1、“.....财务部门审核提交，发票报账信息存档提交，实现了流程化作业，见图。这样来，可大大减轻财务部门工作，促进财务人员向管理会计转型，同时也减少了报账核算的面对面接触。疫情常态化下财务共享应用的现状财务论文。责任财务申报业绩考核等问题也在相互隔离环境下变得更加严重。传统办公模式的弊端疫情之下，传统的面对面办公模式受到很大阻碍，与新型的线上线下办公结合模式对比，更凸显其劣势，主要表现为高额的成本费用传趋势，而且是企业改变疫情尴尬处境节约成本和激活资金链的重要途径。云端化的财务共享通过建立中心数据库，将企业的业务税务和财务数据全面上云，集中处理。财务共享促进业财税融合基于大数据平台，建立统的业务财务税务管理平台，不仅是财务共享由传统共享走向智能大共享趋势所向，而且是企业适应疫情常态化的重要工具。是方便管理者资料查询。企业管理层直接通过云端就可获得业财税数据......”。

2、“.....由数据平台自动归集疫情常态化下财务共享应用的现状财务论文务共享应用的现状财务论文。责任财务申报业绩考核等问题也在相互隔离环境下变得更加严重。传统办公模式的弊端疫情之下，传统的面对面办公模式受到很大阻碍，与新型的线上线下办公结合模式对比，更凸显其劣势，主要表现为高额的成本费用传统企业内网模式办公执行困难和信息孤岛现象严重。信息往往只能在同办公室中有效传递，企业的信息资源被分割成个个孤岛，甚至部门内成员的交流也受时间和空间的限制，进步加重了信息孤岛现象资金流，规范的银行数量和开户流程，便于监控和控制企业的资金流动情况，企业可以全程跟踪资金的流动和变化情况，企业的排款排票方案更加流畅快捷。同时，通过云端数据实时更新并与银行账户对账，实现银企直连，保障企业资金安全。企业可在云端对银行账户的库存现金数据设臵预警线，保障企业现金正常流动。在疫情下......”。

3、“.....增强企业的危机意识，使企业提前计划每笔资金的用途，同时也加快企业资金发放速时，员工远程办公，减少了面对面交流中因生活习惯不同而可能产生的矛盾。此外，员工的通勤成本和企业租赁成本也可以得到节约。结语互联网和疫情常态化大背景下，财务共享中心的建立与应用不仅是企业改变目前现状的重要抓手，而且是时代变革的大势所趋。企业应该紧跟时代步伐，加快智能财务共享中心的建设。本文在传统财务共享技术基础上，结合疫情期间出现的具体问题，得出大智移云技术结合财务共享建立智能财务共享平台是解决问题财务共享适应疫情形势下的办公模式互联网时代不断推动着新型办公模式的产生，线上办公模式便是其中之。此次新冠肺炎疫情更是极大地推动了线上办公模式的发展，其所占比例越来越大。财务共享服务中心在这过程中更是为企业提供了重要支撑。智能财务共享系统是帮助企业适应线上办公模式的有力工具。传统模式下......”。

4、“.....采用内网模式，这就极大地限制了员工办公的区域和方式。财务共享建立了安全的数据库系统，采用公网较突出的问题表现为是财务部门与业务部门脱节。导致管理部门在没有财务部门和业务部门的精确数据支持下，做出的经营决策不符合市场的实际情况在应对疫情期间不断变化的市场环境时，传统模式缺少应变能力，不能做出准确的决策。同时，企业管理者根据业务部门上传的数据，确定业绩考核指标，在疫情状况下也能进行较公平的业绩考核。图数据收集流程是信息反馈系统。该系统赋予不同部门相应数据查阅权限，保障数据安全的同时，给每个当企业内部出现，可以快速找出问题所在环节，并将责任划分至相应责任人，厘清责任份额，起到激励员工的作用，降低疫情带来的影响，提高工作效率。本文具体分析财务共享对解决资金业财税智能体化和流程管理等问题的作用，并对疫情后财务共享的发展做出展望......”。

