1、“.....测算设备的购买以及技术的研发等工作需要投入的资金，然后按照相关程序安排专项资金来保障科研的开展和设备的购买，通过这种方式可以有效地实现企业的经济管理，并且发挥了目标成本管理法的作用和优势，在企业科研和发展中避免出现成本浪费问题，既保障了企业的发展又节省了经济支出，从而促进企业的发展和提高企业的竞争力。因此，企业在进行经济管理本管理法的优势和作用，促进企业经济管理效率的提升，减少企业运行中的成本浪费问题。不仅如此，对于企业经济管理人员来说，在管理制度的引导下其开展的经济管理工作更加符合公司的实际需求，实现了企业经济管理模式和方式的创新，为企业的发展奠定了基础。以企业发展规划为依据所谓目标成本管理法指的就是结合企业的发展目标制定成本管理办法，避免在企业发展中出现成本浪费问题......”。

2、“.....需要企业制定科学合理的管理制度，通过管理制度来保障目标成本管理法在企业经济管理中的有效运用。在制定管理制度时应邀请企业经济管理人员参与其中，通过企业经济管理人员的建言献策使制定出来的经济管理制度更加符合实际工作需求，从而在管理制度的引导下有效地运用目标成本管理法，保障目标成本管理法在企业经济管理中发挥更突出的效果做好监督和检查工作，通过监督和检查来避免企业经济管理中出现资金使用不到位或者资金使用不足的现象，从而针对这些问题及时地调整解决方案，保障目标成本管理法可以在企业经济管理中发挥更大的作用，促进企业的发展和保障企业的运行。这是每个企业在经济管理中运用目标成本管理法时需要注意的事项，因为目标成本管理法是在前期规划的基础上进行的成本管理，对企业发展中使用的资金进行了预算管理。想要保......”。

3、“.....利用目标成本管理对成本的形成过程进行规范和调整，为客户提供个性化产品，从而创新企业的经济管理模式。此外，企业经营中目标成本管理法的运用还可以有效地保障企业的发展和提高经济收益，例如，基于目标成本管理法开展经济管理可以做好资金方面的准备，在目标成本管理中针对专项事务拿出专项资金，以此来保障资金的科学有效利用，促进企业的发展。由此可知，目标成但是在当前的企业经济管理中目标成本管理法虽然有了广泛的运用，但是在实际运用中依旧存在较多问题，这些问题的存在严重影响了企业经济管理效率的提升和目标成本管理法发挥其作用，所以为充分发挥目标成本管理法在企业经济管理中的优势，本文根据实际工作经验提出几点观点和建议。有助于企业经济管理模式创新，促进企业发展随着经济模式的发展，企业的经营理念发生了变化，经营模式也随之改变，所以企业的积极地运用目标成本管理法......”。

4、“.....其他企业由于没有掌握科学的使用方式和技巧导致目标成本管理法的优势得不到发挥。例如，在编制财务预算时没有考虑全面，或者企业在正常经营中遇到了其他突发问题，等等，这些都会影响目标成本管理法在企业经济管理中的运用，这也是造成当今部分企业经济管理效率较低的主要因素之。关键词企业经济管理应用策略目标成本管理法经济收益经营模式引才能开展符合当今企业发展需求的经济管理。例如，基于目标成本管理法实施差异化战略，利用目标成本管理对成本的形成过程进行规范和调整，为客户提供个性化产品，从而创新企业的经济管理模式。但是在当前的企业经济管理中目标成本管理法虽然有了广泛的运用，但是在实际运用中依旧存在较多问题，这些问题的存在严重影响了企业经济管理效率的提升和目标成本管理法发挥其作用，所以为充分发挥目标成本管理法在目标成本管理法的运用还可以有效地保障企业的发展和提高经济收益，例如......”。

