的系列工作这些工作的开展解决了些问题，但是些新问题层出不穷，比如如何建立工业企业仓库保管帐问题如征管有大改观，新问题得到及时解决，旧问题不再发生。二是建立完备的征管制度。今年，我局通过了份征管工作方案，涉及到税源专业化管理库存及商品监盘企业注销管理重点工程管理等方面，对县局的征管工作进行了强化和严格考核。三是认真听取纳税人的建议。近期，我局按照上级的要求，开展了优化纳税服务，和谐征纳关系大讨论活动，邀请到年纳税万元以上纳税人个体商会特邀监察员个体纳税人优化经济办等分别进行座谈，收获颇多，纳税人有很多好点子好想法，对如何改进征管工作中的方式和方法有定启发。二以培训和管理为手段提高干部队伍素质。是严格岗责责任考核。我局在往年的基础上，建立了严格的三级考核制度，按月实行三级分类检查考核，按工作完成情况上班纪律等方面按月考核计分，严格执行奖惩制度，上半年处罚科室个，奖励科室个，并分别给予现金罚款及奖励，此举促进了各项工作的落实，提高了干部职工的工作效率。二是积极开展业务培训。除经常性地进行重点业务培训外，还需开展税收业务的传帮带活动，向新进人员和业务不够精熟的同志积极传授业务知识积极实践以考促学经验，鼓励干部职工参加三师资格及人才库考试。三是利用好人事制度改革，对人员进行合理配置，将老同志调整到适合的岗位，充分发挥各自的才能。三进步增强广大干部职工的凝聚力。是广泛开展谈心活动。局领导班子成员之间分管局领导与分管科室之间本科室之间开展谈心活动，使同志们敞开心扉，对县局工作提出良好的建议，以利于沟通思想，增进团结，解决问题。二是争取把干部家属区建好。努力建立个干部家属区，这对营造干部职工的和谐氛围有很大帮助，县局领导班子将全力办好这解决窗口代开大额增值税专用发票的问题如何因地制宜公开透明地开展阳光定税如何更好地服务纳税人等等，需要我们做进步思考和探讨。三干部队伍结构不尽合理。是年龄结构偏大。全局岁以上的同志占全局人数以上，不适应信息化时代的要求二是学习意识淡薄。受年龄结构的影响，大多数干部以年纪过大学不动为借口忽视了学习，抱着得过且过的态度，难以跟上税收政策和知识结构的更新换代三是业务能力不均。表现在干部业务素质及能力参差不齐，真正能办事办成事的人大都已经走上中层正职或局领导的岗位，在开展税收检查行业整顿纳税评估等专项工作时，还需要抽调各科室人员联合办公。四干部职工的凝聚力有待进步加强。名干部就像支支零散的筷子，不能将大家拧成把凝聚成形，就不会形成强大的战斗力。我局在增进干部职工的团结协作上做了不少工作，成立了多支工会活动兴趣小组，每半年开展次全局性工会活动，组织过军事训练红歌会重温遍入党誓词等有意义的集体活动，取得了定的效果，干部职工之间的交流团结和融合得到进步加强。但是，由于干部职工住所十分分散，日常的交流仅限于工作时间，生活在起的时间较少。二整改措施和努力方向产生以上问题的原因既有客观的原因，也有主观的因素，但最主要的是主观因素，我局决心从以下几个方面进行努力整改努力规范税收征管秩序。是定期开展税收业务例会。年县局召开了次税收业务例会，今年我局召开了次税收业务例会，通过会前业务科室提交近期出现的征管问题及漏洞，会中分管局领导业务科室正副职相互讨论提出解决措施，会后形成会议纪要并加以落实。这业务例会的形式使得我局的税收，层层抓落实的长效机制。认真开展警示教育，教育干部常修为政之德常怀律己之心常思贪欲之害，筑牢防线。同纳税企业签订税企廉政公约。积极参加县局召开党风廉政建设座谈会。