5、“.....而在疫情期间，因为资金短缺，资不抵债导致破产的企业不在少数。疫情并不是导致企业破产的直接原因，势的结论。参考文献刘安天北京国家会计学院教授张庆龙疫情正在促进企业数字化转型中国会计报，张德容，张婷大智移云背景下企业全产业链成本管理创新研究以集团为例财会通讯，饶艳超，顾德军，叶浩要素在中铁十局构建管控型财务共享中心的应用财务与会计，严阆财务共享视角下管理会计体系构建问题及对策研究特区经济，陈慧医院财务办公自动化模式研究财会通讯。同时，企业管理者根据业务部门上传的数据，确定业绩考信息进行身份验证后才能进入系统内进行办公。这方式在保障公司信息安全的同时，也扩大和丰富了员工办公的区域和方式。同时，通过智能财务共享系统，也提高了小组或团队内信息资源交换的效率。小组成员将工作成果直接上传至系统，拥有权限的其他成员可实时更新系统数据。由于此系统采用远程办公模式......”。

6、“.....使员工拥有更多思考机会，有利于企业做出更多更好的决策方案。同时，员工远程办公，减少了面对面交流中疫情常态化下财务共享应用的现状财务论文层级的管理者提供了所需业务数据。是信息处理系统。能够按照定数据处理流程，快速地完成分类汇总，并出具数据分析报告，直观地反映存在问题的业务环节及企业资金分配状况和回收率，协助企业管理者完成整体资源的分配及管理决策，有利于企业整体目标方向的统。通过财务共享系统的反馈，当企业内部出现，可以快速找出问题所在环节，并将责任划分至相应责任人，厘清责任份额，起到激励员工的作用，降低疫情带来的影响，提高工作效本费用无法减少，如固定资产的定期折旧员工的薪资费用，以及场地设备的租赁费用等。开源受阻，节流也受阻，直接导致企业的资金流断层，些中小企业被逼到崩溃边缘，加上些外在因素的影响，最终导致企业破产清算......”。

7、“.....企业对业财税智能体化的需求愈发强烈。而在年的疫情下，企业资金链断裂，对业财税智能体化的构建需求显得更加迫切。传统的业务系统财务系统税务系统是相互独立的，其。各分公司的数据集中到财务共享服务中心后，员工的业务报账更加方便快捷，节约了员工的时间成本，从报账提交到审核只需分钟左右。审核时才需要人工处理，大大精简了财务部门人员。再次，企业的管理成本也得到了大幅降低。财务共享服务中心可集中管理各分子公司的财务数据，并完成标准化重复性高的工作，使公司管理层能将精力更多地集中于核心业务。疫情常态化下财务共享应用的现状财务论文。财务共享适应疫情形势下的办公模式多企业并没有在疫情暴发之初破产，而是几个月后相继申请破产清算。很多中小企业业务单且规模很小，具有先天脆弱性。大型企业虽未破产，但也面临资金链紧张的问题。疫情期间人们居家隔离，消费需求较少，企业发展机会减少......”。

8、“.....现存订单又被压低价格，订单货款也长时间无法得到支付下游的原材料设备等消耗品无法及时供应且企业无资金支付对价。由此，企业间形成资金链的死循环，收入来源受限。另外，企业的成指标，在疫情状况下也能进行较公平的业绩考核。图数据收集流程是信息反馈系统。该系统赋予不同部门相应数据查阅权限，保障数据安全的同时，给每个层级的管理者提供了所需业务数据。是信息处理系统。能够按照定数据处理流程，快速地完成分类汇总，并出具数据分析报告，直观地反映存在问题的业务环节及企业资金分配状况和回收率，协助企业管理者完成整体资源的分配及管理决策，有利于企业整体目标方向的统。通过财务共享系统的反馈，因生活习惯不同而可能产生的矛盾。此外，员工的通勤成本和企业租赁成本也可以得到节约。结语互联网和疫情常态化大背景下，财务共享中心的建立与应用不仅是企业改变目前现状的重要抓手......”。

9、“.....企业应该紧跟时代步伐，加快智能财务共享中心的建设。本文在传统财务共享技术基础上，结合疫情期间出现的具体问题，得出大智移云技术结合财务共享建立智能财务共享平台是解决问题的重要跳板，也是财务共享技术的发展趋互联网时代不断推动着新型办公模式的产生，线上办公模式便是其中之。此次新冠肺炎疫情更是极大地推动了线上办公模式的发展，其所占比例越来越大。财务共享服务中心在这过程中更是为企业提供了重要支撑。智能财务共享系统是帮助企业适应线上办公模式的有力工具。传统模式下，为保障企业信息的安全，采用内网模式，这就极大地限制了员工办公的区域和方式。财务共享建立了安全的数据库系统，采用公网通信，员工输入正确的账号密码等系疫情常态化下财务共享应用的现状财务论文情况，企业可以全程跟踪资金的流动和变化情况，企业的排款排票方案更加流畅快捷。同时，通过云端数据实时更新并与银行账户对账......”。