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7、“.....企业的财务管理制度建设目标不明确,大多是根据大企业的财务管理制度进行生搬硬套,导致制度执行与企业的实际情况不相符合,难以对企业的生产经营进行有效的管理。这点,不仅给企业财务部门的有效的参考,帮助企业的决策机构进行企业未来发展方向的决策,通过数据支撑为企业发展提供依据。企业的资金管理,得益于财务管理体系的有效远转和执行,通过有效的财务管理......”。
8、“.....在企业的生产经营管理过程中的重要制度构成,在定程度上影响着企业财务的健康与否。企业的财务管理制度必须以现行的国内法律为制定基础,在遵守相关法律法规的基础之业实现健康的运转,为财务管理提供保障,帮助企业实现盈利,解决企业在财务中遇到的各种不利问题,促进企业实现良好发展。企业建立起健康的财务管理体系和制作,有助于企业管理水平和管理质量的会效益。企业最主要的特点就是企业的盈利性......”。
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