1、“.....而大多数出版单位只是简单的将教辅图书产品直接数字化，教材出版社虽然推出了部分视频课或者平台，但其本质并没有提升，这行为导致出版的数字化产缺乏竞争力产品粗制销优势基础教育有着显著的集中性地域性的特点，这决定了产品营销的对象是教育主管部门和学校等机构组织。而出版机构有健全的新华书店系统相依托，经过多年的耕耘，已在教学软件数字教育装备等项目中创造出了定规模的销售业绩，这表明传统出版单位所擅长的销售模式也能用在数字化智能化教育发展中。结语基础教育数字化已是大势所趋。基础教育出版对教育事业的贡献是有目共睹的，我们不能仅限于对内容简单整理，而应是带领事业的改革者将学老师学生教育培训机构有机融合。基础教育出版不知道未来将会是什么样的景象，我们只能珍惜现在的美好时光，对现今的教育数字化智能化出版进行展望。无论将来科技发展如将成为是数字化教育内容的主要发布渠道......”。

2、“.....例如高端网络课程的研发，其掌握了教材等高标准内容，就必将具有很强的垄断性优势与教材配套的教辅内容研发的相关延伸产品，方面促进纸质教育读物的发行，另方面也会获得用户和独立的商业价值。参与好地方教育平台建设要积极介入地方教育部门平台建设中，增加地方教育内容资源发布能力。要使自身产品顺利地进入各级教育组织，到达学生手里，借助于当地新华书店的渠道资源，谋求顺畅的教育内容发布与服务渠道。从长期发展看，教育出版机构要重视这渠道的发展和培育，如同在纸质教育出版物时代，掌握新华书店构建基础教育数字化新出版模式探析论文原稿来发展展望在基础教育领域，数字化需求还是非常迫切的。对于出版社来说，要根据其自身特色，利用好内容资源，再结合好地域性服务，创新适应教育教学使用的数字产品。出版单位如何做好基础教育数字化，从而占领市场，面对剧烈竞争的新环境......”。

3、“.....我们应该如何发挥自身优势，处理好资源和挑战，机遇和发展，困境和问题的关系，是基础教育数字化出版迫切需要重视的问题。我们要不断思考基础教育出版产业中管理者使用者和市场的关系，最终实现教育数字化智能化的可持续发展。利用好内容资源优势出版社的优势既是内容资源，分析后可以发现，出版社的内容资源优势主要有点断推进，基础教育数字化产品如井喷般涌入市场。时之间，大量数字化产品以不同模式深入到课堂内外。在激烈的市场竞争中，出版机构作为重要参与者之，在基础教育数字化探索之路上取得了些成果，但与互联网教育培训等企业相比，出版机构的基础教育数字化进程在整个市场中并不是被关注的焦点，但其秉持积极态度，试图为自身在基础教育数字化领域闯出新路。构建基础教育数字化新出版模式探析论文原稿。效率问题教辅出版单位可以利用新型数据系统进行智能化编辑校对排版等专业性工作......”。

4、“.....亦可将需要修改的教辅内容在原稿界面同步留痕，直接生成教辅审稿记录，自动统计审分市场而投入到数字教育方面，而出版机构受限于业务结构问题企业属性问题，既没有与此类企业竞争的实力，又没有利益转移的产业纵深。特别是在当今全民智能化数字化的信息时代，教育主管部门对于学校对于教材教辅使用何种内容资源更加重视，他们本能的期望能运用智能化大数据和其他高科技技术，为老师和学生提供个性化的相关资源，这会在定程度上对老师的教学和学生的学习起到提升的作用。但由于互联网的不断更新和反正，数据量和信息爆炸有使得老师和学生对选择的无法驾驭，直接让使用者无法取舍。让所有使用者没有办法去思考，这样将失去对只是的因果关系的正确判断。构建基础教育数字化新出版模式探析摘要近年来，随着教育信息化的不断推进，基础教育数字化产品如井喷般涌入市场。时之间......”。

5、“.....在激烈的市场竞争中，出版机构作为重要参与者之，在基础教育数字化探索之路上取得了些成果，但与互联网教育培训等企业相比，出版机构的基础教育数字化进程在整个市场中并不是被关注的焦点，但其秉持积极态度，试图为自身在基础教育数字化领域闯出新路。另外，许多教育机构利用教育的公益性特点，公然盗用或滥用教育资源，把许多出版社花大资金研发出来的教育资源免费上网，给研发者造成了很大经济损失。盗版问题今年的，是集中打假最狠的日子，而在线教育的网课，同样遭遇管理等不同合作方进行有效利用，从而建立产业集群。发挥好传统营销优势基础教育有着显著的集中性地域性的特点，这决定了产品营销的对象是教育主管部门和学校等机构组织。而出版机构有健全的新华书店系统相依托，经过多年的耕耘，已在教学软件数字教育装备等项目中创造出了定规模的销售业绩......”。

