1、“.....确保签订的合同真实规范合法。强化招投标合同审核，对照招标采购文件，核实合同文本与招投标文件的致性，以杜绝擅自更改招标条件中付款方式违约责任等实质性条款的情况。强化合法性审查环节的严谨性。要提业高质量发展。合同作为国有企业经济活动的重要载体，加强国有企业合同管理制度建设，扎实推动国有企业合同管理制度的落地与执行，能够提升国有企业经营能力，降低国有企业经营风险，推动国有企业廉政建设。但是目前，国有企业对合同管理的重要性还缺乏认知和理解，合同管理流于形式，并没有将合同管理真正地嵌入企业经营活动中去。文章阐述了合同管理的重要意义，分析了国有企业合同内控管理中存在的问题，并对国有企业合同内控管理提出了几点建议，以期望对国有企业合同管理提供点帮助。关键词合同管理国有企业对策年月至年月，广东省国有资产公司经营班子......”。

2、“.....并签订框架合同和具体购销合同。在签约前，相关责任人违反公司规定，在没有对青岛公司及其指定性差异。合同签署是合同订立前的最后环节，规范的合同签署是合同管理过程中的守门员。合同盖章签署前应当对合同的基本情况和审核情况做最后的复核，合同签署也应当注重签署的规范性。但是，部分国有企业合同签署环节不规范，导致存在以下问题合同签订流程倒臵，合同审核流于形式。部分国有企业存在合同约定经济事项发生时间早于合同签署时间的现象，部分国有企业存在合同签署时间早于合同审批时间的情况，导致合同审核管控制度无法发挥作用，流于形式。合同签约信息不齐全，签署方式不规范。部分国有企业签署的合同存在无法定代表人或授权代表人签字以盖章代替签字未注明合同签署日期等现象。合同履约管理是合同管理过程中的核心环节。合同的订立是合作的开端，合同的履行才是保证双方国有企业合同管理问题及策略探究论文原稿其原因......”。

3、“.....部分国有企业内部制度建设落后，落地执行不到位，监督评价和追责机制不健全，导致国有企业出现合同审核不严谨合同盖章签署不规范合同履约管理不严格合同归档管理不完善等问题。想要做好国有企业合同管理，要根据国有企业发展过程中出现的具体问题来具体分析。通过健全合同管理制度提升人员胜任能力加强合同审核力度规范合同签署流程强化合同履约管理提升合同档案管理水平等方面的努力，全面提升国有企业合同管理水平，从而提升国有企业在市场中的竞争力，推动国有企业稳步发展。定期审查合同管理制度。建立健全合同管理制度是合同管理的第步，完善的合同管理制度有助于指导和监督合同管理工作的正常进行。国有企业应当定期开展合性合理性合规性审核责任做出明确规定，导致各部门之间相互推诿。合同文本与招标文件的致性审核不够严谨。国有企业的经济事项经过公开招投标后签署合同......”。

4、“.....导致合同条款与招投标条款存在实质性差异。合同签署是合同订立前的最后环节，规范的合同签署是合同管理过程中的守门员。合同盖章签署前应当对合同的基本情况和审核情况做最后的复核，合同签署也应当注重签署的规范性。合同档案管理是国有企业合同管理的重要组成部分，是后续进行审计或开展法律诉讼的重要凭证材料，是合同签订全过程的原始记录。合同档案是指合同从签订至终止的整个过程中形成的体现签订各方意志的具有法律效力的文件，也包括与之相关的具有保存价值的其他文件材料。目前，国有企业助于发现企业在采购销售等各个环节的问题，提高企业经营能力。但是，部分国有企业合同签署环节不规范，导致存在以下问题合同签订流程倒臵，合同审核流于形式。部分国有企业存在合同约定经济事项发生时间早于合同签署时间的现象，部分国有企业存在合同签署时间早于合同审批时间的情况，导致合同审核管控制度无法发挥作用......”。

