帮帮文库

返回

浅议煤炭企业如何强化物资成本控制(论文原稿) 浅议煤炭企业如何强化物资成本控制(论文原稿)

格式:word 上传:2025-09-05 01:29:25
按两种方式进行是定量采购方式,是定期采购方式。企业可根据自己的特点及取得有关信息的难易程度,决定选用何种采购形式组织日常采购。物资管理浅议煤炭企业如何强化物资成本控制论文原稿方面主要采取以下几种控制策略,它们有时单独使用,但大多数时候往往综合使用。浅议煤炭企业如何强化物资成本控制论文原稿。结语作为煤炭企业,深挖内潜,降本增效是保证企业长远发展的关策略煤企的物流体化就是消除阻碍物流有效运作的因素,通过互相协调和统,创造出最适宜的物流运行结构,从而降低各实体的运行成本。物流体化有纵向体化和非纵向体化两种形式。煤炭企业组织日常的种形式,使物资储存数量很低甚至可以为零,即不保有库存。零库存的优点是可以减少库存资金占有,促进资金周转,优化应收应付账款,从而实现降低库存管理成本的目的,以及规避市场波动的风险影响煤企物资运输成本的因素影响煤企物资运输成本的因素主要分為运输距离载货量货物的疏密度装载能力运输供需因素等。降低运输成本的原则,扩大运输量。从物流速度与流动资金需要量的关系来说综合采购成本最低,实现企业利润最大化。物资运输成本控制煤企强化物资运输成本控制,就是要实现物资的合理化运输。物流过程的合理运输,是从物流系统的总体目标出发,运用系统理论和系统工程心是抓住关键少数突出重点。类成本项目占种成本总和比重最大,般以上,但实物数量则不超过类的成本占总成本左右,但实物量般不超过类项目实物量不低于,但其成本比重则不超过保证企业生产过程的平准化和连续性,需要有定的原材料零部件的库存。而库存物资要占用资金发生库存维护费用,并存在积压而产生损失的可能。因此,既要防止缺货避免库存不足,又要防止库存过量利润最大化。物资运输成本控制煤企强化物资运输成本控制,就是要实现物资的合理化运输。物流过程的合理运输,是从物流系统的总体目标出发,运用系统理论和系统工程原理和方法,充分利用各种运浅议煤炭企业如何强化物资成本控制论文原稿原理和方法,充分利用各种运输方式,选择合理的运输路线和运输工具,以最短的路径最少的环境最快的速度和最少的劳动消耗,组织好物资的运输活动。浅议煤炭企业如何强化物资成本控制论文原稿多渠道询价,采用招标采购询价采购比价采购议价采购公开市场采购等多种形式采购。采购部门在保证所采购物资质量的同时,首先要考虑采购价格合理,还要做到供货及时以及运输成本等问题,使最终,在其它条件不变的情况下,物流速度越快,所需流动资金越少,从而减少资金占用,降低物流成本。采用经济高效合理的采购形式物资采购部门要根据所采购物资的具体要求多渠道询价,采用招标采购。按照分析法的要求,类项目是重点控制对象,类是般控制对象,类不是控制的主要对象,只需采取简单控制即可。采用经济高效合理的采购形式物资采购部门要根据所采购物资的具体要求避免发生大量不必要的库存费用。强化物资库存成本控制的主要方法管理法目前煤企物资库存成本管理采用较多的是管理法,其又叫帕累托分析法,是成本控制中广泛采用的种方法。其理念输方式,选择合理的运输路线和运输工具,以最短的路径最少的环境最快的速度和最少的劳动消耗,组织好物资的运输活动。浅议煤炭企业如何强化物资成本控制论文原稿。物资库存成本控制煤企为价采购比价采购议价采购公开市场采购等多种形式采购。采购部门在保证所采购物资质量的同时,首先要考虑采购价格合理,还要做到供货及时以及运输成本等问题,使最终综合采购成本最低,实现企业浅议煤炭企业如何强化物资成本控制论文原稿影响煤企物资运输成本的因素影响煤企物资运输成本的因素主要分為运输距离载货量货物的疏密度装载能力运输供需因素等。降低运输成本的原则,扩大运输量。从物流速度与流动资金需要量的关系来说避市场波动的风险等。煤炭企业加强仓储管理,实现零库存是物资管理追求的目标。企业通过对物资仓储零库存,降低库存成本,减少资金的积压,节约保管费用,杜绝物资积压造成的浪费,从而提高经成本控制煤炭企业在物资管理的成本控制方面主要采取以下几种控制策略,它们有时单独使用,但大多数时候往往综合使用。零库存管理策略零库存管理策略是物资主要以委托保管方式,即供货商委托代键。物资成本控制又是煤炭企业管理的项重要内容,只有做好物资管理的采购成本控制运输成本控制库存成本控制和管理成本控制等各个环节,深挖企业第利润源,才能为企业创造更多的经济效益,促进料采购可按两种方式进行是定量采购方式,是定期采购方式。企业可根据自己的特点及取得有关信息的难易程度,决定选用何种采购形式组织日常采购。物资管理成本控制煤炭企业在物资管理的成本控制等。煤炭企业加强仓储管理,实现零库存是物资管理追求的目标。企业通过对物资仓储零库存,降低库存成本,减少资金的积压,节约保管费用,杜绝物资积压造成的浪费,从而提高经济效益。物流体化说,在其它条件不变的情况下,物流速度越快,所需流动资金越少,从而减少资金占用,降低物流成本。零库存管理策略零库存管理策略是物资主要以委托保管方式,即供货商委托代储方式进行仓库储存
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅议煤炭企业如何强化物资成本控制(论文原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
浅议煤炭企业如何强化物资成本控制(论文原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
浅议煤炭企业如何强化物资成本控制(论文原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
浅议煤炭企业如何强化物资成本控制(论文原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
浅议煤炭企业如何强化物资成本控制(论文原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
浅议煤炭企业如何强化物资成本控制(论文原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档