6、“.....结语基础教育数字化已是大势所趋。基础教育出版对教育事业的贡献是有目共睹的，我们不能仅限于对内容简单整理，而应是带领事业的改革者将学老师学生教育培训机构有机融合。基础教育出版不知道未来将会是什么样的景象，我们只能珍惜现在的美好时既是内容资源，分析后可以发现，出版社的内容资源优势主要有点首先是行政支持的内容资源，也就是需要通过教育部门审核的内容，如教材部分配套教辅等，它们不仅质量好，而且有行政壁垒，带有强烈的垄断性，在设计产品结构的时候我们就要重视对这部分内容的比例。其次是个性化内容资源，这种个性化可以是地单位或者是人，出版单位需要按照对方的要求编写相关内容。这部分内容指向性很强，需积累定的口碑和渠道资源。第是成熟的产业结构和内容结构。出版社拥有不断提高的新产品新内容新作者资源的开发和管理的核心能力。上述点是其他非出版单位无法拥有的优势......”。

7、“.....直接生成教辅审稿记录，自动统计审校工作量，保存审稿过程文件，提升智能化水平。有比如智能化管理的数据化模块，是以数据格式为基础，将教辅稿件实现电子化审读，修改过程中同步显示原稿，提供对比视图所有修订直接在电子稿件上显示修改结果，无需人工誊录，省去校异同环节，节时省力。键式高维预测模块，可从版式库中智能推荐多个常用模板供用户选择，直接对用户需求进行键式推送的同时，系统带有版式报警功能，自动识别常识性，智能化提示修正。智能题库模块，可针对知识点掌握情况敏感词汇等提出模拟建议。智能化的出版方式给广大教师和学生提供了优质的教育集团的学科网，人教社的人教学习网等些出版机构在建设教育应用项目方面颇有成效，如外研社的英语学习解决方案华东师大社的智慧树项目，但更多的出版机构还处在数字教育的初级阶段。面对信息技术的高速发展和教育信息化的大趋势......”。

8、“.....教辅出版单位必须紧跟时代发展的脚步，尽可能的让自己的编辑发行人员学习新知识新技术，提高工作效率，从而增强其业务水平。例如熟练操作各种交流软件，让它们成为员工日常工作的必备工具同时要掌握些基础性的数字技术，不断学习各类技术型操作工具。教辅出版单位还要了解数字技术的发展变化，第时间熟知新技术的更新换代构建基础教育数字化新出版模式探析论文原稿光，对现今的教育数字化智能化出版进行展望。无论将来科技发展如何提升，教学模式如何改变，对内容的需求仍然无法替代。时代已经来临，也将不再是梦想，我们对未来的内容构想从未退缩，科技的发展必将让我们破浪前行。科技的发展让基础教辅出版有了新的发展机会，人们的思想不断推进新文化传播，各方面的支持也将保证相关产业能够实现可持续发展。当然，面对未来基础教育数字化的发展前景，出版机构的道路会比较艰难......”。

9、“.....建立长远的企业规划，寻找到好的发展模式，给用户提供更好的学习体验，从而在竞争激烈的基础教育数字化出版中占据席之地。作者张宏煜单位江西中文传媒教辅经营有限公视这渠道的发展和培育，如同在纸质教育出版物时代，掌握新华书店有利于教育读物发行样的道理。运用好技术合作优势数字化产品的优劣不仅取决于内容，也受制于技术。而出版机构恰恰缺少技术支撑能力。市场中的许多数字教育平台往往功能很多，但使用起来却常常感觉不适，严重影响教学使用效果。所以，出版机构应多渠道地解决技术障碍，要建立自己的技术队伍，同时也要加强与技术公司的合作，取长补短。再将出版机构的各部门和环节有效整合形成合力，利用好不同体系的优势和提点，创建更好的互动网络，起开发和发展内容产业，从而建立面向基础教育出版的产业集群，运用出版资源和运营管理优势，对平台建设市场多种形式对周围的环境进行创造或再创造。面对如此机遇......”。