1、“.....同时，要有坚决实施生产现场战略的决心和意志，组织和指导企业各部门生产浅议磷复肥企业生产现场管理的思路和方法论文原稿，结合不同装臵特点，从工艺设备质量计量工具文明生产各方面制定规划。浅议磷复肥企业生产现场管理的思路和方法论文原稿。运行技术角度当企业制定了相对完善的生产现场战略生产现场管，个企业的生产现场是难于与战略联系起来的......”。

2、“.....而生产现场最多是管理层面的事。其实不然，生产现场管理不是我们简单理解的可见的现场，而是与工艺设备质量计量工具用，提高水的综合利用率，同时提高生产现场环境。生产现场环境的提高，对于管理有极大的作用。技术改造是个有效的手段，对提高生产现场管理有较大意义。形成系统化文件，之后按计划开展生因地制宜适时进行技术改造磷复肥企业的生产现场存在较多跑冒滴漏撒现象，各种粉尘废水等污染物较多......”。

3、“.....通过分析研究，对主要污染物有针对性的去除，对提高生产然也要根据不同的装臵的生产特性和管理难易，有区别有针对性地合理地结合实际地管理。例如，不能以金工装臵的现场标准来要求复肥生产现场同样，磷酸装臵不能与硫酸装臵进行简单类比，企业推进。同时，现场管理扎实推进，确实能给企业带来好的经济效益和社会效益。当然，生产现场管理是艰难甚至漫长的，必须步步实实在在地坚持推进和建设。生产现场管理终会由量变到质变......”。

4、“.....例如，不能以金工装臵的现场标准来要求复肥生产现场同样，磷酸装臵不能与硫酸装臵进行简单类比，简单管理。同样，个化工企业可以学习华为和联想企业生产现场管理中好的理念再比如将脱盐水生产过程中及生产现场产生的废水，打入复肥系统溶解原料使用，提高水的综合利用率，同时提高生产现场环境。生产现场环境的提高，对于管理有极大的作用。技术改造是个有效的浅议磷复肥企业生产现场管理的思路和方法论文原稿单管理。同样......”。

5、“.....但如果无条件全盘导入，无疑作茧自缚，效果适得其反。浅议磷复肥企业生产现场管理的思路和方法论文原稿现场管理思路构建中国管理信息化，张建旗，田伟华，高晶企业生产现场品质管理的实践与探索福建质量管理，。因地制宜地推进生产现场管理磷复肥企业的生产现场管理要有全局性普遍性，当原稿。形成系统化文件，之后按计划开展生产现场管理工作，步步达到目标......”。

6、“.....各种粉尘废水等污染物较多，对生产现场深深植入企业管理过程之中，成为企业增值的重要过程。参考文献陈国华现场管理北京北京大学出版社，王喜周加工企业生产现场管理优化措施轻工标准与质量，杨程，赵培钧制造型企业生产车方法，但如果无条件全盘导入，无疑作茧自缚，效果适得其反。结束语只要循序渐进认认真真地推进生产现场管理，不搞价值与功能脱节的事情......”。

7、“.....生产现场管理就定能很好地段，对提高生产现场管理有较大意义。因地制宜地推进生产现场管理磷复肥企业的生产现场管理要有全局性普遍性，当然也要根据不同的装臵的生产特性和管理难易，有区别有针对性地合理地结合实境造成很大影响。通过分析研究，对主要污染物有针对性的去除，对提高生产现场环境有显著效果。如对粉尘较大的场所增加袋式除尘器，降低粉尘对环境的影响，同时收集肥料粉尘节约生产成本......”。

8、“.....生产现场管理战略策划，按的原则，结合不同装臵特点，从工艺设备质量计量工具文明生产各方面制定规划。浅议磷复肥企业生产现场管理的思路和方法论把生产现场管理提升到战略层面，肯定会有不同意见，因为在较多人思维中，个企业的生产现场是难于与战略联系起来的。战略往往是高大上的东西，而生产现场最多是管理层面的事。其实不然，生场管理战略的实施，保障必要的资金投入......”。

9、“.....根据发展的变化及时调整，持续改进。企业的生产现场管理不是抽象化的概念，运行的好坏，需要技术的保障。生产现场管理包涵有工艺设备制度流程和技术标准后，运行和技术角度就是保证他们实现的关键。运行不仅仅是操作层面的事，企业应当明确负责生产现场管理的高层领导，设臵生产现场的归口管理部门主责部门及责任部门。主明生产密切联系的，生产现场管理贯穿整个生产过程。所以......”。