内部控制组织结构不完善不合理当前部分企业中由于组织结构的不合理，在些贸易企业的机构设臵中，很多贸易企业更注重纵向组织结构的建设，忽略了当前横向组织结构之间的互相约束，出现了类似于财务部门只负责和上级领导和下级进行财务的沟通汇报，对财位之间的相互配合，也取决于管理者在管理过程中以人为本的管理理念。为此，企业可以通过定期的培训交流对内部的工作人员进行业务能力提升，增强工作人员对内部控制建设的深层认识，从而在企业内部形成良好的内部控制意识，促进企业的长远发展。当前贸易企业内部控制建设过程中存在的问题内部控制意识比较淡薄内部控制建设是企业进行自我改改善当前贸易企业内部控制建设的策略贸易经济论文注重纵向组织结构的建设，忽略了当前横向组织结构之间的互相约束，出现了类似于财务部门只负责和上级领导和下级进行财务的沟通汇报，对财务和业务两个部门之间的沟通信息十分缺乏的现象。此外，在些贸易企业存在家族集权的现象，些家族式的贸易企业将重大的权利把握在家族手中，并没有将权利适当分散，降低了决策的民主性与科学性，这在无，从而为贸易企业的内部控制建设带来阻力。当前贸易企业内部控制建设过程中存在的问题内部控制意识比较淡薄内部控制建设是企业进行自我改革的重点建设方面。近年来，随着贸易行业上级领导对各大贸易公司内部建设状况进行巡查，督导发现虽然当前很多贸易企业内部建设已经取得了定的成效，但是由于当前部门贸易公司的组织构成较为简单，机构制造假账，间接损害了国家利益。偷税漏税情况的发生大都有以下两方面原因第，贸易企业在发展过程中需要交纳大量的关税，影响了企业的利润。第，我国些企业的发展与世界上其他国家企业相比，起步比较晚，与贸易企业相关的法律法规也尚不完善，因此当前有些贸易企业会利用法律法规的空白提高企业自身的经营利润。审批制度不完善，执行力缺乏对于些中小型企业没有独立的审计部门，相关企业要建立独立的审计监督部门，实现组织机构的完善。第，成立监督委员会。监督委员会是独立于审计部门和监督部门之外的委员会，监督委员会可以通过对贸易活动进行前期准备工作项目进行中的实施工作项目结束后的收尾工作等进行全方位全面性的监督，在监督过程中适时协调与企业发展不相符的行为。订对象进行全面调查了解。贸易企业在发展过程中合同签订的对象大多都是些国外的企业家，由于生长环境和地域的限制，贸易企业在项目进行合同签订环节，必须对合同签订对象的品质身份背景进行调查，如果对方不具备讲信用等基础的合作品质，贸易企业则可以选择不合作，规避企业在发展过程中遇到的风险。完善贸易企业的内部监督机制贸易企业在也在不断进行改革，其中项就是对企业内部控制问题进行不断优化。文章针对当前贸易企业在内部控制建设过程中进行简要分析，并针对当前贸易企业存在的问题提出了应对策略，旨在为贸易企业的发展助力。关键词企业管理内部控制经济改革贸易企业贸易经济内部控制的基本含义及贸易企业内部控制的应用意义内部控制是指企业在发展过程中为了实现规用等基础的合作品质，贸易企业则可以选择不合作，规避企业在发展过程中遇到的风险。完善贸易企业的内部监督机制贸易企业在经营活动的全过程需要内部监督部门的全面参与，内部监督部门的全面参与可以有效降低徇私舞弊现象发生的概率。完善贸易企业内部监督机制可以从以下几方面入手第，完善内部审计制度建设。在审计工作中审计人员必须保持展不相符的行为。监督委员会的工作则是受到企业内部其他部门的监督。构建风险控制机制贸易企业在发展过程中受到国内外环境的影响，企业的经济收益也会更容易被波及，这就决定了贸易企业在发展的过程中更容易面临风险，贸易企业也必须构建有效的风险机制第，贸易企业亦可以建立专门的风险规避部门，当项目实施时聘请些专业人才对项目实施当改善当前贸易企业内部控制建设的策略贸易经济论文经营活动的全过程需要内部监督部门的全面参与，内部监督部门的全面参与可以有效降低徇私舞弊现象发生的概率。完善贸易企业内部监督机制可以从以下几方面入手第，完善内部审计制度建设。在审计工作中审计人员必须保持定的独立性，保持自己不受到相关的领导不正当的干涉。企业还要定期对审计人员进行培训，增强审计人员素质，推进企业文化建的影响，企业的经济收益也会更容易被波及，这就决定了贸易企业在发展的过程中更容易面临风险，贸易企业也必须构建有效的风险机制第，贸易企业亦可以建立专门的风险规避部门，当项目实施时聘请些专业人才对项目实施当地政策环境等各方面信息进行全面了解，在了解之后制定出规避风险的方案，实现贸易企业的风险可控化。第，针对项目合同的签审批制度不完整的情况。