外人员的不安全感和不稳定性。多年来，随着高校学生扩招，教师需求量也相应增大，但是受编制限制，多数扩编教师仍处于编外状态，为了能够进入事业单位，成为编制内人员，很多教师频繁应聘，参加公务员考试，甚至是在校学习期间，就开始参加事业单位公开招聘和公务员考试。这种现象对岗位需求和自身的发展都存在不利因素。即使事业单位给非在编人员提供了健康的发展环境，为了编制，就职人员可能仍然不安心本职工作，不顾自身专业特点和能力擅长频繁应聘，导致自身素质无法得到正常发挥，对高校人才队伍建设产生负面影响。以定期宣传与推广养老保险内控制度，并对现有的养老保险内控制度不足之处进行改进，从而增强工作人员和管理人员的内控管控意识，实现全员参与内控管理的目标，提高内控管理质量和效果。提升内控管理人员的综合素质在构建机关事业养老金内控制度建设中，味强调制度建设，而忽视人的建设，往往会步入治标不治本的怪圈。要想彻底解决这弊端，必须要进步提升内控管理人员的综合素质，尤其是增强其法律意识和职业道德素养。第，以会计控制监督为切入点，在常规工作中提升会计人员的职业素质，从而避免其出现工作失误。第，通过多种举措来提高养老保险工作人员的会计素质，并完善会计内部控制制度，从源头上增强养老保险工作质量。第，强化管理人员的综合素质，开展管理人员工作能力培养和培训的相关活动，提高管理人员使用信息技术开展工作的能力。第，构建内控管理人才体系。要依据青年人才的专业结构素质评测职业期待，并结合内控的中远期发展目标，积极构建内控管理人才体系，从而为内控长远规划准备人才基础。加强信息技术的有效使用在信息技术的运用中仍有少数机关事业单位在内控管理中忽视信息技术的运用，导致单位内控管理效率降低。此外，部分单位为了节约成本，没有实时更新信息化管理软件和系统，致使单位养老保险内控管理工作滞后。除以上因素外，互联网时代的机关事业养老管理单位未能结合社会发展实际情况，构建内控管理网络平台，没有充分运用大数据技术云计算平台来优化传统养老保险内控管理，内控管理信息化水平还有待提高。内控风险防范能力不足第，内部控制执行力不够是许多机关事业单位内部控制产生风险的主要原因。些单位虽然已经建立了比较完善的内控制度，但缺乏有效的执行力，从而导致内部控制工作无法有效落实。第，部分机关事业单位内部审计方面存在较多问题，导致内部控制无法正常发挥其应有的功能和匹配效果。其，流于形式的内部审计。内审部门进行审计时，因为其与内审对象级别相同，部门职能互相制约，组织架构缺乏独立性，很难保证内审工作的客观公正性。其，过多侧重内审的监督职能。些机关事业养老金管理单位坚持把审计重心放在会计资料和业务办理上，不能从监督与服务整体事业单位养老保险制度管理研究论文原稿式进入机关事业单位的，其原有养老信息数据和养老金没有归集在新的资金中，从而造成养老保险资金没有充分统筹利用，出现了浪费现象。此外，养老保险管理单位的养老保险内控管理工作偏重基金整体安全管理，忽视养老保险基金运营方面的管控。在养老金运营方面，基金投资集中于国有银行和国债，巨额资金池没有实现资金投资的多样性，风险管控过于保守，存在资金持续贬值风险。对于参保的机关事业单位，些单位只重视与重点监督养老金管理的相关工作，从而忽略单位养老保险内在管理的实际需求。例如，没有为养老保险养老金的正常运行设臵专职监督岗位，在运行过程中出现养老保险资金被挪用或者占用的情况等。同时，相关管理人员没有有效分析和重视内控管理工作的问题和不足，没有正确优化和调整内部管理机制，没有及时为推进养老保险工作的顺利进行提供应有保障。另外，些地方机关事业养老保险管理机构内部控制相关机制还不够健全，组织架构还不够合理，业务工作模式还有待完善。例如，具体业务的工作人员对风险认识不足，事前事中事后处臵不当，管理上过度革的过程中，必须结合实际的体制问题展开科学的研究，进而利用有效的整改措施和手段，加快和完善社会养老保障体系的推进，达到较好的养老和保障效果。现阶段，社会养老体系的构建是我国的核心任务之，同时也是提高人民生活水平的首要任务，更是关系到人民生活的实际质量。因此，要推进机关事业单位养老保险制度改革的整体进程，切实解决好社会保障问题。建立卓有成效的养老保险制度，改变现阶段机关事业单位养老保险制度的滞后性，也使机关事业单位养老保险制度必须进行不断的完善，才能建立起科学的社会保障体系。机关事业单位养老保险制度的发展现状我国机关事业单位的养老体系于年开始运行，并逐渐形成种固化的运作模式。但由于养老体系长期未得到完善，在新时期的发展环境中逐渐出现违和性，具有定的滞后性问题，难以适应现代社会养老体系的整体需求，在发展的进程中缺少科学理论体系的支撑。