1、“.....而科技创新能力的强弱又取决于企业的科研项目管理模式是否合理。为了实现项目目标等主要特征。结合以上特征，在管理实践的基础上，论文提出种适合民营钢铁企业的基于项目负责人制的矩阵式科研项目管理模式以及严宽并济的科研成果转化机制，有助于提高科研项目推进和科研成果转化的工作效率和成功率，鼓励科研人员和生产现场人员在大力开展科研创新的民营钢铁企业科研项目管理模式探究企业管理论文展情况，及时反映项目实施过程中遇到的问题，并形成关键节点的阶段总结材料。管理和归集项目全套资料。项目负责人应总体把关并及时归集该项目的全流程资料，建立并及时完善项目资料记录......”。

2、“.....项目结题验收和成果申报。研发任务完成后，按情况，及时反馈项目存在的困难及需协调的事项。这种矩阵式科研项目管理模式有助于提高科研项目推进和科研成果转化的工作效率和成功率。民营钢铁企业科研项目管理模式探究企业管理论文。为了实现项目目标，民营钢企科研项目负责人同时担负着如下项主要职责组建项目目是个系统工程，直接关系到企业的长期竞争优势。在科研项目管理中难于处理的问题往往不是上下级的关系，而是与平级的各职能部门的关系问题。为提高研发组织机构的运转沟通和决策效率，民营钢铁企业可基于项目负责人制建立矩阵式科研管理模型。以沙钢为例......”。

3、“.....带来新的利润增长点。因此，民营钢企的绝大部分科研项目围绕企业本身的生产经营需求开展，甚至高达及以上的科研创新主要来源于当前的钢材市场需求以及迫切的现场生产技术需求，其余及以下来源于前沿性技术研究及杂交互性民营钢企科研项目的复杂交互性体现在横向上，其实施过程往往涉及研发销售生产采购质检物流等多个部门的合作纵向上，科研的设计开发工作涉及炼铁炼钢连铸热轧冷轧等多道关联的工艺环节。这就需要项目团队具有能够驾驭跨部门多工序合作的良好组织协调能力。不研人员具有更大的挑战性，需要企业给予研发创新活动鼓励性的容错纠错机制。民营钢铁企业科研项目管理模式探究企业管理论文......”。

4、“.....科研部门负责人的职责主要包括把握本部门的总体研发方向，提出本部门的重点研发项目建议监督重企的科研项目管理模式，即基于项目负责人制的矩阵式科研项目管理模式。复杂交互性民营钢企科研项目的复杂交互性体现在横向上，其实施过程往往涉及研发销售生产采购质检物流等多个部门的合作纵向上，科研的设计开发工作涉及炼铁炼钢连铸热轧冷轧等多道关联的工艺环节反馈项目存在的困难及需协调的事项。这种矩阵式科研项目管理模式有助于提高科研项目推进和科研成果转化的工作效率和成功率。快速转化性民营钢企需要科研创新成果快速得到转化应用，带来新的利润增长点。因此......”。

5、“.....每吨成本少则元，高附加值吨材成本甚至超过万元。在波动的钢材市场流动的科研人才以及严谨的技术方案等因素的影响下，民营钢企科研项目的不确定性等同于高风险性，对科研人员具有更大的挑战性，需要企业给予研发创新活动鼓励性的容错纠错机，不可依赖于研发部门负责人研发部门负责人也不可替代项目负责人的角色，应充分利用项目负责人制加强本部门的项目负责人梯队研发骨干的培养培育。项目负责人的权限和职责为了便于研发工作的顺利推进，在科研项目管理制度中，有必要明确规定项目负责人的权限和职责。工程，直接关系到企业的长期竞争优势......”。

6、“.....而是与平级的各职能部门的关系问题。为提高研发组织机构的运转沟通和决策效率，民营钢铁企业可基于项目负责人制建立矩阵式科研管理模型。以沙钢为例，该模型的应用如图所示点研发项目的推进实施，指导本部门研发项目总体进展组织协调本部门研发组的建立和项目推进过程中的需协调事项。科研项目负责人隶属于部门负责人的管理，提出的研发项目必须符合本部门的阶段重点工作导向。但是，针对具体的研发项目，科研项目负责人发挥牵头主导作用。这就需要项目团队具有能够驾驭跨部门多工序合作的良好组织协调能力。不确定性钢铁生产成本较高，每吨成本少则元，高附加值吨材成本甚至超过万元......”。

7、“.....民营钢企科研项目的不确定性等同于高风险性，对展，甚至高达及以上的科研创新主要来源于当前的钢材市场需求以及迫切的现场生产技术需求，其余及以下来源于前沿性技术研究及机理性基础研究。基于项目负责人制的矩阵式科研项目管理模式针对民营钢企科研项目的以上特点，在管理实践及总结的基础上，本文提出种适合民营在这种模式下，科研项目负责人可以直接与其他部门领导和相关人员沟通合作事宜，高效利用公司相关人力资源和物力资源，充分识别销售生产等重要相关方的需求。项目推进遇到困难时，项目负责人可以向所属研究室领导研究院领导甚至公司主管领导直接汇报项目进展情况......”。

8、“.....项目结题验收和成果申报。研发任务完成后，按要求形成总结报告及其他结题材料，接受验收，并积极参加科研成果的奖项知识产权的申报工作。民营钢铁企业科研项目管理模式探究企业管理论文。基于项目负责人制的矩阵式科研项目管理模型科研项目是个系统，民营钢企科研项目负责人同时担负着如下项主要职责组建项目组。项目成员需包括本研究室或其他研究室公司其他相关部门的人员和技术力量。组织项目的具体实施和成果转化。按实施计划安排组织实施各项研发任务，协调组织项目开展过程中的切活动，保证研发目标的实现......”。

9、“.....科技强则国家强。党的十大以来，习近平总书记把创新摆在国家发展全局的核心位置，高度重视科技创新。钢铁行业是国民经济要求形成总结报告及其他结题材料，接受验收，并积极参加科研成果的奖项知识产权的申报工作。摘要科技创新能力决定了民营钢铁企业的核心竞争力，科技创新能力的强弱又取决于企业科研项目管理模式是否合理。民营钢铁企业的科研项目具有创新性复杂交互性不确定性快速转化。项目成员需包括本研究室或其他研究室公司其他相关部门的人员和技术力量。组织项目的具体实施和成果转化。按实施计划安排组织实施各项研发任务......”。