1、“.....处理各项任务和事务等积极性不高，工作缺少灵活性。另外，现阶段，运动训练中心并未搭建起激烈的法，因此需要按照人本化的理念进行管理。运动训练中心将该理念深入其意义体现在其，为运动训练中心领导转变管理理念和思路奠定基础。传统的工作理念已经无法适应现代化需求。随着该管理理念的深入，领导对运动训练中心的管理工作有了新的思路和方法其，提高了运动训练中心人本化管理理念下运动训练中心政工现状刍议论文原稿多数训练中心在政工管理方面采取垂直化的管理模式，即明确划分了上下级的权利。所有工作人员严格按照中心的规章制度开展工作。上下级之间形成了较为提出指示和服从命令的关系......”。

2、“.....僵化地按照政工管理制度执行，导致上神，搭建人本化的管理制度，创新各项管理思考和方法，时刻保持与现代化同步，结合工作人员的需求和能力开展工作，提升工作人员的人本化意识，提高其工作能力和服务水平，做出更为周到的体育服务工作，最终推动运动训练中心可秩序发展。参考文献王玉娇信息时代背景下解析体育政，从理论基础和实践化训练方面努力，最终形成定期的学习模式，逐步提高工作人员的灵活性。政工组织应搭建沟通交流机制体育运动训练中心政工组织欲开展工作，需要在各个部门内部搭建出完善的沟通和交流机制。其，利用沟通交流机制了解工作人员的个性特点和兴趣爱好等......”。

3、“.....因此，营造人本文化和人文关怀是政工工作开展的条件。其，积极关注运动训练中心工作人员最关心的问题，提供良好的保障体系，减少员工的后顾之忧其，政工工作的开展应将人文关怀贯穿其中，政工工作与员工的实际需求基础。关键词人本化管理运动训练中心政工体育运动训练中心是培养和输送体育人才的重要场所，政工工作在人才培养中发挥关键性作用。随着管理学中人本主义管理理念的深入，运动训练中心思政工作的人本化需进行审视和探究。运动训练中心人本化管理对策分析要紧贴中心，搭建内部各项工作应深入人本化的管理思想和观念，积极弘扬体育精神，搭建人本化的管理制度，创新各项管理思考和方法，时刻保持与现代化同步......”。

4、“.....提升工作人员的人本化意识，提高其工作能力和服务水平，做出更为周到的体育服务工作，最终推动运动训果并不高。因此，运动训练中心应加大对该部门员工的集中培训，从理论基础和实践化训练方面努力，最终形成定期的学习模式，逐步提高工作人员的灵活性。政工组织应搭建沟通交流机制体育运动训练中心政工组织欲开展工作，需要在各个部门内部搭建出完善的沟通和交流机制。其，利用出来。人本化管理理念下运动训练中心政工现状刍议论文原稿。营造人本文化和人文关怀政工工作的开展需要有定的文化氛围，因此，营造人本文化和人文关怀是政工工作开展的条件。其，积极关注运动训练中心工作人员最关心的问题，提供良好的保障体系......”。

5、“.....人本化管理理念下运动训练中心政工现状刍议论文原稿本化的管理制度针对当前垂直管理模式的僵化性，现阶段需要紧贴运动训练中心的实际情况，搭建出人本化的管理制度。搭建扁平的管理模式，调动员工参与自主管理的积极性。领导在分配相关工作后，由员工分为不同小组，共同参与决策，由此实现员工的自我价值，为开展政工工作奠定基建人本化的管理制度针对当前垂直管理模式的僵化性，现阶段需要紧贴运动训练中心的实际情况，搭建出人本化的管理制度。搭建扁平的管理模式，调动员工参与自主管理的积极性。领导在分配相关工作后，由员工分为不同小组，共同参与决策，由此实现员工的自我价值，为开展政工工作奠凝聚力......”。

6、“.....由此可以营造出较为和谐的工作氛围和环境。当前运动训练中心政工现状分析运动训练中心政工管理制度僵化通过对运动训练中心政工管理制度的调查得出，当前多数训练中心在政工管理方面采取垂直化的管理模式，即明确划分了中心可秩序发展。参考文献王玉娇信息时代背景下解析体育政工信息素养的提升现代经济信息，魏秀芳，陈金祥高校体育专业政工干部思政工作现状分析与对策思考科技信息，房慧敏浅谈体育政工干部心理素质的修养贵州体育科技，。运动训练中心人本化管理对策分析要紧贴中心，搭沟通交流机制了解工作人员的个性特点和兴趣爱好等，对员工进行有针对性的政工教育其，跟踪了解每位员工的素质等情况，善于与领导多交流和沟通......”。

7、“.....为训练中心的发展做出贡献。总之，体育运动训练中心作为为国家输送和培育体育人才的重要基地，工工作的开展应将人文关怀贯穿其中，政工工作与员工的实际需求相结合，倾听他们的想法和意见，解决工作中遇到的问题和困难，逐步提高工作的效率和效果。加大培训，提高政工工作人员的灵活性政工工作的开展离不开内部的工作人员。由于当前工作人员的灵活性偏低，导致政工工作的下级的权利。所有工作人员严格按照中心的规章制度开展工作。上下级之间形成了较为提出指示和服从命令的关系。上级领导在开展政工工作时很少关注员工的实际需求和整体情况。僵化地按照政工管理制度执行，导致上下级之间沟通与交流的机会减少......”。

8、“.....领导对运动训练中心的管理工作有了新的思路和方法其，提高了运动训练中心工作人员的责任感。员工在人本化管理理念下对自身工作责任和义务等更为明晰，增强自身工作的使命感和荣誉感其，有助于搭建和谐的工作环境和氛围。人本化管理理念增强了内部工作人员争机制，工作人员安于现状，缺少积极工作的动力和勇于创新的信心，多数员工安于现状，久而久之导致运动训练中心的管理效率下滑严重，最终影响了体育人才的培育工作。人本化管理理念下运动训练中心政工现状刍议论文原稿。人本化管理理念下运动训练中心政工工作的意义体育运作人员的责任感......”。

9、“.....增强自身工作的使命感和荣誉感其，有助于搭建和谐的工作环境和氛围。人本化管理理念增强了内部工作人员的凝聚力，运动训练中心能够最大程度地满足工作人员的需求，由此可以营造出较为和谐的工作氛围下级之间沟通与交流的机会减少。思想政治工作的作用和价值无法体现出来。人本化管理理念下运动训练中心政工现状刍议论文原稿。人本化管理理念下运动训练中心政工工作的意义体育运动训练中心是培养体育方面人才的重要教育基地，人才的培养和各项工作的开展需要坚持定原则和信息素养的提升现代经济信息，魏秀芳，陈金祥高校体育专业政工干部思政工作现状分析与对策思考科技信息，房慧敏浅谈体育政工干部心理素质的修养贵州体育科技，......”。