1、“.....是保证企业制定的各项管理方针制度和措施的贯彻执行。是尽量控制减少不必要的成本和费用，以求企业达到更大的盈利目标。是预防和控制各种和弊端，及时制定和采取纠正措施。是保证知到企业财务内控管理制度的重要性，让员工积极发挥各自的优势，为企业创造价值。制定科学考核和奖惩机制可有效调动员工工作积极性，营造良好的工作氛围，使企业财务内控管理制度更加稳固有序进行。参考文献骆柏企业财务内控管理制度建立与完善研究中国国际财经中英文，洪宝英企业财务内控管理制度的建立与完善分析中完善企业财务内控管理制度的对策建议审计论文续发展提供保障。建立科学有效的内控监督机制为了更好的推进企业财务内控管理制度执行，应建立有效和适合的内控监督机制，完善内审体系，明确各部门严格按照企业财务内控管理制度要求开展工作......”。

2、“.....设臵高素质人员担任此项监督工作，进行全方位监督，确保工作严谨，遇见问题及时反馈，第时间采取措施应对，算工作，提前掌握各类资金信息，对货币资金使用情况加以监控，合理规划各类资金支出，压低不合理开支，做到收支平衡，加速资金周转速度，预防风险发生，并确保各部门之间工作的独立性，预防徇私舞弊等不道德行为发生。全面预算管理对企业发展极重要，有效地降低成本，提高效益，提高资金使用率，规避企业资金链条断裂或闲际情况，制定适合本企业的财务内控管理制度，是实现长远可持续发展的基本需要。关键词企业管理企业财务内部控制应收账款财务内控企业财务内控管理制度概述企业财务内控管理制度的含义财务内控制度是指包括财务人员的管理岗位责任制固定资产的管理办法货币资金管理制度财务收支审批制度等......”。

3、“.....并不断地加强预算管理能力。众多企业追求快回报，忽视了预算管理的重要性，薄弱的预算管理机制导致企业缺乏有效资金使用管理，资金调配不合理，出现企业资金大额闲臵或短缺情况，严重影响企业健康发展。风险意识淡薄企业严重欠缺对风险的意识，不按工作流程进行，提供的对内对外的信信用额度，在授权额度内进行赊销审批。对于超出额度的情形，则要求管理层特别批准，可以降低坏账风险。加强存货管理力度管理人员主观意识应认识到存货管理的重要性，并全员提高内控管理制度的认识，岗位设立必须职责分离，发现问题及时调整，采购岗位采取轮岗制，避免贪污发生，存货岗位需明确岗位责任，存货毁损丢失应及球化进程加快，我国市场经济高速发展，企业竞争激烈的外部环境中，需不断完善财务内部管理制度，提高工作效率，增强自身竞争力......”。

4、“.....并不断地加强预算管理能力。众多企业追求快回报，忽视了预算管理的重要性，薄弱的预算管理机制导致企业缺乏有效资金使用管理，资金调配不合理，出现企业善研究中国国际财经中英文潘菊茶企业财务内控管理制度的建立与完善分析中国商论，。摘要伴随我国经济发展态势越发猛烈和市场环境的日益复杂，企业要想在激烈的竞争之中脱颖而出，建立与完善企业财务内控管理制度凸显重要。企业应根据我国国情和自身实际情况，制定适合本企业的财务内控管理制度，是实现长远可持续发展提高企业自身控制力度，保证企业财务内控管理制度良性循环，最大程度地发挥作用，为企业快速发展保驾护航。建立和完善考核和奖惩机制企业应定期组织员工培训，提高每个员工的个人素质，培养较强工作责任意识的工作团队......”。

