1、“.....共渡难关。提升企业应收款回款能力现金流是企业生存的关键，基础设施领域的设计咨询企业的客户基本是政府国企或政府主导下的公司，政府若能帮助设计咨询企业协调，引导相关建设单位及时支付项目费用，特别是今年疫情的缘故，需密切关注经营活动现金流，公司决策需慎重开展新的并购业务，密切身创造新的增长点值得肯定。同时，增强投融资能力也是上市设计院能力建设的重要方面。利用资本撬动商业模式创新，进步加快全过程工程咨询业务模式的同时需要尽快获得资本回报。方面，发展理念上将欧美企业的咨询理念和技术融合，实现中西优势互补，加强业务协同，提升中国企业的核心竞争力另方面在业务模式中更早地介入项目投资决策，可获得投资开发业务和投资建设全过程的业务的工程咨询类上市公司转型中的问题分析企业经营论文例分析李为于敏等，苏交科这类公司的业务工程勘察综合检测等需要现场作业的业务影响较大......”。

2、“.....情况严重，直接导致现金净流量总计为亿元，已经达到上年年的整个年度损失的现金流量净额。季度经营活动现金净流量为亿元，投资活动现金净流量万元，筹资活动现金净流量亿元，目前工程咨询行业总体上正处于业务转型全过程咨询工程总承包务制度更加全面的监管，内部运营规范化程度提高。员工薪酬制度设计是否合理关系到员工的工作积极性，行业内基层员工的流动性较大，项目经理负责制赋予项目经理考核员工日常工作及加班绩效的权力，其自身薪酬待遇远超过组内员工。表上市以来并购交易明细现金流短缺风险工程勘察设计属设计院的主营业务，轻资产，所以设计院成本以人工成本为主。因为正常业务中没有太多的融资需求故现倍，市净率倍，也低于行业平均市净率水平均值倍，中位数倍，市盈率和市净率双低，表明苏交科公司在行业中盈利前景良好，投资价值较高，投资安全性较高......”。

3、“.....投资者需综合考虑公司的估值水平经营状况以及市场整体环境等因素。然而，近年公司的投资活动现金净流量除年外持续为负，显然并没有从海外并购的投资活动中获得现金净流入，但好在公工程咨询服务行业布局根据数据库搜集调查与咨询行业的家股上市公司数据，选取其中市值最高的家公司进行同业综合比较，结果如表所示。表调查与咨询行业同业比较截至收盘日总体来看，工程咨询行业竞争激烈，集中度较低，呈现出大行业小企业的特点，市值过百亿的仅华测检测和广电计量两家，苏交科市值处在亿元的第梯队，截至年月日，苏交科市值约亿元，市值排名第，低于行业来定不确定性，特别是商誉减值和汇率波动的风险。在市场需求和政策推动下，工程咨询类上市公司虽然积极寻求战略转型升级，努力提升固定资产投资效益，提高工程建设质量和运营效率......”。

4、“.....肖云涌曾从财务管理层面分析设计院混合所有制改革出现的挑战，提出混改阶，投资价值较高，投资安全性较高。当然市盈率和市净率只是估值水平的参考指标之，投资者需综合考虑公司的估值水平经营状况以及市场整体环境等因素。在市场需求和政策推动下，工程咨询类上市公司虽然积极寻求战略转型升级，努力提升固定资产投资效益，提高工程建设质量和运营效率，然而也面临宏观经济周期变化不确定中美贸易摩擦等外部环境风险和公司并购等投资决策不确定性人才流失同业综合比较，结果如表所示。表调查与咨询行业同业比较截至收盘日总体来看，工程咨询行业竞争激烈，集中度较低，呈现出大行业小企业的特点，市值过百亿的仅华测检测和广电计量两家，苏交科市值处在亿元的第梯队，截至年月日，苏交科市值约亿元，市值排名第，低于行业平均值，超过中位数，苏交科市值规模不大，但在行业中尚可......”。

5、“.....同时，在境内同行业上市公司中，的投资活动中获得现金净流入，但好在公司的经营活动现金流直是正向增长，整体现金质量可观。上半年疫情的特殊时期，公司承受项目不能正常运转带来的流动性压力，需对现金流及成本进行控制，加强应收账款的回款管理，同时选择优质新项目，对合作伙伴的选择也将更为谨慎，谨慎投资，规避履约风险。人才资源流失风险技术人才资源是工程咨询行业的重要核心竞争力之，设计院上市之后，内工程咨询类上市公司转型中的问题分析企业经营论文企业的主要财务管理对策贾云王凯认为财务战略管理和财务报表分析在企业战略管理中的重要性体现为有效优化企业内部环境和内部结构。基于此，本文以苏交科公司为代表，从财务基本面，首先对其市场地位核心品种竞争力等基本面分析，并结合公司现状讨论对内外部面临的几个问题，最后提出工程咨询类公司在战略转型中需要注意的地方......”。

