修订，不仅意味着我国首部专门用于人事管理的法律正在逐步完善，还标志着国内干部人事管理已经迈入了新的阶段。长期以来，我国公务员管理制度直持续优化与改进，人力资源管理的特征同样愈发凸显。乡镇政府人力资源管理问题及路径选择农村经济论文。针对管理制度，基层政府工作人员应重视对管理制度的优化与改进，以保证相关内容同人力资源管理现状相符合。具体来讲，可选取下列方面作为切入点是明确绩效考核的权威性，确保公务员对绩效考核保持着高度重视。是政府获得的税收大幅度减少，导致乡镇政府财政收入减少。由于经费来源比较少，乡镇政府很难在人力资源管理方面投入大量资金，乡镇政府公务员薪资水平也较低，无法吸引优秀公共管理人才，乡镇政府内部人力资源管理效率下降。乡镇政府作为行政单位，无法自己通过其他途径增加收入。虽然上级政府会给予定资金支持，但还不足以支撑各项活动的使用，乡镇政府资金需求无法满足。由于乡镇政府在发展经济方面需要投入大量资金，所以通常会忽视内部人力资源管理资金需求，这就使得乡镇政府无法很好地发展自己。资金问题直是乡镇政府人力资源管理方面面临的重大挑战，缺乏必要的发展资金，不仅将导致政府无法留住优秀人才，同时也无法开展相关培训工作，进而导致公务员素质下降。摘要人力资源管理在乡镇政府管理中占有重要地位，相关工作是否科学合理路径选择能否优化，直接影响着乡镇政府整体工作水平。乡镇政府人力资源管理存在的问题是缺乏资金保障公务员绩效考核存在不足乡镇政府人力资源流失析我国基层政府人力资源管理发展情况后指出，基层政府在机构改革和人力资源管理方面存在很多问题，如没有建立完善的基层队伍管理制度，政府内部竞争制度和激励制度不够完善。基层政府需要进步开展机构改革，完善现有培训体系，提高公务员基本素质。刘灿龄在分析乡镇政府人力资源管理问题的基础上指出，基层政府要加强内部培训，构建完善的内部竞争机制来提高公务员队伍素质，进而提高基层政府人力资源管理效果。国外研究现状西方国家重视政府部门中的人力资源管理，在上世纪年代，很多学者针对公共管理问题开展研究，获得很多重要研究成果，这类研究也是企业在管理过程当中管理理念方法制度向公共部门延伸的结果。部分学者详细分析了公共部门人力资源管理发展现状，指出其中存在的问题，并提出很多提高政府人力资源管理效率的对策。彼得德鲁克高度重视人力资源管理工作，强调人力资源管理效率对企业和公共管理部门发展都非常重要。在企业中，管理者非常重视人力资源管理，很多企业在成长乡镇政府人力资源管理问题及路径选择农村经济论文问题。政府部门由于编制限制，只能通过劳务派遣等方式雇佣大量管理人员，但这些人员由于劳务派遣身份在职权配臵方面不如正规编制人员，其工作效率也较低。职权配臵的不合理严重制约了镇政府机构的工作效率，也不利于处理镇政府与群众之间的关系。目前，我国乡镇政府组织成员有多种类型，部分属于公务员编制，部分属于事业编制，还有部分属于合同工，不同种类的工作人员分布在基层政府各个部门，导致整个乡镇政府人力资源结构复杂。合同员工通常没有经过统的公招考试，选拔标准较低，导致这类工作人员整体素质较低。由于资金匮乏，乡镇工作人员薪资水平较低，大部分优秀人才不愿意来乡镇工作。在人员培训方面，乡镇政府没有建立完善的内部培训制度，导致很多工作人员无法掌握必要的工作技能，影响内部人力资源管理工作水平提高。乡镇政府激励机制不够完善乡镇政府现行评估机制通常由上级文件规定，缺乏多方面的观察与探索，主要依靠上级领导个人观察，评价结果不能很好地反映工作人员实际工会给予定资金支持，但还不足以支撑各项活动的使用，乡镇政府资金需求无法满足。由于乡镇政府在发展经济方面需要投入大量资金，所以通常会忽视内部人力资源管理资金需求，这就使得乡镇政府无法很好地发展自己。资金问题直是乡镇政府人力资源管理方面面临的重大挑战，缺乏必要的发展资金，不仅将导致政府无法留住优秀人才，同时也无法开展相关培训工作，进而导致公务员素质下降。马辉等分析我国基层人力资源改革发展现状指出，基层政府要改变人力资源管理理念，对当前管理制度进行改革，增强公务员系统与外界的联系。沈廷华在分析我国乡镇政府管理结构后指出，当前乡镇政府公务员队伍素质相对还比较低，管理结构和管理理念等方面都存在较多问题。基层政府在管理公务员队伍时，要树立以人为本的管理理念，对管理体系进行改革，明确内部权责，采取有效措施保障公务员基本需求。张晓敏通过分析我国乡镇镇府人力资源管理现状指出，基层政府在人力资源管理理念方面比较落后，没有及时开展必要培训础上指出，基层政府要加强内部培训，构建完善的内部竞争机制来提高公务员队伍素质，进而提高基层政府人力资源管理效果。