部控制业务层面内部控制等方面进行了规定，自年月日起施行。文件中对合同控制有明确的要求，事业单位也都依据相应要求建章立制，在规范单位经济行明确自身的具体职责和需要承担的责任，导致审查过程流于形式或应付了事，例如存在合同内容表述有问题或填写不完整等，审查人员却草草签字的现象，认为即使出现问题也与自己无关，将责任都归咎到主办部门，为单位的合同管理带来了极大隐患。摘要事业单位是国家设置的带有定公益性质的机构加强事业单位合同管理的措施企业管理论文普遍问题入手，分析制定相应的改善对策。关键词事业单位企业管理合同管理合同风险年，财政部以财会号印发行政事业单位内部控制规范试行，对单位层面内部控制业务层面内部控制等方面进行了规定，自年月日起施行。文件中对合同控制有明确的要求，事业单位也都依据相应要求建章立制，在规范资产并向出租人支付租金等签订的合同建设工程合同般指承包人进行工程建设并向发包人支付价款的合同技术合同般指合同当事人就技术开发转让咨询或服务订立的确立相互之间权利和义务的合同委托合同般指受托人办理委托事务，委托人支付报酬的合同。摘要事业单位是国家设置的带有定公益业单位没有负责合同跟踪管理的机构也难以配备专职人员，因此在实际执行过程中存在监督缺位的现象，导致监督追踪不够，带来定的风险隐患。加强事业单位合同管理的措施企业管理论文。相关概念事业单位的合同管理事业单位的合同管理指的是事业单位作为合同的方当事人，为了合理实现合同合同履行不合要求合同款支付不合要求。经笔者调查发现，在实际工作中，许多事业单位的合同支付进程与合同条款中的支付要求不相符。例如合同条款中明确写了签订合同几日内需付首付款，但实际支付业务发生时间远远超出相应期限，又或者合同支付进度款的要求是提交相应的研究成果，支付尾款资料，方便日后供应商的选择。合同双方盖章签字不规范，留有空白处等。由于合同签订人员不够重视，存在合同双方盖章签字不规范的现象，对于合同中不需填写的部分应该用或无表示，合同落款中签订日期单位地址联系人电话等信息也应填写完整，旦未来产生法律纠纷，上述情况会影响到合同的法且不具备专业法律人员的单位，要依托于内部控制制度建设，完善合同管理的流程环节岗位设置等，通过设置层层相扣环节不相容岗位分离等方式实现合同管理的规范化有效化。坚持问题导向，加大监督问责力度制度的完善是基础，执行落实则是关键，要坚持以问题为导向，发现制度落地过程中存在的纷。结合单位实际，完善合同管理制度要切实根据本单位的实际情况，完善相应的合同管理制度。制度中应涵盖合同的审核订立监督执行保管问责纠纷处理等各个环节，保证合同管理的各个流程全覆盖，同时制定的条款应尽量细化，让职工在实际工作中做到有规可循，有章可依，而不是泛泛而谈在合督追踪不够，带来定的风险隐患。加强事业单位合同管理的措施企业管理论文。合同双方盖章签字不规范，留有空白处等。由于合同签订人员不够重视，存在合同双方盖章签字不规范的现象，对于合同中不需填写的部分应该用或无表示，合同落款中签订日期单位地址联系人电话等信息也应填写完整加强事业单位合同管理的措施企业管理论文效力。合同实施日期早于签订日期。由于我国的事业单位基本上由国家财政统拨给各项事业经费，受资金年度工作计划等因素的影响，些单位存在未签订合同就接受服务的现象，即先开工后签合同，对提前开展的部分也没有书面的协议，容易形成法律纠纷。加强事业单位合同管理的措施企业管理论文的支付是否符合要求等是考评人的执行，如相关人员主要负责人是否履职尽责，是否存在不作为乱作为的现象，合同的管理过程中是否存在廉政问题等是评估合同的履行，可以成立由牵头部门综合部门财务部门纪检部门人员等组成的评估小组，也可引入第方机构，对于合同完成情况进行评价，形成同条款中的支付要求不相符。