1、“.....从而保证企业运好地发挥其功能最后是审计制度，应设立审计委员会，对全公司的审计工作进行负责，对重大业务的全程跟踪审计制度进行完善，这样就能及时发现问题，最大限度上保证审计工作的顺利完成。结语在新的历史发展时期，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要实行内部控制制度，推进企业的发展。实施内控的相关人员可以通过从人员方面内部控制机构的独立性以及完善管理制度等方面为内部控制找出应用路径，推进内部控制在企业中的完善，才能促进企业的发展。参考文献李倩新理模式，会有效提升公司内部控制的管理质量。保证内部控制部门机构的独立性企业的内部控制制度能够对企业的发展壮大起到重要作用，保证内部控制制度的权威性就是促进企业发展的有效政策。但是在企业发展过程中，部分企业忘却了内部控制的相关功能，将内控的机构与其他机构相混合，这就严重影响了内部控制机构的独立性......”。

2、“.....独立性是保证相关部门不被侵蚀的重要保证，旦其独立性被侵蚀，就会严重影响内部控制的权威性。所以企业应该企业进行内部控制的重要性探讨企业经营论文能够有效地促进企业的发展。但是相反，如果企业的经营管理不善，就会严重地阻碍企业的发展，甚至影响企业的经济效益。而企业经营管理水平的提升，就需要借助企业内部控制，加强企业内部控制的制度建设，充分发挥内部控制的作用，就能够有效地规范企业经营管理策略，促进其水平的提升。方面，企业的内部控制是企业为保证经营管理活动正常有序合法地运行，采取对财务人资产工作流程实行有效监管的系列活动，能够对企业工作流程进行监管，从而保证企业运行管理的合理性，促测控制以及监督等功能无法正常展开，就导致企业在发展过程中不能确认信息的正确性以及目标的合理性，制约了企业的发展进步。缺乏科学的管理体系和管理方法在企业的内部控制过程中......”。

3、“.....但部分企业未制定出合理的内控体系，导致内部控制功能不能完全发挥。内部控制并非和企业其他体系进行割裂，而是需要和其他体系共同作用，才能促进企业的进步发展。但是在企业内部控制体系的构建过程中，相关人员具备的知识水平较差，只是停留在表面工程上，企业发展流程进行控制，从而降低企业经营风险，促进企业经济效益的提升。但是目前的内部控制制度需要定的成本，小型企业难以支撑内部控制的庞大支出。而且对于小型企业来说，领导者直接管理的方式更加具有效率性和规范性，内部控制的功能难以发挥。因此，内部控制主要适用于上市企业以及部分未上市的大中型企业，不适合小型企业的发展。企业内部控制在公司治理中存在的问题管理人员对内部控制的重视力度不够在企业发展过程中，公司的治理需要进行科学的内部控制，才能够内部控制是保证企业发展的整体过程，而不是仅仅局限于手段政策以及措施等层面......”。

4、“.....内部控制的适用对象企业的内部控制工作有自身的适用对象，用在合适的对象身上，就会产生事半功倍的效果，促进企业的进步发展，用在不合适的对象身上，就会是做无用功，不仅浪费大量的时间和精力，还阻碍了企业的发展进步。内部控制作为美国会计协会首先提出和定义的概念，对于企业来说具有重要的意义，各个国家的上市公就能通过内部控制的预测管理以及监督，对企业收集信息的业务进行规范，从而保证信息的准确性。企业的内部控制就是对企业工作进行预测控制与监督的整个流程，企业能够通过内部控制完善企业的管理，促进经济效益的提升，但是在部分企业的发展过程中，还存在着些隐患制约着内部控制的推进，严重影响了企业的发展，就需要相关人员对问题进行解决，促进内控管理的推进......”。

5、“.....采取对财务人活动正常有序合法地运行，采取对财务人资产工作流程实行有效监管的系列活动，要求保证企业资产财务信息的准确性真实性有效性及时性，保证对企业员工工作流程物流的有效管控，建立对企业经营活动的有效的监督机制，并通过预测控制以及监督个环节对企业工作的各个方面进行监管，从而保证企业发展目标的正确性发展方向的正确性以及实施措施的正确性。内部控制的主要目标是保护经营的有效性财务报告的可靠性以及合规性。内部控制的责任人是各个董事经理层以及企业员工。企业。因此，对于部分企业来说，要谨慎小心地进行企业的内部控制，在未上市的企业方面，内部控制对于事业部制度以及职能式经营模式的企业具有较大的帮助，这些企业在发展过程中会遇到各种问题，甚至是遇到瓶颈，难以进步提升。此时，内部控制就能通过完善的制度和科学的体系对企业发展流程进行控制，从而降低企业经营风险，促进企业经济效益的提升......”。