其中分局聘请行风监督员名义务监督员名，不定期对监督员进行回访座谈，有效的促进了党风廉政建设。县局在分局创建了廉政文化教育基地示范点，并被市纪委命名为张掖市廉政文化建设示范点，以全局典型榜样为示范，以点带面，充分发挥廉政文化教育基地的导向凝聚激励鞭策作用，全面推进分局乃至全局廉政文化建设工作，形成具有国税特色的蓝色税务文化阵地。三优化纳税服务支持经济发展以提升窗口单位服务水平为重点，提高纳税人满意度为目标，下大力气解决事关群众纳税人利益的问题，激发党员群众的创造活力，发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，努力把办税服务厅建成优化发展环境的示范窗口服务人民群众的便民窗口展示精神风貌的形象窗口。是扎实开展便民办税春风行动。紧紧把握打通最后公里关键环节，切实为纳税人办实事解难题。通过政务公开栏办税服务厅等场所，主动向社会公开取消的项行政审批项目。利用办税服务厅税网站位和个人，给予通报批评，责令限期整改，整改不到位的给予组织处理。作社家庭农场发展。投放亿元用于扶持农业产业化龙头企业。④创新金融产品和服务方式，投放万元农业设施抵押贷款，激活农业产权价值。与我县农业产业化龙头企业强强联合，投放公司农户贷款万。投放强英鸭业扶贫养殖小区建设贷款万。投放大学生村官青年创业贷款万。农行县支行实施项目。小额扶贫类项目贷款计划实施项目项，共投放贷款万元贷款万元支持家庭农场项目贷款万元支持巾帼创业项目贷款万元支持下岗失业项目贷款万元支持农机补贴项目贷款万元支持青年创业项目投放农户小额贷款万元支持农户扶贫项目投放专业大户贷款万元支持专业大户项目投放光伏扶贫贷款万元支持光伏扶贫项目。徽行县支行实施项目。已洽谈设立投资贷款亿元的现代农业发展基金，用于扶持县现代农业基础设施项目建设设立县徽银城镇化Ι号基金，用于支持县城乡基础设施建设。对县现代农业项目，强英鸭业扶贫项目给予充分信贷支持。建行县支行实施项目。计划投放小微企业助保贷亿元，用于支持县小微企业发展，带动全县贫困人口就业。正在洽谈涂产业园区建设项目贷款。其他商业银行贷款扶贫项目正在洽谈。省国元农业保险公司将县产业扶贫项目设施农业规模养殖及光伏扶贫纳入农业性政策保险。四基本公共服务保障类项目。社会保障。扩大养老保险覆盖范围，完善城乡居民社会养老保险制度，将符合条件的城乡居民全部纳入保障范围。农村低保对象和扶贫对象应保尽保，符合资助政策条件的确保资助参合率达到。对家庭年人均收入低于元的，给予差额补助，共计户，人，总投资万元，户均增收元，覆盖个贫困村。投资万元，用于农名科技特派员，培育个农业科技示范户。投资万元，对有意愿且符合条件的名就业困难人员实施免费技能培训。五保障措施建立健全组织领导机制。建立县党政把手负总责的领导体制和扶贫开发工作推进月调度机制，扎实有效推进规划实施。强化县乡两级扶贫开发领导小组的综合协调和指导推进职能。实施基础设施连片推进公共服务和产业扶持到村入户的工作机制。同时县直各部门结合各自职能，做好相关衔接汇报规划制定和监督实施工作，争取上级支持。二建立完善双包和驻村扶贫工作队帮扶机制。建立县级领导包乡镇到村联户及包产业基地制度，压实领导责任。建立单位包村干部包户制度，县乡镇干部分包全县个贫困村，保证每个村都有支不走的帮扶队伍。强化镇村干部驻村服务群众机制，明确规定乡镇包村领导每周至少进村次，驻村干部每月至少有天到村开展工作，帮助贫困村和贫困户理清思路编制规划找准项目落实帮扶措施，统筹各类资源支持贫困村和贫困户。