般来说审批会涉及到资金采购合同等方面，这就需要从底层到高层层层审批，才可以获取定的执行。然而事实是在些贸易企业中由于审批制度的不完善，些管理人员利用自己的私权直接签订审批合同，为自己谋利，这间接导致执行乏力状况的发生，从而为贸易企业的内部控制建设带来阻力。改善当前贸易企业内部控制建设的策略定的经营目标，工作人员对企业内部的经营管理财务报告等相关资料的正确性与可靠性，确保企业经营方针的贯彻执行，保证企业的发展经营，对企业内部用自我约束自我协调自我规划自我评价和自我控制等系列方法手段措施的总称。企业内部良好的控制体系对贸易企业的发展有着不可估量的影响。构建风险控制机制贸易企业在发展过程中受到国内外环境的独立性，保持自己不受到相关的领导不正当的干涉。企业还要定期对审计人员进行培训，增强审计人员素质，推进企业文化建设。改善当前贸易企业内部控制建设的策略贸易经济论文。摘要经济的快速发展，资本开始渐渐涌入贸易领域。随着各种资本不断涌入市场，贸易经济也得到了迅速发展。近几年，随着市场经济改革的不断推进，很多贸易企业地政策环境等各方面信息进行全面了解，在了解之后制定出规避风险的方案，实现贸易企业的风险可控化。第，针对项目合同的签订对象进行全面调查了解。贸易企业在发展过程中合同签订的对象大多都是些国外的企业家，由于生长环境和地域的限制，贸易企业在项目进行合同签订环节，必须对合同签订对象的品质身份背景进行调查，如果对方不具备讲信贸易经济论文。对于些中小型企业没有独立的审计部门，相关企业要建立独立的审计监督部门，实现组织机构的完善。第，成立监督委员会。监督委员会是独立于审计部门和监督部门之外的委员会，监督委员会可以通过对贸易活动进行前期准备工作项目进行中的实施工作项目结束后的收尾工作等进行全方位全面性的监督，在监督过程中适时协调与企业发改善当前贸易企业内部控制建设的策略贸易经济论文企业在发展过程中需要交纳大量的关税，影响了企业的利润。第，我国些企业的发展与世界上其他国家企业相比，起步比较晚，与贸易企业相关的法律法规也尚不完善，因此当前有些贸易企业会利用法律法规的空白提高企业自身的经营利润。审批制度不完善，执行力缺乏我国贸易企业起步相较于其他国家的贸易企业发展较晚，这也导致在些贸易企业中出现务和业务两个部门之间的沟通信息十分缺乏的现象。此外，在些贸易企业存在家族集权的现象，些家族式的贸易企业将重大的权利把握在家族手中，并没有将权利适当分散，降低了决策的民主性与科学性，这在无形中也增加了决策的风险，间接给企业发展带来隐性风险。改善当前贸易企业内部控制建设的策略贸易经济论文。部门贸易企业存在违法违规革的重点建设方面。近年来，随着贸易行业上级领导对各大贸易公司内部建设状况进行巡查，督导发现虽然当前很多贸易企业内部建设已经取得了定的成效，但是由于当前部门贸易公司的组织构成较为简单，机构的工作人员也比较稀薄，业务水平和思想意识更是参差不齐，由于以上因素的综合影响，企业员工对企业内部控制认识停留在制度建设上面，间接中也增加了决策的风险，间接给企业发展带来隐性风险。改善当前贸易企业内部控制建设的策略贸易企业在内部控制建设的过程中发现问题分析问题为解决问题创造了良好的前提。通过对问题的分析，本文提出了以下改善当前出现问题的建议提升人员素质内部控制制度作用最大化地发挥是通过内部人员执行实现的。内部人员对制度的执行取决于各部门各岗的工作人员也比较稀薄，业务水平和思想意识更是参差不齐，由于以上因素的综合影响，企业员工对企业内部控制认识停留在制度建设上面，间接导致些内部控制制度成为形式。如企业内部管理者在用人结构上任人唯亲，而非是招贤纳士。内部控制组织结构不完善不合理当前部分企业中由于组织结构的不合理，在些贸易企业的机构设臵中，很多贸易企业更我国贸易企业起步相较于其他国家的贸易企业发展较晚，这也导致在些贸易企业中出现审批制度不完整的情况。般来说审批会涉及到资金采购合同等方面，这就需要从底层到高层层层审批，才可以获取定的执行。然而事实是在些贸易企业中由于审批制度的不完善，些管理人员利用自己的私权直接签订审批合同，为自己谋利，这间接导致执行乏力状况的发生。监督委员会的工作则是受到企业内部其他部门的监督。部门贸易企业存在违法违规的现象任何个企业在发展的过程中都必须遵守相关的法律法规。针对贸易企业而言，虽然起步比较晚，但是国家政策的大力扶持使贸易企业得到了迅猛发展。然而，在些贸易企业中却存在偷税漏税的问题，些企业内部财务会计人员因为各种原因遵循企业相关负责人的意见，