1、“.....以更加适应当前新零售和新消费的需求。对于有条件聚集的场所，实体书店的经营状况直接反映了整个出版业的发展状况。疫情期间，全国各地的实体书店因疫情防控而暂停营业，在疫情防控期间各级政府对实体书店等人员聚集性场所暂不开放，实体书店进入了闭店期，其承载的公共文化服务功能严重弱化。加上疫情期间线上阅读网络购物的兴起，实体书店的销售额和市场占有率进步被电商挤压，导致实体书店经营进入窘境。此外，疫情防控期间，由于读者习惯了线上学习线上阅读，摆脱了对传统实体书店的依赖，疫后再吸引这部分读者回流的难度大大增加，势必导致实体书店读者分流注背景下融媒开发的新趋势，借助新技术拓展传统出版的边界，促进数字出版融合转型发展。此外，出版业要把握时机，重视宣传推广，充分利用新媒体的传播优势，制作精品内容，免费向读者提供，为疫情防控贡献力量的同时......”。

2、“.....为出版业疫后发展树立良好的社会形象。参考文献赵阳智能时代实体书店的转型升级发展出版广角，张健传统出版社数字化转型大关键中国出版，孙利军，周珣融媒体时代主题出版数字化创新策略研究出版发行研究，郭全中我国出版业融合发展新进展以出版类上市公司为例疫情之下出版业数字化转型之路探究新闻出版论文期间，这问题更加突出，成了中小型出版单位生死存亡的底线。疫情发生以来，从中央到地方，先后出台了系列针对中小企业的税收融资房租等扶持政策和优惠措施。这就要求各地出版行业主管部门要加强协调，积极争取这些优惠措施覆盖到中小型出版发行企业，将各项优惠政策用足用好。对于受疫情影响出现经营危机的出版发行企业，主管部门还要出台应急救助措施，或者采取灵活手段，如租金补贴人员工资补助定向发放购书券政府采购倾斜提供无息或低息贷款等，对这部分企业实行靶向式点穴式救助，以帮助它们免遭灭顶之灾......”。

3、“.....加强基层网点建设，关注产业链生态平衡。从保持出版发行业产业链生态平衡的角度来看，整个行业转型要考虑上下游关联行业企业的平衡发展问题。此次疫情对出版发行业整个产业链均有较大冲击，但产业链下游的实体书店受到的冲击首当其冲，因此，针对下游实体书店而言，方面，要积极主动与场地租赁主体沟通联系，争取店面租金减免或优惠。另方面，实体书店要在产品业态渠道上做出版发行行业加速转型升级的前锋和标杆，以更加适应当前新零售和新消费的需求。对于有条件的实体书店，要主动开展线上商业形态消费结构消费模式和消费习惯正在形成，传统出版业面临前所未有的压力，同时也为出版业的数字化转型带来了新机遇。面对疫情冲击，出版业自身要主动作为，创新经营模式，加快数字化转型实施精准营销，探索分工式商业模式坚持主多元，推动经营业态融合升级加强基层网点建设，关注产业链生态平衡。行业主管部门要加强金融支持......”。

4、“.....发挥行业引领作用。通过群策群力，共同施策，不断拓展传统出版的边界，促进数字出版融合转型发展。关键词出版业出版业协会数字出版融合重大疫情下出版业转型发展的思考新冠肺炎疫情对我国出版业来说，是次重大考验，各大出版机构能否迅速适应疫情形势，瞄准居家隔离期间广大读者的阅读需求，及时借助新技术制作推送优质的学习内容，提供公益贴心的阅读服务，是检验出版业发展潜力决定出版业未来发展能力的重要标尺。疫情倒逼在线教育爆发式发展，加速了线下教育向线上教育转型，极大地促使在线教育在线阅读涌入市场，传统出版业面临前所未有的压力，也为传统出版业数字化转型带来了新机遇。面对疫情冲击，需要出版业自身和管理部门共同施策，采取自的需要。除开发满足各级各类学校正常教学和学习的线上资源以外，还应关注待就业群体的需要，主动联合行业组织，积极开发职业培训课程学习资源......”。