因此，要积极进行体制改革，提高整体的运作能力，提高现阶段社会养老统筹层次，构建出全方位立体化的社会养老保障体系，从而在发展的过程中有效做实个人账位保险经办机构对内控管理工作缺乏正确认识，并且过于注重外部监督而忽略内部控制，使得工作人员将该工作与规章制度混为谈。另外，部分机关事业单位养老保险内控管理制度不完善，部分养老保险机构缺乏专门的会计内控制度，通常依据临时性的规章条例进行管理，导致内控管理不规范不严谨。虽然有些机构创建了会计内控制度，但并未设臵监督约束机制等，未能对管理者进行有效监督，从而使些制度形同虚设，无法形成良好的内控工作氛围。信息技术运用有待提高当前，虽然大部分机关事业单位已经开始运用信息化开展内控工作，但是仍有少数机关事业单位在内控管理中忽视信息技术的运用，导致单位内控管理效率降低。此外，部分单位为了节约成本，没有实时更新信息化管理软件和系统，致使单位养老保险内控管理工作滞后。除以上因素外，互联网时代的机关事业养老管理单位未能结合社会发展实际情况，构建内控管理网络平台，没有充分运用大数据技术云计算平台来优化传统养老保险内控管理，内控管理信息化水平还有待提高。内控风险防范能力不足第，内部控制执行力不够机关事业单位养老保险内控管理现状目前，虽然绝大多数机关事业单位和养老金的管理单位建立了比较健全的内控管理制度，并且也优化了养老保险缴费拨款等相关业务流程，机关事业养老保险的内控制度体系框架已经基本建立。但是在动态化整体管控方面，部分机关事业单位没有充分利用信息技术对养老保险动态管控。例如，参保人员的信息采集仍然停留在静态采集阶段，随着时间推移，个人的薪资变化等动态信息没有同步更新。另外，基于老人老办法，中人中办法，新人新办法的调整原则，原有参加企业养老人员，在通过调入和招考等方式进入机关事业单位的，其原有养老信息数据和养老金没有归集在新的资金中，从而造成养老保险资金没有充分统筹利用，出现了浪费现象。此外，养老保险管理单位的养老保险内控管理工作偏重基金整体安全管理，忽视养老保险基金运营方面的管控。在养老金运营方面，基金投资集中于国有银行和国债，巨额资金池没有实现资金投资的多样性，风险管控过于保守，存在资金持续贬值风险。对于参保的机关事业单位，些单位只重视与重点监督养老金管理根据机关事业单位工作人员的工作年限职务缴费时长进行统计，实现缴费和待遇均影响的机制。在改革过程中，针对基本养老保险费用征收办法，社保经办机构应该强化征收手段，保证基本养老保险费用按时到账，做到应收尽收。可以选择国家财政集体征收，也可以选择税务部门代征或者险金合并收取等丰富多样的结算方式，不断调整和优化养老保险费用的征缴方式。如今，机关事业单位工作人员养老金筹集越来越无法跟上退休人员的增加速度，需要的养老金额也越来越多，对国家财政造成巨大的财政压力，所以要建立健全政府兜底机制，保障养老金的发放。按月缴纳养老保险是每个公民和单位应尽的义务，机关事业单位若不按时缴纳养老保险费，应在其年度考评或者绩效考评中有所体现。设臵养老保险的目的是保障社会稳定，让老人老有所养，这不只是社保经办机构或者退休人员单位的工作内容，应该充分发挥联动机制作用，让社会各界参与进来配合支持，共同探索解决机关事业单位养老金社会化发放产生的问题。各机关事业单位积极开展养老保险政策的解读宣传工作，及时解答员人才的流动。机关事业单位养老金社会化发放实施存在的问题机关事业单位养老保险相较于企业养老保险起步较晚，实施时间较短，配套的社会化管理服务相对落后。应在现有的企业社会化服务管理体系之外单独建立机关事业单位社会化保障体系，变单位养老为社会养老。社会化服务管理进程的快慢关系到机关事业单位养老金改革的深度，影响整个社会经济的发展。结算机关事业单位养老金发放方式为银行代发邮局寄发单位现金种。机关事业单位工作人员办理离职退休手续后，大部分人员或回归原籍，或投奔子女生活，离开了工作所在地，但其养老金需要采取邮局寄发单位现金发放的方式。退休人员地址或者联系方式发生变更后，社保经办人员或者原工作单位就无法准确掌握退休人员信息，导致养老金领取漏发冒发的情况，甚至出现部分退休职工去世多年仍在领取养老金的现象。银行代发需要由原工作单位每月向社保经办机构申请，经社保单位核实后将养老保险金拨付给申请单位，单位每月通过银行代发按时支付到退休人员手中。这样方便原单位掌握退休人员信息，避免冒领漏发关事业单位养老保险制度改革还处于初步阶段，面对着较为庞大的人员体系和复杂情况，因此有关部门要高度重视，精心组织改革的开展，结合当地实际情况循序渐进地推进改革措施和手段，促进多个部门的通力合作与沟通，切实做好机关事业单位养