6、“.....小型企业难以支撑内部控制的庞大支出。而且对于小型企业来说，领导者直接管理的方式更环节难以形成合理的体系。另外，在当前的企业管理过程中，进行内部控制时，虽然解决了部分风险，但还是没有形成科学的管理方法，就导致现代部分企业在进行内部控制时，对企业的风险控制识别不够准确，没有找出风险存在的重点环节，难以根治，这是企业内部控制存在的又大难点。内部控制是保证企业发展的整体过程，而不是仅仅局限于手段政策以及措施等层面，其流程主要包括环境控制风险评估活动控制信息沟通控制以及监控等环节。内部控制的适用对象企业的内部控制工作有自企业进行内部控制的重要性探讨企业经营论文产工作流程实行有效监管的系列活动，要求保证企业资产财务信息的准确性真实性有效性及时性，保证对企业员工工作流程物流的有效管控，建立对企业经营活动的有效的监督机制......”。

7、“.....从而保证企业发展目标的正确性发展方向的正确性以及实施措施的正确性。内部控制的主要目标是保护经营的有效性财务报告的可靠性以及合规性。内部控制的责任人是各个董事经理层以及企业员工。企业进行内部控制的重要性探讨企业经营论文制的重要性保证企业信息的真实性以及可靠性在企业发展的过程中，要想保证企业发展目标和发展规划的正确性，相关部门就要对市场信息和企业发展目标进行了解，并结合实际情况进行企业发展战略的制定，这样才能保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。而企业发展战略的正确性就需要企业信息以及市场信息的准确性来实现，如果相关人员收集到的企业信息和市场信息存在，就会让决策者在决策的过程中产生误判，从而导致决策存在隐患，造成巨大的经济损失。进行企业的内部控制阶段的企业内部控制中，虽然各个企业以及政府部门都积极进行内部控制的宣传......”。

8、“.....造成了内部控制推进困难。公司管理人员对内部控制的管理意识不足，就会造成企业缺乏内部控制，或者是内部控制难以发挥作用，内部控制人员也会由于上级部门的不重视，难以进行相关工作，致使其内部运行发生定的风险行为。而且，由于相关管理人员对内部控制的不重视，内部控制对于企业的预测控制以及监督等功能无法正常展开，就导致企业在发展过程行内部控制的重要性探讨企业经营论文。这观点直接加强了企业内部控制对于对外贸易筹集资金以及资产使用等方面的控制，在很大程度上保证了企业经济方面的正确性。年财政部出台企业内部控制基本规范，指出了企业内部控制的目标和定义，并对上市企业的内部控制提出了新的要求。我国的企业内部控制受到了各个方面的广泛关注，相关政府部门和企业不断地对其进行研究和补充，不断地将内部控制进行完善和发展，让内部控制成为适应我国经济发展体制的重要手段......”。

9、“.....因此，内部控制主要适用于上市企业以及部分未上市的大中型企业，不适合小型企业的发展。企业的内部控制就是对企业工作进行预测控制与监督的整个流程，企业能够通过内部控制完善企业的管理，促进经济效益的提升，但是在部分企业的发展过程中，还存在着些隐患制约着内部控制的推进，严重影响了企业的发展，就需要相关人员对问题进行解决，促进内控管理的推进。企业内部控制概述企业内部控制的概念企业内控是企业为保证经营管的适用对象，用在合适的对象身上，就会产生事半功倍的效果，促进企业的进步发展，用在不合适的对象身上，就会是做无用功，不仅浪费大量的时间和精力，还阻碍了企业的发展进步。内部控制作为美国会计协会首先提出和定义的概念，对于企业来说具有重要的意义，各个国家的上市公司都必须实施内部控制，以保证企业发展策略的正确性。但是对于非上市企业来说，内部控制就具有很强的选择性......”。