1、“.....配备必要的应急救援装备和物资。提升应急演练及评估能力。强化参建单位联合演练，提升应急联动效应。推广情景演练桌面演练流程技术和技术应用，提升演练质量和实效。推进安全生产信息化建设承认电子签章，解决培训教育会议隐患排查技术交底等签字问题，纸质化向电子化资料转变，实现线上办公。在信息化基础上推行智能化管理。建议行业组织专家，形成安全管理大数据，如常见隐患数据库常见风险数据库，在信息化建设中与工程各类监测设备设施比如高边坡基坑隧洞变形自动检测报警提示装备联动与实名制门禁联动与视频监控系统比如违章隐患自动抓拍数字化转型提供指导。在这背景下，电力企业逐步开展数字化转型工作，以实现电力系统的数字化管理。在电力企业日常管理工作中，安全管理作为其中的重要组成部分，直接影响电力企业的综合发展情况。因此，如何深化数字化技术应用，提升安全管理水平，成为电力企业管理者日益关注的问题......”。

2、“.....降低电力企业运营过程中安全事故发生的可能性，需要应用先进的数字化技术，充分结合安全生产实践，扩大技术应用范围，提升技术应用水平，进而实现对电力系统安全的有效管控。本研究在介绍不同数字化技术在电力企业安全管理中的具体应用场景基础上，分析数字化技术在电力企业安全管理应用推广中存在的阻碍因素，并针对性地提出解决措施，为数字化技术在电力企业安全管理中的应用推广提供指导。数字化技术与电力企业安全管理概述数字化技术内涵数字化技术是指嵌入在信息通信技术内或由信息通信技术所支撑的产品或服务，主要包含信息技术大数据技术和互联网技术。在电力企业安全管理过程中所使用的数字化技术，主要包括数据挖掘技术可视化技术云计算技术物联罚主体应为分包商，改变其处罚成本过低的现状。加强分包商安全行为治理力度，将分包商纳入建设项目安全管理体系，开展全过程监管......”。

3、“.....健全分包商考核评价机制。清晰总包与分包之间的责任界限，建立完善总承包商对分包的深入有效的监管路径，各自发挥优势和特长。推进标准化工作落地行业标准化达标建设共性工作互认，减少企业在不同业务需求产生的标准化达标工作负担。多措并举推进安全生产标准化落地，夯实安全生产管理基础是安全生产标准化工作绩效要和考核奖惩挂钩是编制各行业安全生产标准化图册，有效指导安全生产标准化工作开展是充分应用现代信息技术，实现评审手段创新，提升工作效率。持续增强应急处臵能力建立健全应急能力建设长效机制。各层级关联方之间做到接口顺畅上下贯通。预案应结合实际，简洁明了，去繁杂重实用。加强应急救援队伍建设。由建设单位牵头组织具有不同专业特长能够承担各类突发事件抢险救援任务的应急救援队伍，配备必要的应急救援装备和物资。提升应急演练及评估能力。强化参建单位联合演练......”。

4、“.....应做好相关的配套设施，尤其是人力资源的配套。在员工的服务能力和专业技术上做出合理调整，以此全面提升电力企业的现代化服务水平。此外，针对电力企业的管理人员的安全考核工作可增加员工的安全责任意识，进而促进安全管理制度体系的形成。电力企业在生产与维护中，安全管理技术占有重要地位，安全性与稳定性也是电力系统中的基本要求，为此，新时期电力企业应在安全管理工作上提高重视力度，利用科学合理的管理技术和经验，保证电力企业在新的历史阶段获得发展与进步，以此全面提升管理人员的工作能力。为培养基层员工对安全生产工作的认知能力，企业管理人员应以身作则，在具体的工作中落实精益管理理念，研究控制风险因素，确保电力企业的各项工作在可控的范围下运行，进而全面提升电力企业的安全管理能力。针对企业基层人员电力设备维护技术水平的落后，相关人员应开展培训工作......”。