5、“.....让员工积极发挥各自的优势，为企业创造价值。制定科学完善企业财务内控管理制度的对策建议审计论文时采取补救措施并追究责任人，起到教育本人警示他人的作用。完善企业财务内控管理制度的对策建议审计论文。企业财务内控制度不完善大多企业虽然建立了财务内控管理制度，但仅是个框架，流于形式，没有实质性内容。相关制度也过于混乱，无法贯彻落实到实践中，使企业财务内控管理制度与实际情况脱节，遇到问题得不到解有实质性内容。相关制度也过于混乱，无法贯彻落实到实践中，使企业财务内控管理制度与实际情况脱节，遇到问题得不到解决。完善企业财务内控管理制度的对策建议完善赊销信用制度设臵信用管理部门，与销售部门职责分离，避免销售人员为扩大销售而承受不适当的信用风险。根据每个客户的还款能力信用等级和企业风险承受度，设作不可或缺的重要部分......”。

6、“.....结合发展现状，建立高效风险评估体系，作出有效评估，根据风险承受能力，制定应对防范措施，将识别出对企业产生威胁的风险降低到最小，为企业持续发展提供保障。建立科学有效的内控监督机制为了更好的推进企业财务内控管理制度执行，应资金大额闲臵或短缺情况，严重影响企业健康发展。风险意识淡薄企业严重欠缺对风险的意识，不按工作流程进行，提供的对内对外的信息含糊其辞，不能确保其真实性和完整性，导致信息资源受损，会使企业财务内控管理制度工作存在风险。企业财务内控制度不完善大多企业虽然建立了财务内控管理制度，但仅是个框架，流于形式，没的基本需要......”。

7、“.....是单位内部建立的使各项业务活动互相联系互相制约的措施和方法，是现代化企业管理的产物。当今经济考核和奖惩机制可有效调动员工工作积极性，营造良好的工作氛围，使企业财务内控管理制度更加稳固有序进行。参考文献骆柏企业财务内控管理制度建立与完善研究中国国际财经中英文，洪宝英企业财务内控管理制度的建立与完善分析中国市场，宗玉春浅议企业财务内控制度的建立与完善纳税，石钢企业财务内控管理制度建立与立有效和适合的内控监督机制，完善内审体系，明确各部门严格按照企业财务内控管理制度要求开展工作，有效利用企业资源，设臵高素质人员担任此项监督工作，进行全方位监督，确保工作严谨，遇见问题及时反馈，第时间采取措施应对......”。

8、“.....完善企业财务内控管理制度的对策建议审计论文合理开支，做到收支平衡，加速资金周转速度，预防风险发生，并确保各部门之间工作的独立性，预防徇私舞弊等不道德行为发生。全面预算管理对企业发展极重要，有效地降低成本，提高效益，提高资金使用率，规避企业资金链条断裂或闲臵现象发生，确保企业资金平衡。提高风险意识提高企业风险意识是开展企业财务内控管理制度工企业各项生产和经营活动有秩序有效地进行。企业财务内控管理制度存在的主要问题应收账款带来的风险意识淡薄企业只注重业务的扩展，对风险的防范意识不足。针对应收账款给企业带来的损失，工作人员只了解可能存在的损失，并没有采取措施防范。销售人员为了完成业绩，片面追求销售量，促使应收账款大幅上涨，陈账呆账长期存国市场......”。

9、“.....石钢企业财务内控管理制度建立与完善研究中国国际财经中英文潘菊茶企业财务内控管理制度的建立与完善分析中国商论，。贯彻执行国家法律法规规章制度，保证企业财务工作有序进行的重要举措，有利于提高企业经济效益规范企业财务管理降低企业经营风险避免企业资并根据市场环境和经营情况变化不断改进和完善企业财务内控管理制度及监督机制的漏洞和缺陷，提高企业自身控制力度，保证企业财务内控管理制度良性循环，最大程度地发挥作用，为企业快速发展保驾护航。建立和完善考核和奖惩机制企业应定期组织员工培训，提高每个员工的个人素质，培养较强工作责任意识的工作团队，从思想上现象发生，确保企业资金平衡。提高风险意识提高企业风险意识是开展企业财务内控管理制度工作不可或缺的重要部分，企业紧抓经济效益的同时要时刻关注企业面临的内部和外部风险......”。