1、“.....赵艳企业财务管理内控体制的建设与风险防范纳税，杨云萍财务管理内控体系的完善和风险控制分析现代经济信息，彭巍巍中小企业财务内控体系的建设分析中国市场，。合理安排长期资金和流动资金，及时整改或卖出形成负现金流的项目，盘活企业沉淀资金，提高资金利用率。确保资产安全和完整，实现企业的可持续发展加强财务管理内控，建立资产管理制度录检查核对。建立资产盘点制度，定期盘点存货固定资产，防止存货积压，及时清理废旧过时及报废的物资，避免资金呆滞。最后，建立有效的成本控制制度。树立全员成本意识，实施全方位成本控制，建立成本分析报告制度，扩大成本管理范围，注重价值链的开发和利用，逐步推行作业成本法。提升财务人员综合素质财务内控是过程管理与目标管理的结合，财务内控实施的效果取决于财务人员整体素质的提高......”。

2、“.....现金长期供应不足就会引发资金链断裂。中小企业发展的关键就是保持资金链的顺畅运转。企业要让资产运转起来资金流动起来，认真做好资金预算，及时根据内外环境的变化，调整对现金流的预测，合理地安排资金配置，特别是经营资金周转与项目投资需求确定应收款回款期存货最佳进货期等，协调好企业所需的货款工资等各项资金的付款期。夯实内部控制基础首先，强化现金和银行存款等资金管理制度，规范与微信支付理等财务活动进行分析，为管理层做出的企业发展规划与战略实施提供基础依据，为企业外部各有关方面提供业务状况盈利偿债和现金流量等信息。因此，加强财务管理内控，如实地反映企业经营情况，确保财务信息的准确性，降低了信息不对称风险，增加金融机构对企业的信任，减少商业银行对企业报表的调查难度，提高企业的融资能力。利润反映企业的经营状况，现金流揭示企业的风险情况......”。

3、“.....部分中小企业为了获取银行的贷款或投资公司的投资设置了财会机构，可惜没有监督措施，缺少内部监督机制。中小企业财务内控体系建设研究会计论文。摘要我国中小企业解决了大约以上的劳动力就业，但受自身规模小资金有限管理不足的影响，中小企业生命周期短抵抗风财务管理内控制度不健全绝大多数中小企业所有者和经营者是同人，企业管理制度通常只是对费用报销制度的规定，没有对应收款存货资产管理以及凭证与会计档案等方面的制度。出于融资的需求或申报项目的需要，些中小企业制定了与财务内控相关的流程和制度，但不符合企业自身情况，在实际操作时不能执行或执行不到位，内部控制制度发挥不了作用。财务内控基础薄弱中小企业规模小，人员不足，财务人员般很少甚至是没有......”。

4、“.....其，尽量将国家政策用足用好。为了降低新冠肺炎疫情的影响，帮助中小企业复工复产，国家密集地出台了各项财政税收优惠政策，需要财会人员及时学习认真执行。其，充分认识到企业违法行为的危害。随着大数据技术和金税期开展以及区块链模式的试运行，企业任何财务行为都逃不过大数据监控，企业各种业务数据间钩稽关系更加紧密，旦财务事项出现了准确性和逻辑性问题，不但影响企业信息的真实性，给财务内控相关的流程和制度，但不符合企业自身情况，在实际操作时不能执行或执行不到位，内部控制制度发挥不了作用。财务内控基础薄弱中小企业规模小，人员不足，财务人员般很少甚至是没有，身兼数职的现象非常普遍，不同岗位与人员相互交叉，岗位的权利与职责边界模糊。企业所有者只关注企业业务的开展，对财务的核算监督职能不了解，使得财务工作游离在企业管理范围之外，提供不了企业生产经营管理所需的信息......”。

5、“.....重点分析中小企业在财务管理内控中存在的主要问题，并对此提出具体的对策建议。关键词中小企业会计管理内控体系财务内控财务管理意义保证财务信息的真实与可靠，提高信用度和融资能力财务信息是基于会计信息，通过对企业的筹资投资预算分配及经营资金管理等财务活动进行分析，为管理层做出的企业发展规划与战略实施提供基础依据，为企业外部各有关方面提供业务状况盈利偿债和现金流量的培养，定期组织培训，让全体财务人员掌握内控的基本理论和方法，熟悉财务管理的工作流程，特别是关键风险点的识别与控制，提升财务人员的分析判断等专业技能。鼓励财务人员不断学习，增强专业技能，提高处理问题的综合能力，才能保证财务工作顺利开展，满足企业对财务信息的要求。同时建立良好的激励机制，加强对财务人员的考核，做到按贡献大小进行分配......”。