三加大资金投入，整合扶贫资源。加大县本级财政投入，整合相关涉农资金用于扶贫开发不低于亿元。逐步提高产业发展项目资金和到户资金的比例，使贫困户直接受益。积极引导和吸纳社会资金投入到扶贫开发项目中。建立县级扶贫项目库，规范项目立项审批，完善项目跟踪监测和验收制度。全面推行项目公告公示制，严格执行工程类项目招投标制度，强化审计监察和财政等部门的监管责任。四建立完善考核激务价值理念开展好各项工作，使县国税真正成为个和谐凝聚向上的文明团队。标兵为目标，积极延伸拓展。坚持立体式创建整体性推进全方位提高，文明创建再迈上个新的台阶。今后我们将以更高的创建目标，科学精细的税收征管手段清正廉洁的干部队伍优质高效的纳税服务推动分局精神文明建设向更高的层次迈进。国税自查报告二近年来，县局在市局党组的正确领导及各科室大力支持下，团结协作奋力拼搏，积极努力地开展各项工作，取得了定的成绩组织收入连创新高，文明创建工作成绩喜人，工作作风日趋优良等，年，我局入库税收万元不含车购税，顺利完成了县委县政府下达的任务目标。在取得成绩的同时，我们通过认真地反思和剖析，清醒地认识到我局还存在些问题有待解决。存在的问题和不足税收收入依靠挖潜补缺和政府调度。近年来，县税源没有大幅增长，些新办工业企业还未投产，而税收任务每年保持着的幅度增加，我局通过加强税源调查和预测，强化重点税源的监控力度，将税收任务分解细化到征收单位，抽调人员组成抓收小组，积极开展评估稽查等措施，努力挖潜补缺，但仍会出现较大的税收缺口。我局通过向县委县政府主要领导汇报，争取得到他们的支持，在县委县政府领导的协调下，致使少数企业进行了税收预缴，这种做法使我局承受了较大风险，同时不利于企业的健康发展。二征收管理工作还需要进步加强。近年来，我局在建立征管秩序方面做了些工作，比如为提高个体税收征收面而开展了个体税收清理整顿工作为加强专业化管理而推出了系列行业管理制度为严格落实起征点调整的税收政策，而开展针对个体纳税户的摸排宣传调税的系列工作这些工作的开展解决了些问题，但是些新问题层出不穷，比如如何建立工业企业仓库保管帐问题如征管有大改观，新问题得到及时解决，旧问题不再发生。二是建立完备的征管制度。今年，我局通过了份征管工作方案，涉及到税源专业化管理库存及商品监盘企业注销管理重点工程管理等方面，对县局的征管工作进行了强化和严格考核。三是认真听取纳税人的建议。近期，我局按照上级的要求，开展了优化纳税服务，和谐征纳关系大讨论活动，邀请到年纳税万元以上纳税人个体商会特邀监察员个体纳税人优化经济办等分别进行座谈，收获颇多，纳税人有很多好点子好想法，对如何改进征管工作中的方式和方法有定启发。二以培训和管理为手段提高干部队伍素质。是严格岗责责任考核。我局在往年的基础上，建立了严格的三级考核制度，按月实行三级分类检查考核，按工作完成情况上班纪律等方面按月考核计分，严格执行奖惩制度，上半年处罚科室个，奖励科室个，并分别给予现金罚款及奖励，此举促进了各项工作的落实，提高了干部职工的工作效率。二是积极开展业务培训。除经常性地进行重点业务培训外，还需开展税收业务的传帮带活动，向新进人员和业务不够精熟的同志积极传授业务知识积极实践以考促学经验，鼓励干部职工参加三师资格及人才库考试。三是利用好人事制度改革，对人员进行合理配置，将老同志调整到适合的岗位，充分发挥各自的才能。三进步增强广大干部职工的凝聚力。是广泛开展谈心活动。局领