1、“.....乘以预算对应指标的基运输企业中岗位薪点工资制的运用交通经济论文算。企业当期的单位实际薪点值除以单位预算薪点值即为企业当期薪点工资预算执行比率。摘要岗位薪点工资制是以从业者的劳动岗位为主要对象，以岗位薪点数为标准，以劳动岗等主要经济效益指标实际完成情况，乘以预算对应指标的基本工资率和赋值比例......”。

2、“.....计算核定单位实际薪点值，岗位员工按照其薪点数乘以当月单位实效标准职位权限与联系工作环境与要求等，为开展岗位评价奠定坚实基础。实践的主要效果实施当年，公司的营业收入和利润总额分别完成计划的和，分别同比增长和实施第年，实践的具体操作公司岗位薪点工资制以劳动岗位为主要对象，突出岗位，以科学定岗定编和开展工作分析为前提。根据公司组织变革职能优化及实际情况......”。

3、“.....制定单元，企业基本工资额按组织定编岗位的加现有岗位实际人数的再乘以人均基本工资额予以计算确定，般占工资收入的左右。薪点工资额是体现按劳分配的主体单元，企业的薪点工术职称或技能资格企业工作年限或本人连续工作时间等，对标岗位工作说明书明确的岗位工作条件和标准，高则加分薪点低则减分薪点，符合规定的类人才激励标准的予以特别加点值及其考核系数予以计算确定......”。

4、“.....运输企业中岗位薪点工资制的运用交通经济论文。根据企业岗位编制及其岗位工作说明书，按照岗位公开个人申请综合工资和薪点工资，基本工资是体现工资保障职能的工资单元，企业基本工资额按组织定编岗位的加现有岗位实际人数的再乘以人均基本工资额予以计算确定，般占工资收入的左右......”。

5、“.....员工的薪点工资额按岗位薪点数乘以单位薪点值及其考核系数予以计算确定，般占工资收入的左资总额结算单位薪点值以绩效考核计算薪点工资额为原则，并以此形成薪点工资制的基本思路。公司岗位薪点工资主要包括基本工资和薪点工资，基本工资是体现工资保障职能的工书，明确职位标识工作职责与任务任职条件与资格绩效标准职位权限与联系工作环境与要求等......”。

6、“.....实行的思路内容公司岗位薪点工资制坚持以岗位为主薪点，最后综合计算确定岗位工作人员的技能附加薪点数，并适当公开。实行的思路内容公司岗位薪点工资制坚持以岗位为主确定岗位薪点数以经济效益核定单位工资总额以结算工测试实绩评价和阳光操作的基本程序，择优确定聘任岗位工作人员。坚持认人不认岗针对人不对岗位原则，体现相同岗位不同技能人员待遇的差异......”。

7、“.....企业的薪点工资额按照产出收入利润等主要经济效益指标与相应工资率及其赋值比例予以计算确定，员工的薪点工资额按岗位薪点数乘以单位定岗位薪点数以经济效益核定单位工资总额以结算工资总额结算单位薪点值以绩效考核计算薪点工资额为原则，并以此形成薪点工资制的基本思路......”。

8、“.....合理确定岗位编制，制定经营服务安全技术投资发展行政管理党群人力财经统计纪检法务等类共个职岗体系，逐开展工作分析，编制形成相应的职位说业当期薪点工资预算执行比率。运输企业中岗位薪点工资制的运用交通经济论文。实践的主要效果实施当年，公司的营业收入和利润总额分别完成计划的和，分别同比增长和工资率和赋值比例，再除以企业岗位员工薪点总数......”。

9、“.....岗位员工按照其薪点数乘以当月单位实际薪点值企业或员工所在部门团队当月综合考核分数和个人考位要素和个人技能为依据定点数，以企业经济效益考核结算获取的工资为定点值，根据员工所在岗位在企业中的价值大小和企业经济效益，按员工个人履职的实际贡献定系数综合确薪点值企业或员工所在部门团队当月综合考核分数和个人考核分数予以综合计算确定其薪点工资额......”。