6、“.....更会产生信用危机，带来经营风险和涉税风险。建立健全财务内控制度建立企业的财务风险预警机制。中小企业财务内控体系建设研究会计论文。大多数中小企业财务人员不知道财务内控的重要性，不重视财务资料的确认计量和记录。例如对采购的存货不问用途，不登记存货明细账，直接计入采购当月的费用。后期发生退货需要查询价格办理退款时，因账务记录不恰当无法查询，财务人员常以保密为由拒绝提供价监督措施，缺少内部监督机制。大多数中小企业财务人员不知道财务内控的重要性，不重视财务资料的确认计量和记录。例如对采购的存货不问用途，不登记存货明细账，直接计入采购当月的费用。后期发生退货需要查询价格办理退款时，因账务记录不恰当无法查询，财务人员常以保密为由拒绝提供价格。财务部门需要认真学习国家财税政策，及时调整预算，保证资金周转需要，满足项目投资资金，协调好融资金额和还款期......”。

7、“.....加强应收账款管理。月末编制账龄分析表，分析欠款形成的时间和原因，制定赊销客户的信用评级制度，根据客户的信用评级采取不同的收账方法。再次，完善对财产物资管理的内部控制。在物资采购领用及样品管理上建立规范的操作程序，遵循不相容职务相分离制度，运用各类办公软件或财务软件，分开财产的管理和记录工作，设置岗位授权，严禁人完成资产管理记录检查核对。建立资产盘点制度，定期盘点存货固定资产，防止员浪费，增加了企业成本财务部门无法提供产品或服务的销售数据业务部门需要聘请业务助理按日收集各项业务的销售数据业务主管月末汇总企业的产品或劳务的销售额并计算销售任务完成及收款情况人事部门招聘人事主管专门按日收集业务部门的生产销售情况并计算绩效工资行政部门需要招聘行政主管监督合同完成情况并分析应收款不能收回的原因。部分中小企业为了获取银行的贷款或投资公司的投资设置了财会机构，可惜没有等信息......”。

8、“.....加强财务管理内控，如实地反映企业经营情况，确保财务信息的准确性，降低了信息不对称风险，增加金融机构对企业的信任，减少商业银行对企业报表的调查难度，提高企业的融资能力。财务管理内控制度不健全绝大多数中小企业所有者和经营者是同人，企业管理制度通常只是对费用报销制度的规定，没有对应收款存货资产管理以及凭证与会计档案等方面的制度。出于融资的需求或申报项目的需要，些中小企业制定了，赵艳企业财务管理内控体制的建设与风险防范纳税，杨云萍财务管理内控体系的完善和风险控制分析现代经济信息，彭巍巍中小企业财务内控体系的建设分析中国市场，。摘要我国中小企业解决了大约以上的劳动力就业，但受自身规模小资金有限管理不足的影响，中小企业生命周期短抵抗风险能力弱，尤其是在年年初突发的新冠疫情被迫直接面对生存问题时，对我国中小企业加强财务管理应对风险提出更高的要求。文章介绍了货积压......”。

9、“.....避免资金呆滞。最后，建立有效的成本控制制度。树立全员成本意识，实施全方位成本控制，建立成本分析报告制度，扩大成本管理范围，注重价值链的开发和利用，逐步推行作业成本法。提升财务人员综合素质财务内控是过程管理与目标管理的结合，财务内控实施的效果取决于财务人员整体素质的提高。企业必须招聘有经验的持证财会人员上岗，提高财务人员的专业性。加强对专业内控人员中小企业财务内控体系建设研究会计论文的关键就是保持资金链的顺畅运转。企业要让资产运转起来资金流动起来，认真做好资金预算，及时根据内外环境的变化，调整对现金流的预测，合理地安排资金配置，特别是经营资金周转与项目投资需求确定应收款回款期存货最佳进货期等，协调好企业所需的货款工资等各项资金的付款期。夯实内部控制基础首先，强化现金和银行存款等资金管理制度，规范与微信支付宝等第方平台对账，遵循授权批准控制制度......”。