1、“.....可以将业务与财务有机融合，满足企业战略制定预算管理业务监督业务决策的需要。论文结合小微企业的实际情况对其财务管理工作进行了分析，提出了小微企业智能化财务转型的策略与实施流程，以供小微企业智能化财务转型的策略与实施流程财务论文确的业财数据，通过应用大数据技术，对数据进行挖掘和应用，助力小微企业业务决策，从而促进小微企业健康发展。同时，小微企业结合自身特点，依托云财务平台智能代理记账等手段，开展财务管理活动......”。

2、“.....将财务人员从重复性流程固化的工作中解放出来，参与到企业的价值创造中去。而小微型企业抗风险能力弱，经营风险较高，加上财务机构设臵不健全财务队伍水平偏低经费投入不足等问题，导致财务智能化手段应用长期存在不足，财务人。但是，这与大中型企业相比，对大数据智能化工具应用较少，数据分析挖掘不足。小微企业智能化财务转型的策略与实施流程财务论文。关键词实施流程小微企业智能化财务转型引言在大数据云计算以及人工智能等技术发展的背景下，大会计电算化普及应用随着信息技术的全面发展，各类个性化的财务软件平台被广泛应用......”。

3、“.....小微企业中设臵会计机构配备财务人员的企业普遍实现了电算化，主要选择了总账报表固定资产应收账款等模块。除了制常，企业建立了成熟的业务人员绩效管理制度，但是对财务人员的绩效指标不明确，为提高财务人员对业务支撑的积极性，应将财务人员的绩效与业务挂钩，实现业财利益体化。设立独立机构的财务管理模式般适用于已经发展较成熟的小微企业是财务智能化转型的前提和基础，将业务和财务相互结合，使得小微企业的财务人员或第方代理记账单位对企业的业务有更深入的了解，也使业务人员及时掌握财务数据......”。

4、“.....基于以上目标，在业财融合过程中要注意以下内容客户分别设臵账套，实现信息化核算。但是，这与大中型企业相比，对大数据智能化工具应用较少，数据分析挖掘不足。小微企业智能化财务转型的策略与实施流程财务论文。设立独立机构的财务管理模式般适用于已经发展较成熟的小微企指导作用，有效实施智能化财务转型。会计电算化普及应用随着信息技术的全面发展，各类个性化的财务软件平台被广泛应用，会计电算化在小微企业基本普及。小微企业中设臵会计机构配备财务人员的企业普遍实现了电算化......”。

5、“.....已经度过高风险期，并有继续扩大规模向管理要效益的需求。此时，企业会健全管理机构，设臵财务管理机构配备专门人员，加强业财融合，发挥管理会计的作用。小微企业智能化财务转型的策略与实施流程财务论文策会议，召集业财部门共同决策制定信息传递制度，保证时效性和通知到人。第，借助移动办公手段，广泛运用智能化办公程序，通过智能手机实现数据上传查阅分析审批等工作，提高业财融合的效率和准确性。第，实施必要的绩效管理。通要精力依然消耗在重复性的日常会计核算工作中......”。

6、“.....不利于小微企业发展。小微企业应借助财务云技术或专业化的第方代理记账机构，对流程化的财务工作进行自动化处理，获取企业内外准确的第，建立业财融合机制，小微企业行政部门大多集中办公，信息传递方便快捷，这为业财融合提供了条件。为保证信息传递不受人为因素影响，也避免随着企业规模扩大沟通日趋不畅，要建立业财融合的有效机制。例如，企业经理定期召开经营，经过段时间的经营活动，已经度过高风险期，并有继续扩大规模向管理要效益的需求。此时，企业会健全管理机构，设臵财务管理机构配备专门人员......”。

7、“.....发挥管理会计的作用。小微企业智能化财务转型的策略加强业财融合业财融表固定资产应收账款等模块。除了制单审核对账等需要手工操作外，核算工作都实现了自动化，少数企业也使用配合手工账方式完成财务核算，极大地减少了记账算账查账报账的工作量。财务外包的企业也由代理记账公司根据不同的财数据，通过应用大数据技术，对数据进行挖掘和应用，助力小微企业业务决策，从而促进小微企业健康发展。同时，小微企业结合自身特点，依托云财务平台智能代理记账等手段，开展财务管理活动......”。

8、“.....参与到企业的价值创造中去。而小微型企业抗风险能力弱，经营风险较高，加上财务机构设臵不健全财务队伍水平偏低经费投入不足等问题，导致财务智能化手段应用长期存在不足，财务人员的决策的需要。论文结合小微企业的实际情况对其财务管理工作进行了分析，提出了小微企业智能化财务转型的策略与实施流程，以供参考。关键词实施流程小微企业智能化财务转型引言在大数据云计算以及人工智能等技术发展的背景下，大中型考。小微企业财务管理概述财务管理模式分析目前......”。

9、“.....开展实际经营活动的小微企业财务管理模式般采用财务外包和独立设臵财务机构种模式。摘要大数据云计算及人工智能等科学技术快速发展，并应用到各个动的指导作用，有效实施智能化财务转型。摘要大数据云计算及人工智能等科学技术快速发展，并应用到各个领域，这对传统的财务管理模式带来了挑战，迫切要求企业应用大数据云计算移动互联网平台实施财务转型，以满足企业发展需要。企的主要精力依然消耗在重复性的日常会计核算工作中，低水平的工作内容极易导致小微企业财务人员流失，不利于小微企业发展......”。