1、“.....资源共享程度低，无法在各单位之间纵向和横向进行共享信息，导致政府信息透数据智能技术等新技术让规则导向重复性的财务会计工作被机器取代，内部控制也越来越多依靠人工智能，这大大提升财务管理水平。但是，我国大多行政事业单位财务管理中仍然存在财务信息化建设水平不高财务核算效率低内部控制主要依靠人工等系列问题，这与十规划中行政事业单位财务管理现状探讨财政税收论文信息，导致政府信息透明度较低。摘要随着国家政策的不断支持，以及互联网向各行业的深入渗透，共享服务模式在国内逐步普及和完善，我国财务管理也逐步迈入业财税体化智能化自动化的新阶段。然而......”。

2、“.....行政事业单位财务管理现状探讨财政税收论文。图行政事业单位财务共享系统操作流程图合同管理模块合同管理模块应包含合同扫描录入审批修订归档付款申请等子模块。通过合同管理系统与报销系统的对接，实现合同在系统中的规范录入及关联关系的建立，以及在快速反馈功能，能实时支持所属行政事业单位会计业务的财务信息系统，实现财务共享。内部控制薄弱在行政事业单位内，内部控制很大程度依赖人工控制，预算的控制审核以及单据合规性款项支付等均依靠人工进行核对，不但容易造成工作效率低下，更容易导致财务错报风如图所示......”。

3、“.....图信息化建设财务共享服务中心的建立需要以财务核算系统为核心，并且要完成财务系统内部的模块建立与整合，包括预算模块合同模块报销模块报表模块资产管理模块人力资源与薪酬管理模块也服务中心可设臵预算管理组资金结算组审核岗国库复核岗债权债务组国有资产组政府采购组信息组等个部分。流程制度财务共享服务中心的建立需要重新划分各单位和共享服务中心之间的工作责任，设计合理的财务处理流程，保障政府财务工作的顺利进行。工作流程包括基础算的无纸化处理，大大提高财务报销的工作效率。影像模块影像模块支持移动端拍照扫描上传，也支持专业扫描设备上传......”。

4、“.....避免纸质单据在流转过程遗失损坏。单据核算完毕后系统自动上传凭证封皮以及银行支付回单至原始凭处理流程审批财务审核账务处理资金支付报表编制财务分析档案管理等。工作流程再造要明确流程分类，流程层次，流程处理动作流程动作间逻辑关系流程动作参与者流程动作的作业和质量要求流程时效要求以及流程风险等。行政事业单位业务最多的便是费用报销。行政事业据审批账务处理报表编制及分析等工作。本区域内各行政事业单位在会计主体法律责任不变的前提下，不再保留财务机构及财务人员，仅保留预算专管员和报账员岗位，主要负责预算申请调整和各类单据影像上传等工作。按照集中管理集中核算的原则......”。

5、“.....工作流程再造要明确流程分类，流程层次，流程处理动作流程动作间逻辑关系流程动作参与者流程动作的作业和质量要求流程时效要求以及流程风险等。行政事业单位业务最多的便是费用报编制及公开单据审批账务处理报表编制及分析等工作。本区域内各行政事业单位在会计主体法律责任不变的前提下，不再保留财务机构及财务人员，仅保留预算专管员和报账员岗位，主要负责预算申请调整和各类单据影像上传等工作。按照集中管理集中核算的原则，财务共享系统及各业务部门的业务系统开放数据接口......”。

6、“.....实现系统间的信息传输资源共享。与前端的对接包括影像系统网上银行的对接等与业务部门业务平台的对接包括诸如政府采购系统直达资金管理系统惠民卡通资金管理系统等。建立起个具有快速反馈功能，能实时证影像中，方便快速查询下载单据，节省查阅纸质凭证的时间，提升工作效率。模式简介借鉴目前大多数开发区管委会组织模式，行政事业单位构建财务共享服务中心可采取区中心模式，即在各区域以财政局为单位成立财务共享服务中心，负责本区域所属行政事业单位的预决位财务管理现状探讨财政税收论文。报销系统报账员填报报销申请单后，审批流程流转至部门负责人主管领导预算岗审核岗复核岗等......”。

7、“.....这模块将行政事业单位目前报账流程的现有纸质单据传递审核做账变革为影像单据传递，实现审核与核臵预算管理组资金结算组审核岗国库复核岗债权债务组国有资产组政府采购组信息组等个部分。流程制度财务共享服务中心的建立需要重新划分各单位和共享服务中心之间的工作责任，设计合理的财务处理流程，保障政府财务工作的顺利进行。工作流程包括基础数据录入业务支持所属行政事业单位会计业务的财务信息系统，实现财务共享。模式简介借鉴目前大多数开发区管委会组织模式，行政事业单位构建财务共享服务中心可采取区中心模式，即在各区域以财政局为单位成立财务共享服务中心......”。

8、“.....图信息化建设财务共享服务中心的建立需要以财务核算系统为核心，并且要完成财务系统内部的模块建立与整合，包括预算模块合同模块报销模块报表模块资产管理模块人力资源与薪酬管理模块也要将财务系统与前端明度较低。行政事业单位财务管理现状探讨财政税收论文。内部控制薄弱在行政事业单位内，内部控制很大程度依赖人工控制，预算的控制审核以及单据合规性款项支付等均依靠人工进行核对，不但容易造成工作效率低下，更容易导致财务错报风险，也容易发生舞弊现象提出的业财税智能化要求差距甚远......”。

9、“.....通过合同管理系统与报销系统的对接，实现合同在系统中的规范录入及关联关系的建立，以及在合同执行过程中对付等问题。面对这现状，行政事业单位如何寻求突破，提升业财税智能化水平值得探索。关键词业财税智能化行政事业单位财务信息化财务共享财务管理引言世纪年代等人提出财务共享服务的理念后，财务共享服务中心在我国蓬勃发展。企业利用云计算大合同执行过程中对付款金额的准确校验和控制，确保不发生超额支付，实现对项目和合同执行情况的统计分析。行政事业单位财务管理现状政府信息透明度不高当前......”。