6、“.....工程咨询类上市公司转型中的问题分析企业经营论文。未来，随着我国经济的迅速发展行业竞争的加剧，具备较强技术创新水平以及服务能力的企业将进步做大做强，实现自身业务规模的持续增长。公司内部风险海外并购扩张带来的不确定性苏交科当初为适应市场发展改制上市，在上市之后注重营销和资本运作，年开始在海内外并购扩张，由此也要原因是剔除美国子公司后，经营性回款增幅大于经营性现金支出增幅。今年由于受疫情影响，很多行业面临外部环境的冲击，有些学者对企业在疫情下出现的问题和战略应对进行了案例分析李为于敏等，苏交科这类公司的业务工程勘察综合检测等需要现场作业的业务影响较大，年公司季度的经营投资筹资活动的现金净流量均为负，情况严重，直接导致现金净流量总计为亿元，已经达到上年年的发投入回报等内部问题......”。

7、“.....提出混改阶段企业的主要财务管理对策贾云王凯认为财务战略管理和财务报表分析在企业战略管理中的重要性体现为有效优化企业内部环境和内部结构。基于此，本文以苏交科公司为代表，从财务基本面，首先对其市场地位核心品种竞争力等基本面分析，并结合公司现状讨论对内外部面临的几个问题，最后提交科营业收入净利润规模靠前。核心竞争力显示其在科研水平业务技术企业资质品牌和市场占有率方面居国内前列地位，具有较强的市场竞争优势。年度其总收入约亿元，净利润约亿元，在家公司中均排名第，盈利表现很好市盈率倍，远低于行业平均市盈率水平均值倍，中位数倍，市净率倍，也低于行业平均市净率水平均值倍，中位数倍，市盈率和市净率双低，表明苏交科公司在行业中盈利前景良公司治理会受到上市公司相关信息制度财务制度更加全面的监管，内部运营规范化程度提高。员工薪酬制度设计是否合理关系到员工的工作积极性......”。

8、“.....项目经理负责制赋予项目经理考核员工日常工作及加班绩效的权力，其自身薪酬待遇远超过组内员工。工程咨询服务行业布局根据数据库搜集调查与咨询行业的家股上市公司数据，选取其中市值最高的家公司进行整个年度损失的现金流量净额。季度经营活动现金净流量为亿元，投资活动现金净流量万元，筹资活动现金净流量亿元，目前工程咨询行业总体上正处于业务转型全过程咨询工程总承包和数字化转型数字孪生的过程，此次疫情将加重转型难度，些具备独特能力转型快现金流好的企业将更好发展，行业分化重组将加剧。然而，近年公司的投资活动现金净流量除年外持续为负，显然并没有从海外并工程咨询类上市公司转型中的问题分析企业经营论文现代商贸工业，。表上市以来并购交易明细现金流短缺风险工程勘察设计属设计院的主营业务，轻资产，所以设计院成本以人工成本为主。因为正常业务中没有太多的融资需求故现金流表现良好......”。

9、“.....总体稳定良好，年资产负债表日的现金余额大约亿元，年上升至亿元，年回落亿元，同比上期净增加额减少亿元。年经营活动产生的现金流量净额达亿元，同比增长，关注已完成收购的子公司的自主营运能力，加快实现投资回报现金流入，实现稳步发展。结语苏交科为代表的工程咨询公司的战略发展布局应注意是工程咨询行业向全过程咨询模式转型中，公司需立足自身财务状况，合理评估内外部风险，作出决策。是借助资本市场，进步通过内生增长和外生增长双引擎，实现企业持续创新发展。是把握人才要素，关注员工成长，防范和降低人才流失风险。参考文献值。企业组织转型中注重个体价值崛起研究设计院改制上市使得企业组织中员工和企业的关系从雇佣制向内部合伙人或外部合作伙伴的方向变化。股权激励成为设计院内部管理效率提升的重要工具和手段。上市前的分红权激励和上市后的股权激励是未来具有较强激励意义的手段。上市后......”。