5、“.....以此提升基层人员的安全责任意识和安全生产能力。电力企业与般性质的企业具有较大的不同，电力企业的安全管理问题是企业的基础工作，安力企业运行发展的重要保障。加强精细化管理水平鉴于精细化管理在电力企业生产中的重要地位，相关人员应提高精细化运作与管理能力，对电力企业的员工管理技术管理档案管理等进行全面控制，有效改善现有安全管理工作的不足。同时，工作人员应明确电力企业管理工作的具体范畴，对电力企业的安全管理方案进行优化设计，以电力企业的发展目标为依据，设计科学有效的精细化管理方案，以此践行企业精细化运作理念。精细化管理工作中，为促进安全管理理念的有效落实，需要对电力企业的安全知识和管理要点进行明确，以此提高电力行业的服务水平。在此过程中，电力企业相关部门应强化安全生产管理意识，对企业的安全管理人员进行有效引导，并促进安全管理方案朝向精细化方向发展......”。

6、“.....以此保证电力工作人员的安全性。同时，相关措施的应用，也提高了安全管理工作理念。安全技术人员在具体工作中应肩负安全管理责任，对现场的安全施工作业提供技术指导，保证电力作业的安全性与稳定性，为电力企业的安全管理工作贡献力量。实践工作中，影响电力企员为企业做出了突出贡献，然而实践中，部分电力企业在基层安全管理上存在工作落实不到位管理力度不足的问题，导致基层人员在日常工作中缺乏对安全生产的有效认知，不利于安全生产技术的具体实施。同时，部分电力企业基层员工的安全责任意识不强，对安全作业技术的掌握不扎实，进而出现严重的安全管理问题。新时期电力企业安全管理的有效对策提高安全管理意识为有效改善电力企业遇到的安全管理困境，电力企业安全监督管理部门应提高管理人员的安全理念，注重应用现代化的技术开展管理人员的安全培训，对电力生产与维护中遇到的安全事故案例进行讲解与剖析......”。

7、“.....同时，在安全管理工作中，应以安全宣导的方式提高生产人员的安全意识，对其安全操作能力进行检测，并采取有针对性的方案，组织员工的培训活动，进而全面提升电力企业的安全管理水平。具体工作中，为提高电力企业安全管理意识，应强化管理人员的综合素质能力，要求管理人员具有群抓群防的技术，对电力企业日常的管理工作进行安全技术指导，进而提高企业内部的安全管理能力。实推进安全生产信息化建设承认电子签章，解决培训教育会议隐患排查技术交底等签字问题，纸质化向电子化资料转变，实现线上办公。在信息化基础上推行智能化管理。建议行业组织专家，形成安全管理大数据，如常见隐患数据库常见风险数据库，在信息化建设中与工程各类监测设备设施比如高边坡基坑隧洞变形自动检测报警提示装备联动与实名制门禁联动与视频监控系统比如违章隐患自动抓拍系统联动等......”。

8、“.....推动电力行业智慧工地建设，推动人脸识别技术维码技术定位技术可视化技术机器人技术智慧门禁系统隐患自动识别系统等智能化产品和新型工器具装备的应用，提高电力建设项目智能化水平。国家或行业出台相关政策，单列安全生产信息化建设费用，不挤占安全专项费用。在贯彻新发展理念构建新发展格局的大背景下，电力建设施工企业要主动适应新发展阶段的工作要求，着力解决制约高质量发展的安全问题和隐患，扎实推进电力建设安全生产治理体系和治理能力现代化，确保电力建设行业安全生产形势持续稳定。作者詹安东张银电力企业安全管理篇新时，建设优秀的管理人才队伍，这是电力企业落实数字化安全管理的必然要求。同时，数字化变革速度越来越快，为了应用数字化技术并抵御其带来的风险，非专业技术的其他职能团队，都应对数字化技术有定程度的理解。主要电网次设备全面提升感知能力......”。

9、“.....能极大地提高输电环节的智能化程度。如可实现输电线路智能在线监测输电线路巡视路线管理等。运行状况环境监测等，开发智能变电站与输电环节用电环节的物联网数据接口，从而把智能变电站打造成为智能电网下的电力物联网重要组成部分。如可以实现变电站安全作业监控变电站智能化状态监测等。术可以应用于配电环节的电子工作票应用环境监测远程视频监控等方面。如配电网智能运检管控智能配电房设备台账监控等。方面，物联网技术可以实现电力调度模型分析及优化电力调度数据全网分析电力调度方式及决策模型分析等。可视化技术数据分析存在两个维度，是强调机器的计算能力与人工智能，是强调人机交互，后者以可视化技术为代表。可视化技术通过交互式可视化界面，辅助用任制为着力点，全面提高安全生产意识，强化精细化管理水平，落实基层人员的安全管理工作，夯实安全生产基础，强化风险管控，深化隐患排查治理......”。