5、“.....在目标成本管理中针对专项事务拿出专项资金，以此来保障资金的科学有效利用，促进企业的发展。由此可知，目标成本管理法在企业经济管理中的运用对降低企业成本和提高企业经济效益发挥着重要的作用。有助于企业经济管理模式创新，促进企业发展随着经济模式的发展，企业的经营式，可以让员工对目标成本管理法的运用给予重视，并且对企业的成本进行科学测算，针对资金的使用做好预算管理，保障企业效益提升和节约运行成本。结语总而言之，目标成本管理法在企业经济管理中的运用促进了企业经济管理模式的创新，提高了企业经济管理的效率，解决了企业运行中的成本浪费问题，有效地保障了企业的发展和竞争力的提升。所以作为企业管理者要加强对目标成本管理法运用的重视，通过创新管理目标成本管理法在企业经济管理中应用的重要性企业经济论文言目标成本管理法在现代化企业经济管理中较为常见......”。

6、“.....然后规划部分资金来保障企业的运行，这种管理方式有效地节省了企业运行中些不必要的支出，大幅度提高了企业运行中的资金利用效率。此外，目标成本管理法在很大程度上减轻了企业经济管理的压力，使企业的经济管理效率得到了有效的提升。目标成本管理法在企业经济管理中应用的重要性企业经济论文轻了企业经济管理的压力，使企业的经济管理效率得到了有效的提升。目标成本管理法在企业经济管理中应用的重要性企业经济论文。目标成本管理法缺乏科学的应用方式目标成本管理法在大多数企业的经济管理中已经得到了广泛的运用，但是只有部分企业取得了突出的成就，这是因为目标成本管理法在运用中缺乏科学的使用方式和技巧，所以导致企业经济管理效率较低。通过实际调查发现，大约有的企业在经济管理中管理人员是管理企业经济运行情况的人员，是保障企业发展和降低企业成本的人员......”。

7、“.....需要提高企业经济管理人员对目标成本管理法的重视程度，所以企业要发挥好自身的引导作用，将目标成本管理法的运用纳入对员工的考核当中。例如，员工在目标成本管理法的运用中制定资金预算时考虑的内容是否全面，或者在进行财务和资金预算时是否结合企业的发展企业经济管理中的优势，本文根据实际工作经验提出几点观点和建议。关键词企业经济管理应用策略目标成本管理法经济收益经营模式引言目标成本管理法在现代化企业经济管理中较为常见，这种管理方式般都是通过预算的方式来控制企业运行的成本，然后规划部分资金来保障企业的运行，这种管理方式有效地节省了企业运行中些不必要的支出，大幅度提高了企业运行中的资金利用效率。此外，目标成本管理法在很大程度上理念发生了变化，经营模式也随之改变，所以企业的经济管理也要跟随企业经营模式的变化而变化......”。

8、“.....才能做好企业经济管理促进企业发展。目标成本管理法在企业经济管理中的应用就可以有效地促进企业经济管理模式的创新，对企业经济管理的高效开展提供有利条件，从而通过做好企业经济管理来促进企业发展。尤其是在当今新经济模式的背景下，只有创新经济管理方式，制度和管理模式来发挥目标成本管理法的优势，实现目标成本管理法的改革和创新，从而促进企业经济收益的提升，为企业的长远发展奠定基础。参考文献汪丽娟企业经济管理中目标成本管理的应用探讨北方经贸，林远飞企业成本管理中目标成本管理的应用现代经济信息，孙宝企业经济管理中目标成本管理的应用研究中国集体经济，石井春目标成本管理在企业经济管理中的应用研究企业改革与管理。此外，企业经营划，等等，将这些内容纳入对企业经济管理人员的考核当中，以此来引起企业经济管理人员对目标成本管理法运用的重视......”。

9、“.....企业在考核员工时纳入了目标成本管理法的运用能力。例如，员工在使用目标成本管理法进行资金预算时对些细节考虑是否全面，或者对项目资金的预算监督是否到位等内容，这些内容都是企业在考核员工时结合目标成本管理法的体现。通过上述方目标成本管理法在企业经济管理中应用的重要性企业经济论文浪费和使用不合理的现象，从而确保目标成本管理法的优势和作用得到发挥，促进企业经济管理效率的提升。因此，加强目标成本管理法在企业经济管理中的运用，需要企业做好监督和检查，对资金的使用状况和成本管理有个深入的理解，为下阶段目标成本管理法在企业经济管理中的运用奠定基础。完善考核机制，提高工作人员重视程度目标成本管理法在企业经济管理中的运用要引起企业经济管理人员的重视，因为企业经济运用目标成本管理法要严格结合企业未来的发展规划，以此来保障资金的有效利用......”。