例如合同条款中明确写了签订合同几日内需付首付款，但实际支付业务发生时间远远超出相应期限，又或者合同支付进度款的要求是提交相应的研究成果，支付尾款的要求是完成项目验收等，但实际操作中往往存在提前付款的现象，这些问题给事业单位带来了极大的风险，问题和漏洞，着力解决问题加强管理。要形成监督问责的机制，加大检查考评的力度，有条件的事业单位可配备独立机构人员负责监督，规模较小的事业单位可依托不同岗位间的互相监督。是监督合同的签订执行，如供应商的选择是否合规，合同的文本是否清晰合理，合同的执行是否保质保量，合同款同中应明确各个部门的职责，通过设置审批权限等方式规范牵头部门财务部门综合管理部门纪检部门等在合同签订执行监管中的行为。对于有条件的单位，可以设置独立的合同管理部门，配备专业的法制部门或专业的法制人员，把控合同管理的各个流程合法合规对于条件欠缺无法设置独立合同管理部旦未来产生法律纠纷，上述情况会影响到合同的法律效力。合同实施日期早于签订日期。由于我国的事业单位基本上由国家财政统拨给各项事业经费，受资金年度工作计划等因素的影响，些单位存在未签订合同就接受服务的现象，即先开工后签合同，对提前开展的部分也没有书面的协议，容易形成法律乙方的管理环境等产生变化，事业单位的相关权益很难得到保障。合同监督追踪不够。合同履行过程中，正常应建立经常性的跟踪监督机制，对项目进行定期或不定期的追踪，但由于大多数事业单位没有负责合同跟踪管理的机构也难以配备专职人员，因此在实际执行过程中存在监督缺位的现象，导致监加强事业单位合同管理的措施企业管理论文工程建设并向发包人支付价款的合同技术合同般指合同当事人就技术开发转让咨询或服务订立的确立相互之间权利和义务的合同委托合同般指受托人办理委托事务，委托人支付报酬的合同。合同履行不合要求合同款支付不合要求。经笔者调查发现，在实际工作中，许多事业单位的合同支付进程与合加强经济合同的监督管理等方面取得了定成效，但目前有些事业单位仍存在合同管理制度存在漏洞执行过程存在偏差等问题。相关概念事业单位的合同管理事业单位的合同管理指的是事业单位作为合同的方当事人，为了合理实现合同目标，维护自身的合法权益，防控合同风险，提升服务水平等开展的系职责是为国民经济和社会各方面提供公共服务，经济合同管理作为事业单位内部控制的重要内容之，在规范预算资金使用促进事业单位积极履职方面发挥着重大作用。当前，许多事业单位的经济合同管理方面仍存在些薄弱点，影响了合同的有效履行。本文将从事业单位经济合同管理中存在的普遍问题入单位经济行为加强经济合同的监督管理等方面取得了定成效，但目前有些事业单位仍存在合同管理制度存在漏洞执行过程存在偏差等问题。合同审查及签订不够规范合同审查流于形式。合同审查指的是按照法律法规以及当事人的约定对合同的内容格式进行审核。上文提到，由于权责不明晰，经办人员未性质的机构，职责是为国民经济和社会各方面提供公共服务，经济合同管理作为事业单位内部控制的重要内容之，在规范预算资金使用促进事业单位积极履职方面发挥着重大作用。当前，许多事业单位的经济合同管理方面仍存在些薄弱点，影响了合同的有效履行。本文将从事业单位经济合同管理中存在目标，维护自身的合法权益，防控合同风险，提升服务水平等开展的系列管理活动。事业单位的合同种类事业单位的合同种类可以根据内容分为几大类，包括买卖合同租赁合同建设工程合同技术合同委托合同等。买卖合同般指单位采购设备资产存货等签订的合同租赁合同般指承租人使用或经营出租人款的要求是完成项目验收等，但实际操作中往往存在提前付款的现象，这些问题给事业单位带来了极大的风险，旦乙方的管理环境等产生变化，事业单位的相关权益很难得到保障。合同监督追踪不够。合同履行过程中，正常应建立经常性的跟踪监督机制，对项目进行定期或不定期的追踪，但由于大多数