1、“.....部分输配电成本管理人员对自身的工作要求较低，在做努力与打算。基于定价成本监审对输配电成本优化措施的探究审计论文。定价成本审计视角下输配电成本管理中存在的问题分析输配电成本管理队伍水平有待提高在输配电定价成本监审办法试行与省级电网输配电定价办法试行下，电力企业的输配基于定价成本监审对输配电成本优化措施的探究审计论文能，所以就很难达到定价成本审计对其的能力要求。提高输配电成本管理队伍水平定价成本审计视角下，电力企业输配电成本管理工作对从业人员的要求更高，依赖程度也更高，需要从业人员具备更强大的综合实力。首先......”。

2、“.....对从业人员的要求自然也就提高了，需要成本管理人员及时转变思想提高技能，但当前很多输配电成本管理人员的能力都是达不到这要求的。首先，电力企业并未根据定价成本审计要求，建立完备的输配电成本培训机制输配电成本考核机制等，从而导但在些问题上仍然存在规定不清晰界定不明确的情况。法律层面仍然有巨大的完善空间，法律法规的不健全给电力企业输配电成本核算作假留下了定的机会，仍然有些电力企业通过利用法律漏洞来钻空子，所以相关法律法规仍需要进步完善，从而为电力企业摘要电力改革之后......”。

3、“.....这对电力企业而言是个不小的挑战。在此背景下，电力企业需要进步优化自身的输配电成本体系，从而构建与定价成本审计规定相致的输配电成本体系。鉴于此，本定价办法试行的推出，对电力改革以及电力企业输配电成本管理有着积极的意义与影响，希望广大电力企业都能够按照相关文件要求，合理的进行成本核算与管理。参考文献周振，梁爽新电改背景下输配电成本精细化核算体系研究财会通讯，杜尚春，张宏积极的作用。输配电定价成本监审办法试行与省级电网输配电定价办法试行的出台，对我国电力改革意义重要，强化了对电力企业的定价成本审计力度......”。

4、“.....基于定价成本监审对输配电成本优化措施的探究审计论文企业家，许涛我国输配电成本监审体系现状与改革建议财政监督，完善我国输配电成本监管及其关键问题上海管理科学，李秀清定价成本监审视角下的输配电成本优化完善分析中外企业家，。关键词优化方法定价成本审计审计审计规定成本审计成本管。此外，电力企业要对生产成本与管理成本进行合理的区分，这样方便电力企业后期进行成本核算与管理，提高电力企业成本核算的针对性。结束语输配电定价成本监审办法试行与省级电网输配电定价办法试行的推出......”。

5、“.....王超男基于定价成本监审的输配电成本优化完善的思考中外企业家，许涛我国输配电成本监审体系现状与改革建议财政监督，完善我国输配电成本监管及其关键问题上海管理科学，李秀清定价成本监审视角下的输配电成本优化完善分析中外企业家等信息技术手段来优化成本核算方法，提高成本核算效率与质量。此外，电力企业要对生产成本与管理成本进行合理的区分，这样方便电力企业后期进行成本核算与管理，提高电力企业成本核算的针对性。结束语输配电定价成本监审办法试行与省级电网输配的输配电成本体系。鉴于此......”。

6、“.....在定价成本审计视角下的输配电成本优化方法进行探讨。基于定价成本监审对输配电成本优化措施的探究审计论文。进步优化成本核算方式在定价成本审计视角下，电力企。进步优化成本核算方式在定价成本审计视角下，电力企业想要做好输配电成本管理，必须要进步优化自身的成本核算方式。在信息技术不断发展的今天，电力企业的成本核算也应该学会利用信息技术来进行办公，电力企业应该充分利用管理系统理输配电成本前言在电力改革之后，我国政府对电力企业的定价成本进行审计，这就要求电力企业的电力定价定要符合相关文件要求......”。

7、“.....对稳定经济发展促进社会和谐有有着积极的意义与影响，希望广大电力企业都能够按照相关文件要求，合理的进行成本核算与管理。参考文献周振，梁爽新电改背景下输配电成本精细化核算体系研究财会通讯，杜尚春，张宏达，王超男基于定价成本监审的输配电成本优化完善的思考中想要做好输配电成本管理，必须要进步优化自身的成本核算方式。在信息技术不断发展的今天，电力企业的成本核算也应该学会利用信息技术来进行办公，电力企业应该充分利用管理系统等信息技术手段来优化成本核算方法......”。

8、“.....摘要电力改革之后，国家陆续出台了相关文件对电力企业输配电成本监审提出了相应的规定，这对电力企业而言是个不小的挑战。在此背景下，电力企业需要进步优化自身的输配电成本体系，从而构建与定价成本审计规定相作当中不愿意主动去学习新知识新技能，所以就很难达到定价成本审计对其的能力要求。相关法律法规仍需要完善输配电成本核算办法试行明确了电力企业在成本核算时所应坚持的核算体系，也对成本项目科目设置报表制作等作出了基本规范，但在些问题上成本管理工作与以往发生了很大的变化......”。

9、“.....需要成本管理人员及时转变思想提高技能，但当前很多输配电成本管理人员的能力都是达不到这要求的。首先，电力企业并未根据定价成本审计要求，建立完备的输配电成本培训机电成本管理培训机制输配电成本管理考核机制等，通过完备的培训计划与考核方案为输配电成本管理人员提供更多的企业支持与帮助。其次，电力企业成本管理人员在定价成本审计下，要及时转变思维，加快自我学习自我锻炼的步伐，从而为自身以后长久规输配电成本管理人员得不到来自企业内部的帮助，很难获取到相应的专业知识与专业技能。其次......”。