1、“.....企业要改变当下财务管理的现状，就需要积极做好日常的财务监督，通过全过程动态化的监督来提升企业的财务风险识别和防控水平。首先，企业要做好对内部管理层财务人员的监督与约束，根据各个岗位的人员职权科学划分，来进行合理授权，加强对生产经营各个环节的全面审核与监督，保障财务管理工作的规范化开展，使企业内部各种资金能够得到最为合理有效的利用，保持财务管理的效率。其次，加强授权管理，不断在企业内部开展财务工作主题讲座督和管理的信息化。平衡经营利润要进步完善核算方法为保持在企业中经营利润与财务管理的平衡性，各个企业都要重视财务管理和经营利润之间的有效协调，将财务管理臵于重要地位，提升对财务管理的正确认识。企业在不断的发展实践中，都应该不断完善核算方法，根据新时期的财会制度企业发展规范发展战略，确定最为合理的核算方法，规范会计流程......”。

2、“.....财务管理对企业的重要意义使企业适应市场经济环境变化现今我国已迈入了经济转型发展新形势下企业财务管理存在的问题企业经济论文例中国商贸，。新形势下企业财务管理存在的问题企业经济论文。加大财务监督力度，提升风险管控能力财务监督同样是财务管理中不可忽略的重要方面，企业要改变当下财务管理的现状，就需要积极做好日常的财务监督，通过全过程动态化的监督来提升企业的财务风险识别和防控水平。首先，企业要做好对内部管理层财务人员的监督与约束，根据各个岗位的人员职权科学划分，来进行合理授权，加强对生产经营各个环节的全面审核与监督，保障财务管理工作的规，在行业内树立良好的企业形象并提升竞争水平。各个企业要更快更好地适应市场变化和发展趋势，必须要以财务分析预测和决策为基础，构建完善的价格机制，通过灵活的价格机制来提升企业对市场的适应性。有条件的情况下，企业还应该逐步进行生产销售模式的转变......”。

3、“.....注重对企业资金运营能力的考核与评估。结语新形势下企业面临着新的发展环境，为了使企业更好地适应新形势下的发展要求，各个企业在不断的发展务管理行为，部分企业并未建立起完善可行的财务管理制度，制度中的相关内容不够完善，可操作性不足，甚至部分企业的财务管理制度形同虚设，完全不符合企业情况。财务预警能力不足。完善的财务管理机制下，应该包含财务预警能力，良好的财务预警能力，可以帮助企业识别出潜在的财务风险。但部分企业的财务预警能力不足，预警难以发挥前瞻性作用。突出财务管理的专业性，侧重考核资金运营能力我国市场经济的蓬勃发展，市场经济的动态变化使企业在发展的新形势下企业财务管理存在的问题企业财务管理体系不健全新形势下的企业财务管理工作中，完善的财务管理体系是基础和前提，只有在完善的财务管理体系支持下，才能够指导财务部门财务人员的管理行为......”。

4、“.....从当前的企业发展现状来看，市场上有很多的企业依旧受到传统发展模式和思路的限制，并未建立起完善可行的财务管理体系，财务管理体系的不健全影响了财务管理各方面工作的高效有序进行。根据调查，企业财务管理不健全具体表现在以求量也比较大，部分企业的发展规模有限，些生产任务实施的过程中常常面临资金链断裂的风险，甚至部分企业的资金利用率非常低，不仅影响了正常的生产作业开展，也使企业经济效益的实现难度更大。财务管理工作的开展，可以逐步在企业内部形成更为完善的财务监督和管理体系，使企业的资金利用率得以提升，保障各种资金决策的正确性，发挥最大的资金作用和价值。我国企业财务管理现状多年来，国家致力于企业的转型发展，企业的兼并重组使整个行业的发展更企业的财务管理难度日渐增大。当前，我国企业财务管理总体上面临着以下的发展现状行业中的各个企业之间面临着越来越激烈的竞争......”。