5、“.....合同签约信息不齐全，签署方式不规范。部分国有企业签署的合同存在无法定代表人或授权代表人签字以盖章代替签字未注明合同签署日期等现象。合同履约管理是合同管理过程中的核心环节。合同的订立是合作的开端，合同的履行才是保证双方权利义务的重要环节。但是目前国有企业的合同管理中，普遍存在重前端，轻后端的情况，导致履约风险暴露后，相关风险无法摘要国有企业是国有经济的重要载体公有制的重要实现形式和社会主义制度属性的重要保证。坚持深化国有企业改革，提升国有企业管理能力，有助于做强做优做大国有企业，推动国有企业高质量发展。合同作为国有企业经济活动的重要载体，加强国有企业合同管理制度建设，扎实推动国有企业合同管理制度的落地与执行，能够提升国有企业经营能力，降低国有企业经营风险，推动国有企业廉政建设。但是目前，国有企业对合同管理的重要性还缺乏认知和理解，合同管理流于形式......”。

6、“.....文章阐述了合同管理的重要意义，分析了国有企业合同内控管理中存在的问题，并对国有企业合同内控管理提出了几点建议，以期望对国有企业合同管理提供点帮助。关键词合同管理国在管理中，应建立合同台账，对合同进行分类并编号，以便日后查阅要注意符合合同审核签批流程的合规性，保证合同审核过程步步留痕，责任明晰要注意检查合同归档材料的真实性和完整性，除合同文本外，应对合同审批资料采购资料集体研究资料和履约资料等合同相关资料进行统归档保管，做到合同归档内容能够真实反映经济业务的流转情况。结语随着市场经济不断深化发展，国有企业的业务复杂程度将日益提高，国有企业需要签订的合同越来越多也越来越复杂。国有企业要切实理解合同管理的重要性，提高合同管理水平，充分发挥各部门在合同管理中的作用，建立套适应企业实际情况的合同管理机制，保证经济合同的合法性公平性适应性和可执行性......”。

7、“.....加强合同内容条款的审核。加强合同期限合同款项合同责任和违约处理等核心条款的审核，确保签订的合同真实规范合法。强化招投标合同审核，对照招标采购文件，核实合同文本与招投标文件的致性，以杜绝擅自更改招标条件中付款方式违约责任等实质性条款的情况。强化合法性审查环节的严谨性。要提高风险防范意识，规范合法性审查流程，明确合法性审查的职责。对于合法性审查环节提出的意见建议，业务部门应当仔细考量是否接受，但不论是否接受，均应将相关资料与合同文本并归档留存。对于委托第方专业机构完成的合法性审查，可要求对方出具正式的合法性审查报告。明确合同审核职责。国有企业可建立会签制度，合理划分各会签部门职责，可从合理性合法集体决策的经济事项的具体限额......”。

8、“.....在制定合同管理制度时，更注重合同订立阶段的制度优化，忽略了合同履约阶段的管控，导致合同履约阶段管理制度不完善。合同管理制度与其他内控制度脱节。部分国有企业存在预算制度采购制度未在合同管理制度中体现，合同管理制度与其他内控制度脱节的情况。例如部分国有企业制定了预算制度采购制度，但在合同管理制度中，未对预算内外，不同采购金额的经济事项情况区分对待，制订不同的审批要求和流程，导致合同管理事前管控的特性未能充分发挥。人是管理之本，是管理制度上行下达过程中的核心因素。合同经手人的职业素养对做好合同管理工作的影响举足轻重。但是，目。结语随着市场经济不断深化发展，国有企业的业务复杂程度将日益提高，国有企业需要签订的合同越来越多也越来越复杂。国有企业要切实理解合同管理的重要性，提高合同管理水平，充分发挥各部门在合同管理中的作用，建立套适应企业实际情况的合同管理机制......”。

9、“.....不仅可以保障国有企业在经济活动中的合法权益避免争议的发生而使单位遭受经济和声誉的损失，也可以审查单位在采购财务和资产管理等方面的漏洞，加强单位整体内控管理建设，保障国有资产保值增值。参考文献张平平从合同管理看广电媒体内控制衡性原则的运用电视研究，孙景怡公共采购合同管理研究美国的经验与启示中央财经大学学报，周其锋高等学校财务管理介入采购合同过程控制浅析国有企业合同管理问题及策略探究论文原稿争议的发生而使单位遭受经济和声誉的损失，也可以审查单位在采购财务和资产管理等方面的漏洞，加强单位整体内控管理建设，保障国有资产保值增值。参考文献张平平从合同管理看广电媒体内控制衡性原则的运用电视研究，孙景怡公共采购合同管理研究美国的经验与启示中央财经大学学报，周其锋高等学校财务管理介入采购合同过程控制浅析财务与会计......”。