1、“.....然而员工在进行信息化操作的过程中往往会出现些消极的工作问题。首业各个环节的沟通效率。员工层面互联网时代不仅改变着人们的生活方式，也转变了人们的工作方式。首先，在互联网视域下，员工的自我意识与互联网思维高度融合，员工对企业的份工作的依赖性大幅下降，思想观念的巨大转变使得企业员工更加注重个人的职业生涯规划与企业的价值观是否致，自身的感受占据了员工思考问题的较大比重其次，互联网时代的迅猛发展丰富了员工获取信息的渠道，员工所关注的实时性信息和需求性信息通过互联网络就可以轻松地获取，这种信息的爆炸式获取方式给优秀员工的跳槽带来了巨大的便捷，企技术产业，张根生互联网时代下分享经济中人力资源管理中的问题分析人力资源管理，张立霞中小企业人力资源开发利用中存在的问题及对策财会通讯，胡晓琳，刘胜文中小企业基于有效沟通的员工关系管理人力资源管理......”。

2、“.....。企业员工关系管理部门在企业的地位水平，直接成为衡量企业人力资源管理工作的重要标准。现阶段，企业员工关系管理技能已成为企业高层管理人员所必备的管理能力，是公司管理层依靠自身管理能力留住高潜人才的重要手段。因此，企业的企业员工关系管理存在的问题及对策探究企业经济论文部门领导进行推荐的管理模式，通过设立专门的岗位人才选拔和培养网络服务窗口，向企业全体员工开放人才选拔和竞争上岗申请通道，绕过各个层级的管理部门，由专职人才选拔和培养人员进行申请资料筛选，结合人力资源的绩效考核数据库和企业员工个人档案数据库，对企业潜在的高级人才进行选拔，企业通过制定科学完善的信息化人才选拔和培养机制可以大幅压缩人才选拔层级，大幅提升人才选拔的效率和人才培养范围，起到公正公平和公开的作用，提升了企业员工特别是基层员工对企业制度的认可程度。结语综上所述......”。

3、“.....帮助企业树立具体的企业形象其次，企业以新媒体宣传技术为依托，深入各层次员工的职场生活，打造企业文化工作的短片动态视频等，宣扬员工工作的同时也对员工的思想进行潜移默化的影响，提升企业员工的归属感。打造信息化内部交流平台企业要充分结合互联网技术在沟通交流方面的巨大优势，打造企业内部的社交平台，缩短企业部门与部门之间的沟通距离，提高企业内部工作流程的效率，实现企统的企业管理模式在人才选拔和培养制度建设方面发展得相对成熟，然而，在互联网技术应用的背景下，企业并没有个完善的信息化人才选拔与培养机制，部分企业依然沿用传统的人才选拔和培养方法，这就造成了企业人才选拔和培养机制与企业的信息化发展严重脱节，阻碍了企业整体的信息化发展步伐......”。

4、“.....就要依托互联网技术来拉近企业与员工之间的距离。首先，企业可构建信息化的员工网络福利平台，利用互联网技术手段为员工创造医疗消极的互联网行为互联网络技术在现代企业管理中的广泛应用给企业的沟通方式和运营效率都带来了巨大的优化，然而员工在进行信息化操作的过程中往往会出现些消极的工作问题。首先，互联网络自身具备隐蔽性和娱乐属性，员工在进行网络化办公的过程中容易激发网民属性，利用互联网工作之便产生些非工作性行为，如私人聊天网络游戏等，容易将不良的网络情绪带到工作当中，影响工作质量和效率其次，员工在进行信息化办公的过程中，容易产生过高的网络沟通依赖症，企业的各项工作沟通和交流都通过体化办公平台进行办公，降作的重要内容，科学有效的员工关系管理可以加强企业内部的沟通管理工作，其不仅可以有效构建企业内部组织的和谐关系......”。

5、“.....随着互联网时代的到来，企业员工关系管理工作发生了巨大的转变，在互联网视域下的企业员工关系管理工作暴露出了诸多问题，给企业未来的可持续性发展带来了巨大的困扰。企业文化的非适应性企业文化建设是企业实现良性发展，加强员工对企业归属感的重要途径，是企业对员工思想进行引导激励规范和凝聚的重要手段。传统的企业文化宣传工作更加注重的是整体的大优势，通过打造信息化员工福利平台企业文化宣传平台以及内部交流平台来提升企业内部的沟通效率，增强员工的福利体验和文化感染，提升员工对企业的忠诚度和满意度，有效解决各层级员工的思想问题，进而全面提升企业员工关系管理水平，为企业实现可持续性发展创造良好的环境。参考文献孙浩企业管理中管理者与员工有效沟通的技巧中国高新技术产业，张根生互联网时代下分享经济中人力资源管理中的问题分析人力资源管理......”。

