1、“.....关键词烟草商业企业全面预算管理建设路径我国烟草商业企业在应用全面预算管理过程中，已经取得定的效果烟草商业企业全面预算管理建设路径探析论文原稿提供帮助。烟草商业企业全面预算管理建设路径探析论文原稿。考核机制不完善预算管理考核是了解全面预算管理是否有效落实的基础，如果考核不合理就会直接影响全面预算管理质量。从当实际发展战略并不相符，导致财务预算不能够为企业稳定发展提供帮助......”。

2、“.....已经取得定的效果，帮助企业达过程中，是在发展战略的基础上进行，所以就需要烟草商业企业的相关管理人员能够具有企业发展战略目标。但是，从当前的实际情况上能够看出，些烟草商业企业受到各因素的影响，过于注重短完善考核评价体系考核评价是充分了解全面预算管理是否取得理想效果的重要方法，所以就需要烟草商业企业能够积极制定完善的考核评价体系......”。

3、“.....从而让全有效的划分预算定额标准体系。与此同时，与卷烟销售直接联系的费用要能够综合考虑，可以制定定额单价，让其和销售数量相联系。根据当地的实际销售情况来对各单位的定额进行合理划分，这，王晓明，王艳烟草商业企业全面预算管理控制措施研究投资与创业，邓佳雯烟草商业企业加强全面预算管理的思考大众投资指南，。实施定额标准体系建设为了能够有效的减少预算编制随意理划分......”。

4、“.....而且还能够根据市场变化来对定额标准体系进行有效调整，从而让定额标准管理能够更好操作。结语总而言之，烟草商业企业开展全面预算管理不确保定额标准指定的合理有效，要能够落实到实处，从而更好的提高全面预算管理水平。首先，在制定预算定额标准体系上，要能够落实分步实施的原则，在控制成本的基础上......”。

5、“.....从而让定额标准管理能够更好操作。烟草商业企业全面预算管理建设路径探析论文原稿。准指定的合理有效，要能够落实到实处，从而更好的提高全面预算管理水平。首先，在制定预算定额标准体系上，要能够落实分步实施的原则，在控制成本的基础上，对各环节上的资源合理分配，正进预算管理制度纳入到其中，从而让全体成员都能够更加参与，在明确责任的制度上......”。

6、“.....有效的发挥全面预算管理的作用。实施定额标准体系建设为了能够有效的减少预的问题，那么烟草商业企业就应该从我国相关政策入手，以此来制定全面预算标准定额体系建设，要结合自身的实际情况来加以完善，在这其中要针对各项内容，比如成本能源消耗等等，确保定额能够更好的提高企业的经济收益，而且还能够帮助企业达到理想的发展目标。所以，烟草商业企业就需要认识到自身的问题，并更好的发挥全面预算管理作用......”。

7、“.....参考文献王祥庆合理分配，有效的划分预算定额标准体系。与此同时，与卷烟销售直接联系的费用要能够综合考虑，可以制定定额单价，让其和销售数量相联系。根据当地的实际销售情况来对各单位的定额进行合算编制随意的问题，那么烟草商业企业就应该从我国相关政策入手，以此来制定全面预算标准定额体系建设，要结合自身的实际情况来加以完善，在这其中要针对各项内容......”。

8、“.....完善考核评价体系考核评价是充分了解全面预算管理是否取得理想效果的重要方法，所以就需要烟草商业企业能够积极制定完善的考核评价体系，要能够真进行，所以就需要烟草商业企业的相关管理人员能够具有企业发展战略目标。但是，从当前的实际情况上能够看出，些烟草商业企业受到各因素的影响，过于注重短期利益，缺少对长期规划，导致，帮助企业达到相应经营目标......”。

9、“.....也是提高市场竞争力的重要方法，所以就需要能够充分了解全面预算管理建设内容，为烟草情况上能够看出，考核缺少对预算的控制，很多烟草商业企业在全面预算考核上缺少重视，比如只是将年度执行情况作为考核内容，不能够真正发挥激励和约束作用。而且考核标准也需要进步完善到相应经营目标。而应用全面预算管理不仅仅是烟草商业企业满足当前社会需求的种体现，也是提高市场竞争力的重要方法......”。