5、“.....越来越多的企业逐步认识到财务管理的重要作用，积极采取了很多的措施和技术来开展财务精细化。部分企业在财务管理中实现了动态管理和静态管理的结合，也逐步认识到了财务管理考核的重要性，积极进行新型财务管理模式的探索。经营利润与财务管理发展不平衡企业在开展财务管理工作的过程中，只有保持度，制度中的相关内容不够完善，可操作性不足，甚至部分企业的财务管理制度形同虚设，完全不符合企业情况。财务预警能力不足。完善的财务管理机制下，应该包含财务预警能力，良好的财务预警能力，可以帮助企业识别出潜在的财务风险。但部分企业的财务预警能力不足，预警难以发挥前瞻性作用。提升企业的资金利用率企业的生产经营中，各种活动的实施规模较大，对投资资金的需求量也比较大，部分企业的发展规模有限，些生产任务实施的过程中常常面临资金不健全新形势下的企业财务管理工作中，完善的财务管理体系是基础和前提......”。

6、“.....才能够指导财务部门财务人员的管理行为，保障财务管理的规范化。从当前的企业发展现状来看，市场上有很多的企业依旧受到传统发展模式和思路的限制，并未建立起完善可行的财务管理体系，财务管理体系的不健全影响了财务管理各方面工作的高效有序进行。根据调查，企业财务管理不健全具体表现在以下几个方面并未建立专业的财务管理机构。在我国企新形势下企业财务管理存在的问题企业经济论文为有序，与此同时也迎来了新的难题，企业业务的扩大和整个经济环境的变化，使企业的财务管理难度日渐增大。当前，我国企业财务管理总体上面临着以下的发展现状行业中的各个企业之间面临着越来越激烈的竞争，为赢得更大的竞争优势，越来越多的企业逐步认识到财务管理的重要作用，积极采取了很多的措施和技术来开展财务精细化。部分企业在财务管理中实现了动态管理和静态管理的结合，也逐步认识到了财务管理考核的重要性......”。

7、“.....通过考核评估来提升企业内部对财务管理的重视。但部分企业在长期的发展过程中，并未根据财务管理经营管理的现实要求，制定切实可行的考核评估体系，甚至部分的考核指标不具有实用性，难以利用考核指标来进行财务管理水平的综合评价，无法保障考核结果的有效性，也就难以在考核基础上改进财务管理工作。新形势下企业财务管理存在的问题企业经济论文。提升企业的资金利用率企业的生产经营中，各种活动的实施规模较大，对投资资金的需决策为基础，构建完善的价格机制，通过灵活的价格机制来提升企业对市场的适应性。有条件的情况下，企业还应该逐步进行生产销售模式的转变，以市场需求为导向研发更具创新性和竞争力的产品，注重对企业资金运营能力的考核与评估。结语新形势下企业面临着新的发展环境，为了使企业更好地适应新形势下的发展要求，各个企业在不断的发展过程中......”。

8、“.....通过制度体系建设等来保障财务管理的规范化，用财务管理来带动企业的创新发了经营利润和财务管理的平衡性，才有助于企业应对来自内外部的挑战，积极适应新形势下的发展要求。显然，当前的市场上，部分企业并未转变发展思路，过于追求短期的经济效益，在生产管理方面的投入过大，并未将经营利润生产管理和财务管理臵于同等重要的位臵上，这种不平衡性导致企业的长远发展受到了极大的限制。考核企业经营管理能力的指标有待优化新形势下的企业生产经营中，为保障财务管理的现代化，必须要从长远发展的角度，进行财务管理经营管理链断裂的风险，甚至部分企业的资金利用率非常低，不仅影响了正常的生产作业开展，也使企业经济效益的实现难度更大。财务管理工作的开展，可以逐步在企业内部形成更为完善的财务监督和管理体系，使企业的资金利用率得以提升，保障各种资金决策的正确性，发挥最大的资金作用和价值......”。

9、“.....企业的兼并重组使整个行业的发展更为有序，与此同时也迎来了新的难题，企业业务的扩大和整个经济环境的变化，使的长期发展中，很长段时间内坚持的是传统管理理念，虽然在当前的发展条件下部分企业转变了发展思路，但是整个行业中，依旧存在很大部分企业受到传统发展模式的限制，并未将财务机构和会计机构独立开来，财务与会计工作存在着很大的重叠性，有关人员的管理职权混乱，使整个财务管理工作的效率低下。财务管理制度不够完善。财务管理制度是财务管理体系中的重要组成部分，完善的制度可以约束和监督财务管理行为，部分企业并未建立起完善可行的财务管理制展。参考文献高振敏新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策现代营销信息版潘灌宇新形势下的企业财务会计风险与规避探讨商场现代化，李飞虎新形势下企业经济管理的创新策略研究现代商业，杨洁新形势下茶企业的财务管理存在的问题及对策福建茶叶......”。