后勤社会化的目标是将高校后勤服务由封闭经营纳入到整个市场经济大环境中来，与社数高校形成了小机关，多实体的模式，部分高校组建了后勤服务公司，也有部分高校引进了社会企业参与校内竞争。高校后勤的主要职能从办后勤已经逐步转向了管后勤。分析和评价现代市场经济体制下的高校后勤服务市场的基本模式，审视我国高校后勤社会化改革的论市场模式下的高校后勤服务论文原稿事业化的后勤社会化市场化。后勤服务公司是由原来的后勤部门转换而来的，仍然是自办后勤独家经营。在这种情况下高校后勤经营服务及管理活动明显缺乏开放性，学校没有选择权，社会优质资源无法进入，后勤缺乏激励机制，以致后勤服务质量和运行效率均较低。，大多数高校形成了小机关，多实体的模式，部分高校组建了后勤服务公司，也有部分高校引进了社会企业参与校内竞争。高校后勤的主要职能从办后勤已经逐步转向了管后勤。分析和评价现代市场经济体制下的高校后勤服务市场的基本模式，审视我国高校后勤社会化和服务垄断格局，即改变内部服务的纵向体化管理方式，逐步建立起社会的横向服务机制。通过优胜劣汰的市场竞争机制，改善和提高后勤服务质量，降低成本损耗，节约高校办学资金，使后勤服务真正走向市场化多元化规范化的发展轨道。公共服务市场化的内涵及意公共服务市场化视野下进步推进高校后勤改革明确市场化原则，遵循市场机制把高校后勤彻底改革高校后勤社会化的目标是将高校后勤服务由封闭经营纳入到整个市场经济大环境中来，与社会各种服务主体道形成共同的服务市场。实现后勤服务市场化，必须引入市场机产权关系不明晰，大多数高校依然没有摆脱办后勤的负担和办企业的风险。虽在定程度上实现了独立核算自主经营，但大多数后勤服务实体尚未注册为独立法人企业或注册后也多数属于学校独资，未真正脱离学校。由于学校后勤实体自主经营权没有真正企业化，加上社社会化的进程。后勤行业协会的定位应该是各类学校后勤实体以及企业组成的自律组织，它以行业服务行业自律行业代表行业协调为基本职能，通过行业协会的形式，建立起符合高校后勤服务的系列行业标准，包括制定服务规范收费限额安全卫生和质量标准等等，发挥出现，把高校后勤改革列入政府的主要工作范畴，组建。政府要以个主动的角色出现，把高校后勤改革列入政府的主要工作范畴，组建由有关职能部门和学校参加的后勤改革协调小组进行组织和协调，制定高校后勤改革规划和政策法规等实施办法要在资源配臵以及经践要求很高，是项复杂的系统工程。当地政府对高校后勤社会化的重视程度支持高校改革的力度以及给予优惠政策的宽度都影响着高校后勤社会化的进程。多年来的高校后勤社会化改革实践证明，政府主导作用发挥好的，这个地区高校后勤社会化改革进展就好，如上海论市场模式下的高校后勤服务论文原稿资金的渗入，许多学校后勤产业发展较快，参与社会经营活动日益增多，社会融资银行贷款数额巨大。后勤实体赚钱自己支配，缺钱则以高校后勤姓教为借口向高校要，没有防火墙，切经营管理和投资上的风险依然由学校承担。论市场模式下的高校后勤服务论文原稿科学刘继安高校后勤社会化面对道解析题中国教育报张德俊高厚礼国外高校后勤运作对我国高校后勤改革的借鉴黄士安高校后勤社会化改革中的偏差及修正中国院校后勤信息网高校后勤产权关系不明晰，高校担负着不必要的风险由于改革不到位立法人企业或注册后也多数属于学校独资，未真正脱离学校。由于学校后勤实体自主经营权没有真正企业化，加上社会资金的渗入，许多学校后勤产业发展较快，参与社会经营活动日益增多，社会融资银行贷款数额巨大。后勤实体赚钱自己支配，缺钱则以高校后勤姓教业指导的作用。同时开展后勤人员培训政策咨询信息交流检查评估等工作，实施行业管理。后勤行业协会的建设和发展有利于促进政府职能转变规范后勤管理促进后勤行业自律，是加强后勤管理的新平台。参考文献程详国韩艺西方公共服务市场化的启示与反思江西社投入等方面给予最大限度的倾斜要在政策上扶持和关心后勤改革，特别是在改革过程中涉及到的土地税费及手续环节上给予大力支持要提供优惠条件促进高校后勤经济实体加快向现代企业转变的步伐要把高教事业的发展同城市区域发展紧密结合，合力推进高校后北陕西。尽管国外高校后勤管理的模式不尽相同，但社会化程度都比较高的主要原因是政府给予了足够的重视。因此，在当前高校后勤改革面临新情况新问题新挑战的时候，支持和推进高校后勤社会化仍然是各级政府及其职能部门义不容辞的责任。政府要以个主动的角借口向高校要，没有防火墙，切经营管理和投资上的风险依然由学校承担。加强政府的主导和管理作用，确保改革公共服务市场化高校后勤社会化改革从表面上看是单项改革，实际涉及政府的计划财政建设税务土地管理金融建筑房产管理等社会许多方面，政策性很强，论市场模式下的高校后勤服务论文原稿服务真正走向市场化多元化规范化的发展轨道。高校后勤产权关系不明晰，高校担负着不必要的风险由于改革不到位，产权关系不明晰，大多数高校依然没有摆脱办后勤的负担和办企业的风险。虽在定程度上实现了独立核算自主经营，但大多数后勤服务实体尚未注册为各种服务主体道形成共同的服务市场。实现后勤服务市场化，必须引入市场机制。通过有目的有选择有步骤地引进社会力量，适时适度地开放后勤市场，让其与社会上的服务机构参与平等竞争，这不但有利于高校后勤服务实体提高经营管理水平和服务水平，而且可以打状和困境，对于进步推进以市场为导向的高校后勤改革具有重要意义。论市场模式下的高校后勤服务论文原稿。公共服务市场化的内涵及意义公共服务是指城市公共领域所提供的直接的和间接的服务的总称，包括基础设施公共交通系统公共教育消防救灾信息服务等然有高校探索建立内部竞争机制，但是其作用是非常有限的。由于自办后勤，产权关系不明晰，大多数高校依然没有摆脱办后勤的负担和办企业的风险，切经营管理和投资上的风险依然由学校承担。关键词市场模式高校后勤服务目前，在高校后勤社会化改革进程中，大革的现状和困境，对于进步推进以市场为导向的高校后勤改革具有重要意义。论市场模式下的高校后勤服务论文原稿。公共服务市场化视野下高校后勤改革的现状和困境分析高校后勤实体垄断经营，后勤运行效率低许多高校的后勤社会化改革，主要还是把原有的行公共服务是指城市公共领域所提供的直接的和间接的服务的总称，包括基础设施公共交通系统公共教育消防救灾信息服务等等。在传统的公共服务体制中，政府承担着组织和实现公共服务生产的全部责任。关键词市场模式高校后勤服务目前，在高校后勤社会化改革进程机制。通过有目的有选择有步骤地引进社会力量，适时适度地开放后勤市场，让其与社会上的服务机构参与平等竞争，这不但有利于高校后勤服务实体提高经营管理水平和服务水平，而且可以打破单位制下的各种自成体系自我配套自行封闭的大而全小而全的资源配臵方