5、“.....满足行业培训学习需求。其次，出版发行企业往往在产品设计研发出版发行仓储物流等业务环节会耗费大量精力，出版物具有典型的大流通特点，在新零售快速发展的时期，出版发行企业应统筹各业务环节，建立智能化体化供应链体系，通过智能化设计快速化选品精准化营销等，降低各环节流通成本，解放出版发行企业的后台业务，建立出版发行业的新型分工尚。重大疫情下出版业转型发展的思考新冠肺炎疫情对我国出版业来说，是次重大考验，各大出版机构能否迅速适应疫情形势，瞄准居家隔离期间广大读者的阅读需求，及时借助新技术制作推送优质的学习内容，提供公益贴心的阅读服务，是检验出版业发展潜力决定出版业未来发展能力的重要标尺。疫情倒逼在线教育爆发式发展，加速了线下教育向线上教育转型，极大地促使在线教育在线阅读涌入市场，传统出版业面临前所未有的压力，也为传统出版业数字化转型带来了新机遇。面对疫情冲击......”。

6、“.....采消费模式和消费习惯正在形成，传统出版业面临前所未有的压力，同时也为出版业的数字化转型带来了新机遇。面对疫情冲击，出版业自身要主动作为，创新经营模式，加快数字化转型实施精准营销，探索分工式商业模式坚持主多元，推动经营业态融合升级加强基层网点建设，关注产业链生态平衡。行业主管部门要加强金融支持，实施靶向救助出版业协会要统筹协调，发挥行业引领作用。通过群策群力，共同施策，不断拓展传统出版的边界，促进数字出版融合转型发展。关键词出版业出版业协会数字出版融合数字化转型重大疫新技术在出版领域的运用，关注背景下融媒开发的新趋势，借助新技术拓展传统出版的边界，促进数字出版融合转型发展。此外，出版业要把握时机，重视宣传推广，充分利用新媒体的传播优势，制作精品内容，免费向读者提供，为疫情防控贡献力量的同时，积极承担出版业的社会责任......”。

7、“.....参考文献赵阳智能时代实体书店的转型升级发展出版广角，张健传统出版社数字化转型大关键中国出版，孙利军，周珣融媒体时代主题出版数字化创新策略研究出版发行研究，郭全中我国出版业融合发展疫情之下出版业数字化转型之路探究新闻出版论文商业模式。疫情之下出版业数字化转型之路探究新闻出版论文。读者面临新的环境。少儿出版为例，受疫情影响，对听书和电子书的需求迅速增加，数字出版面临突如其来的市场高要求。尤其针对各类学校延迟开学的现状，各类学校采用线上教学方式授课，学生纷纷通过线上学习，这种急剧性的变化对读者的学习习惯获取知识的渠道和读者的线上学习能力的要求等都产生了较大影响。如何应对这些困难，需要出版单位及时调整全年出版计划选题规划和出版方式，加大线上资源开发和供给，丰富供给内容和途径，满足读者的多样化需读者的线上学习能力的要求等都产生了较大影响。如何应对这些困难......”。

8、“.....加大线上资源开发和供给，丰富供给内容和途径，满足读者的多样化需求。实施精准营销，探索分工式商业模式。首先，针对不同顾客群体的特点，挖掘潜在的消费需求，把握线上线下渠道结合点，实施差异化精准营销，推行分众化销售策略，为不同消费群体建立富有颜值和温度的学习场，实现传统实体场所与网络社群有机结合。例如，新冠肺炎疫情对就业的冲击较大，因此，出版发行业要充分考虑不同群体的经营困境，尤其在疫情防控期间，这问题更加突出，成了中小型出版单位生死存亡的底线。疫情发生以来，从中央到地方，先后出台了系列针对中小企业的税收融资房租等扶持政策和优惠措施。这就要求各地出版行业主管部门要加强协调，积极争取这些优惠措施覆盖到中小型出版发行企业，将各项优惠政策用足用好。对于受疫情影响出现经营危机的出版发行企业，主管部门还要出台应急救助措施，或者采取灵活手段......”。

9、“.....对这部分企业实行靶向式点穴式救助，自救和他救手段，方能有效应对冲击。出版业自身积极采取自救措施新冠肺炎疫情背景下，新的商业形态消费结构和消费模式正在形成，疫情还定程度上催生了消费者消费理念的转变，面对突如其来的变革，出版业首先要从自身转型做起，以适应新的外部市场环境变化。读者面临新的环境。少儿出版为例，受疫情影响，对听书和电子书的需求迅速增加，数字出版面临突如其来的市场高要求。尤其针对各类学校延迟开学的现状，各类学校采用线上教学方式授课，学生纷纷通过线上学习，这种急剧性的变化对读者的学习习惯获取知识的渠道年初，新冠肺炎疫情席卷全国，这是新中国成立以来发生的最重大影响最广泛的次公共卫生事件。为了有效应对此次重大疫情，党中央国务院和各级人民政府采取了非常严厉的管控措施，最终取得了胜利。在这成效背后......”。