，提高管理团队人员的实践经验和技术水平。加强合同管理和造价审计无论是经过招投标的大型基建改造工程，还做出前瞻性和全局性的部署安排，协调好相关部门对基建改造工程建设分轻重缓急分期分批进行，才能避免重复建设和无序建设。做好进度控制和质量管理基建管理人员应该严格按照程序依据招标文件合同条款设计图纸等进行施工。在无特殊情况下，任何人不得作设计变更和工程量浅谈我国新形势下高职院校基建改造工程的现状学校建筑论文校教育事业蓬勃发展，基建改造工程规模越来越大，随之而来的问题逐渐增加，越来越突出，亟待解决。针对高职院校基建改造工程的现状，进行详细的分析与探讨，找到存在的问题，并提出相应的解决对策，对高职院校的基建改造工作提供参考作用。浅谈我国新形势下高职院校基造工程的各环节。浅谈我国新形势下高职院校基建改造工程的现状学校建筑论文。施工条件苛刻进度要求高。众所周知，高职院校大部分基建改造工程既不能安排在师生教学期间，也不能安排到休息时间。通常，很多改造工程集中安排在寒暑假期间，方便施工管理，保证施工的备工作完成，如采购招标完成，也会出现使用部门临时改变前期设计方案，导致反复修正图纸，而浪费有限的寒暑假，工期还是会特别紧张。施工条件苛刻进度要求高。专业管理人员严重紧缺监管不力现在，建筑专业的高学历人才选择去房地产和施工单位，低学历人才又受到文凭限摘要随着社会的不断发展，我国新时期高职院校教育事业蓬勃发展，基建改造工程规模越来越大，随之而来的问题逐渐增加，越来越突出，亟待解决。针对高职院校基建改造工程的现状，进行详细的分析与探讨，找到存在的问题，并提出相应的解决对策，对高职院校的基建改造工作容进行相应增减，避免在整个改造工程中出现浪费现象，实现投资和效益的平衡。参考文献郭永强建筑工程施工进度控制与管理剖析江西建材，许斓馨高校零星维修工程管理的探讨江西建材，马英楠浅谈高校基建维修工程存在的问题及对策科技创新导报陈玉鹏高校基建维的技术人员，提高管理团队人员的实践经验和技术水平。加强合同管理和造价审计无论是经过招投标的大型基建改造工程，还是未经招投标的小型改造工程，都应科学规范地签订改造工程合同。签订改造工程合同时，应明确规定改造工程价款的支付和结算方式施工质量施工工期质保建管理人员应该严格按照程序依据招标文件合同条款设计图纸等进行施工。在无特殊情况下，任何人不得作设计变更和工程量的变更，若改造工程中必须变更，需要严格按照程序规范办理变更审批手续。加强管理队伍建设，提高管理水平高职院校基建处改造工程任务繁重，需要建立实验室学生宿舍等基础设施破损老化，无法满足现代教学的需求，都需要及时进行大规模改造。浅谈我国新形势下高职院校基建改造工程的现状学校建筑论文。改进改造工程的对策加强总体规划统筹安排加强基建改造工程计划的编制和执行，全面调查学校需要建设的改造工程改浅谈我国新形势下高职院校基建改造工程的现状学校建筑论文工程管理现状及改进措施工程建设与设计孟德增新时期高校后勤维修工程管理的思考山西建筑黄正东加强高校基建管理队伍建设探究黄冈职业技术学院学报，张劲松新形势下高职院校基建管理有效途径分析才智，易飞探析我国新时期高职院校基建改造工程的现状农家参谋投资估算误差。是针对改造工程需要的主要设备和材料，与设计单位进步探讨优化设计方案，并对相关厂家进行市场价格和施工工艺调查，争取使用最低投资额度实现最大收益效果。