6、“.....胡晓琳，刘胜文中小企业基于有实想法，促进企业高中低层的思想动态交流，进而提升企业员工关系管理效率，促进企业又好又快地发展。建立信息化人才选拔和培养工作平台企业要想实现可持续性发展，就要从眼前的局限中跳脱出来，将企业的人才选拔和培养工作放在企业的战略发展高度上来。企业要充分结合互联网技术的优势，建立信息化的人才选拔和培养工作平台，转变传统的由部门领导进行推荐的管理模式，通过设立专门的岗位人才选拔和培养网络服务窗口，向企业全体员工开放人才选拔和竞争上岗申请通道，绕过各个层级的管理部门，由专职人才选拔和培养人介，企业通过网络平台企业微信公众号等互联网媒介打造离职老友圈，为离职员工提供积极的人才推荐，也利用互联网构建人才回流通道，返聘流失的核心员工，提升企业的亲和力......”。

7、“.....要与企业员工的思想发展进行高度匹配。首先，企业结合信息化网络宣传平台微博公众号等将企业的制度规范文化精神战略发展目标企业形象塑造对外界和员工进行充分的展示，帮助企业树立具体的企业形象其次，企业以新媒体宣传技企业员工关系管理存在的问题及对策探究企业经济论文聚发展而忽视了企业的个性化发展，在互联网时代的背景下，传统的企业文化宣传方式已不能适应当下的时代发展潮流，在互联网海量信息爆炸式的冲击下，企业员工获取信息的范围数量以及种类都呈指数增长，传统型文化发展已不能满足员工多元化的思想和追求，企业文化宣传难以匹配员工思维意识的发展速度，这样的企业文化发展模式必将被互联网时代所淘汰，企业文化必须在互联网的影响下积极地吸收互联网新思想新模式以及新文化，进而推进企业文化建设进行革命性的跳跃式转变，为企业的文化建设和员工的文化生活注入崭新的活足员工多元化的思想和追求......”。

8、“.....这样的企业文化发展模式必将被互联网时代所淘汰，企业文化必须在互联网的影响下积极地吸收互联网新思想新模式以及新文化，进而推进企业文化建设进行革命性的跳跃式转变，为企业的文化建设和员工的文化生活注入崭新的活力。关键词互联网企业员工关系管理可行性建议社会经济社会经济的高速发展以及日益激烈的市场竞争使得人才在社会中的重要地位愈加凸显，人力资源逐渐成为衡量企业核心竞争力的重要标识。员工关系管理是企业日常人力资源管理工培养机制有待完善互联内技术的广泛应用转变了企业的传统管理模式和运行模式，但并没有从根本上解决企业传统的以高层管理者个人意愿为主导开展的企业人才选拔和培养，互联网视域下的企业人才选拔和培养机制尚待完善。企业员工关系管理的重点工作内容就是对企业高潜人才进行选拔和培养，确保企业员工的思想和能力都能够紧随企业发展的步伐......”。

9、“.....然而，在互联网技术应用的背景下，企业并没有个完善的信息化人才选拔与培养机制，部分企业依然沿用传统的人才选效沟通的员工关系管理人力资源管理，刘玢婧互联网视域下企业员工关系管理存在的问题及对策中国商论，。企业文化的非适应性企业文化建设是企业实现良性发展，加强员工对企业归属感的重要途径，是企业对员工思想进行引导激励规范和凝聚的重要手段。传统的企业文化宣传工作更加注重的是整体的内聚发展而忽视了企业的个性化发展，在互联网时代的背景下，传统的企业文化宣传方式已不能适应当下的时代发展潮流，在互联网海量信息爆炸式的冲击下，企业员工获取信息的范围数量以及种类都呈指数增长，传统型文化发展已不能员进行申请资料筛选，结合人力资源的绩效考核数据库和企业员工个人档案数据库，对企业潜在的高级人才进行选拔......”。