国外研究现状西方国家重视政府部门中的人力资源管理，在上世纪年代，很多学者针对公共管理问题开展研究，获得很多重要研究成果，这类研究也是企业在管理过程当中管理理念方法制度向公共部门延伸的结果。部分学者详细分析了公共部门人力资源管理发展现状，指出其中存在的问题，并提出很多提高政府人力资源管理效率的对策。彼得德鲁克高度重视人力资源管理工作，强调人力资源管理效率对企业和公共管理部门发展都非常重要。在企业中，管理者非常重视人力资源管理，很多企业在成长过程中都会调整自己的人力资源管理方式，从而提高企业内部管理效率。企业人力资源管理理念后来被政府部门接受，并应用到政府内部人员管理实践中。谢夫利兹与罗森布鲁姆在其专著中率先给出人力资源相关概念，后来人力资源管理被其他学者引用，人力资源管理学科开始发展。著名学者克林纳等系统摘要人力资源管理在乡镇政府管理中占有重要地位，相关工作是否科学合理路径选择能否优化，直接影响着乡镇政府整体工作水平。乡镇政府人力资源管理存在的问题是缺乏资金保障公务员绩效考核存在不足乡镇政府人力资源流失，人力资源开发培训相对缺乏职权配臵不合理，人力资源综合素质不高激励机制不够完善。完善路径是构建科学职位分类制度，人力资源管理资金到位创新人力资源开发体系完善考核机制树立以人为本的管理理念完善人才激励机制。关键词乡镇政府人力资源管理管理问题路径选择研究的必要性进入到世纪以后，随着改革开放进程的推进，经济发展水平的持续提高，在这过程中对传统的政治体制提出了更高层次的要求，传统的行政模式逐渐难以与当前社会发展的要求相适应。传统的人事制度作为计划经济体制下政府开展各项管理工作的有效支撑，也逐渐暴露出诸多方面的缺陷和不足。从政府方面来看，怎样在当前背景下利用意识形态规范个体行为在当前经济环境中的作用有待提升。上要确定。随着社会经济快速发展，人们更加注重生活水平的改善。因此在激励公务人员时，要看到他们改善生活的实际需要，加大物质激励程度。此外精神方面的激励可以有效提升公务人员工作积极性，因此在满足基本生活需求外，还要重视公务人员的精神激励。有效地使用负激励。正向激励虽然可以取得不错的激励效果，但也存在定缺陷，而负向激励在定程度上可以弥补其不足。为此，在进行激励的时候，要重视负面激励作用。心理学研究表明，失去比得到更容易产生刺激感。因此，负面激励可以起到较好的激励效果。不过负面激励措施使用要合适，如果不能很好地使用，可能无法起到较好激励效果，反而会引发负面效应。在乡镇政府中，通常在公务人员存在廉洁或者政治问题时，更多采取负面激励措施。逐步采用参与激励。由于乡镇地区消费水平较低，通过采取以上激励措施，可以基本上满足公务人员生活需求。为进步激发公务人员工作积极性，需要加大精神方面激励。可以采用参与激励方式，让公务人员更多地参与政要重视人才培养，加大人员培训力度。在过去，乡镇政府工作人员主要是以县委党校为主要培训机构的格局，这种教育培训方式存在些局限。乡镇政府要改变传统培训理念，加强与高校科研单位和企业之间的合作，引入社会培训机构来加大公务员培训力度。随着互联网技术的快速发展，可以充分利用互联网优势，开展各种网络培训。培训工作要结合公务员的实际要求，在开展理论教育的同时，要重视实践教育。可以开展多层次的教育培训工作，针对公务人员岗位职务分类别地进行培训。不同岗位公务人员的培训需求存在差异，因此在培训内容设臵方面，要结合公务人员岗位实际需求，合理设臵培训内容。要重视培训内容经常更新，根据实际情况及时调整，确保培训教育能有效提升公务人员实际工作技能。培训主要是拓展公务人员知识面，提升其综合素质和工作能力，因此，要同时重视理论教育和实践训练。培训工作要有针对性，针对不同职务岗位的公务员，培内容要有所侧重。要建立常态化的培训机制，让公务人员定期接受发的对策思考生产力研究，沈廷华福建乡镇政府人力资源管理研究华章，张晓敏我国基层政府人力资源管理存在的问题及对策淮海工学院学报社会科学版，韩国伟浅析我国基层政府的人力资源管理经营管理者，增刊刘灿龄论我国乡镇公务员管理机制的完善商情科学教育家，周海恋，周海玲乡镇政府人力资源管理问题及路径选择经营与管理，。年乡镇级别政府统计，如表所示年乡镇级别政府数量动态，如图所示表年乡镇级别政府数量图年乡镇级别政府数量动态文献综述国内研究现状从开始实施公务员制度时，我国各级政府就高度重视政府人力资源管理。随着我国公务员制度的不断发展和完善，政府人力资源管理也不断发展。从上世纪年代开始，我国政府人力资源体系不断变革，使得整个公务员系统变得更加完善。为提升乡镇政府管理效率和公务员素质，很多学者针对乡镇政府人力资源管理相关问题开展研究，获得