最重要的是，基建造价管理人员要对施工过程的改造工程计量增减仔细核实，在竣工结算时对结算内剖析江西建材，许斓馨高校零星维修工程管理的探讨江西建材，马英楠浅谈高校基建维修工程存在的问题及对策科技创新导报陈玉鹏高校基建维修工程管理现状及改进措施工程建设与设计孟德增新时期高校后勤维修工程管理的思考山西建筑黄正东加强高校基建管理队期限和违约责任等。对于建设期间施工方可能出现的缺项漏项更换设计材料无故增加额外改造工程量拖延工期等扯皮行为提前预警，严格监管全过程。结语总之，高职院校必须对改造工程全过程进行有效的造价控制管理。是咨询若干家经验丰富信誉良好的专业造价咨询公司，进步缩长效学习机制，定期组织专业管理技术人员参加培训学习，进步完善专业知识体系。管理技术人员方面要了解工程市场行情，学习工程预算结算和审计等专业知识，另方面也要加强更新对设计施工工程管理等知识。基建改造工程管理实践性强专业涉及面广，需要不断吸收丰富工程经造工程，了解改造工程改造工程的现状，由相关部门协调做好基建改造工程的论证规划。我国高职院校只有根据总体规划情况，做出前瞻性和全局性的部署安排，协调好相关部门对基建改造工程建设分轻重缓急分期分批进行，才能避免重复建设和无序建设。做好进度控制和质量管理伍建设探究黄冈职业技术学院学报，张劲松新形势下高职院校基建管理有效途径分析才智，易飞探析我国新时期高职院校基建改造工程的现状农家参谋，。存在的问题改造工程的缺乏系统性总体规划当前许多高职院校校园建成时间已超过几十年，甚至更长，大量的教学楼办公浅谈我国新形势下高职院校基建改造工程的现状学校建筑论文工工艺调查，争取使用最低投资额度实现最大收益效果。最重要的是，基建造价管理人员要对施工过程的改造工程计量增减仔细核实，在竣工结算时对结算内容进行相应增减，避免在整个改造工程中出现浪费现象，实现投资和效益的平衡。参考文献郭永强建筑工程施工进度控制与管是未经招投标的小型改造工程，都应科学规范地签订改造工程合同。签订改造工程合同时，应明确规定改造工程价款的支付和结算方式施工质量施工工期质保期限和违约责任等。对于建设期间施工方可能出现的缺项漏项更换设计材料无故增加额外改造工程量拖延工期等扯皮行为提前的变更，若改造工程中必须变更，需要严格按照程序规范办理变更审批手续。加强管理队伍建设，提高管理水平高职院校基建处改造工程任务繁重，需要建立长效学习机制，定期组织专业管理技术人员参加培训学习，进步完善专业知识体系。管理技术人员方面要了解工程市场行情，建改造工程的现状学校建筑论文。改进改造工程的对策加强总体规划统筹安排加强基建改造工程计划的编制和执行，全面调查学校需要建设的改造工程改造工程，了解改造工程改造工程的现状，由相关部门协调做好基建改造工程的论证规划。我国高职院校只有根据总体规划情况流畅性。但是，这就造成改造工程时间紧，任务重，问题存在严重等现象。此外，即使工程前期准备工作完成，如采购招标完成，也会出现使用部门临时改变前期设计方案，导致反复修正图纸，而浪费有限的寒暑假，工期还是会特别紧张。摘要随着社会的不断发展，我国新时期高职制无法进入。而改造工程地点零星分散，施工量大繁琐，管理人员严重不足，个管理人员往往要监管十几个同时开工的改造工程，难免造成监管的不到位，不能很好的把控改造工程进度和质量。正所谓，术业有专攻，高职院校基建管理和技术人员缺乏综合专业水平，不定能掌握基建作提供参考作用。众所周知，高职院校大部分基建改造工程既不能安排在师生教学期间，也不能安排到休息时间。通常，很多改造工程集中安排在寒暑假期间，方便施工管理，保证施工的流畅性。但是，这就造成改造工程时间紧，任务重，问题存在严重等现象。此外，即使工程前期