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基于价值链的中小企业精益成本管理存在的问题(企业经济论文) 基于价值链的中小企业精益成本管理存在的问题(企业经济论文)

格式:word 上传:2025-09-05 04:54:37
化应用能力。但是鉴于我国中小企业数量众多,依靠政府的这些投入还是远远不够的。很多中小术和人工智能,找出最大限度降低成本增加收益的方法。缺乏系统科学的价值链分析流程体系在企业外部,由于受新冠疫情世界上单边主义以及贸易保护主义的影响,中小企业在价值链的原材料的供应以及商品的销售等环节都收到不同程度的影响。在内部,中小企业在实施精益成本管理过程中多立足于企业内部,只是对些项目开展局部的精益化管理,缺乏基于价值链思考的具有战略性的科学流程体系。中小企业会将精益成本管理重心放在核心业务以及增值作业上,无法实现立体化的精益化管理。由于流程的不完善,导致商品在存储运输以性,要正确处理产品或服务质量与成本控制的关系,推行精益成本控制,不能以牺牲产品质量为代价,要坚持以顾客需求为导向,严守西格玛原则。完善基于价值链的精益成本管理分析流程建立完善的精益成本管理分析流程是中小企业开展基于价值链的精益成本管理的关键实施步骤,通过识别价值链中的物流研发以及销售和服务等各环节的成本构成,为后续精益成本管理找到关键点。首先,确认中小企业的价值链。在分析过程中要将在营运成本中占有较大比例的活动单列出来,将在执行方法或成本动因方面不同于其它活动的环节也可单列出基于价值链的中小企业精益成本管理存在的问题企业经济论文撑并且对数据的要求越来越高。中小企业的精益成本管理需要大量基于生产经营的数据作为成本信息分析和管理的基础。基于价值链的精益成本管理信息化数据的搜集不够全面,需要通过基于价值链的研发采购物流生产营销以及售后服务等各个环节的数据,从而得出更加精准的成本分析结果。中小企业的精益成本管理很多时候只是停留在定性层面,缺乏全面的信息数据作为支持,在数据的收集方面存在基本设施落后信息失真时效性不强信息传递与共享效率不高等问题,这种状况无法适应现代互联网和大数据时代的发展,也在定程度上影响了析软件的分析,导致在应对瞬息万变的市场形势时成本分析变得不准确,时间较长,科学性和动态性较差。在成本管理信息化建设方面,投入的租金少,设备差,缺少基于价值链的系统性思考,往往只重视个方面或者个环节的信息化建设。基于价值链理论的中小企业精益成本管理对策精益成本管理是当前世界普遍认可的以最低的成本投入获得高品质产品的成本管理模式。缺乏系统科学的价值链分析流程体系在企业外部,由于受新冠疫情世界上单边主义以及贸易保护主义的影响,中小企业在价值链的原材料的供应以及商品的销售等环节都客户管理系统管理信息系统企业资源计划管理等现代信息化工具对中小企业的精益成本管理具有重要意义。互联网的发展使得网络在当今社会无处不在,中小企业成本管理必须适应互联网的社会发展趋势,在适应互联网带来的自动化信息化智能化的趋势下实现开源节流,结合中小企业价值链开展精益成本管理,增强企业在融资方面的适应力和竞争力,避免因资金链的断裂而无法正常经营。中小企业开展基于价值链的精益成本管理,有利于充分彰显中小企业的价值,实现中小企业成本的合理控制。基于价值链的中小企业中小企业地位重要,但是融资及成本管理能力确较弱,往往面临资金短缺的状况,在年上半年新冠肺炎疫情情势下,企业利润下滑,运营成本不断增加,很多中小企业不能正常开工,资金链面临断裂的状况,中小企业的生产经营变得更加艰难。中欧商业评论的份调查显示,如果新冠肺炎疫情持续个月以上,超过的中小企业在资金上都会难以维持。在当前情况下研究中小企业精益成本管理对于帮助中小企业克服困难增强生存适应以及应变能力具有重要意义。我国经济进入高质量发展时期,各行各业持续推进供给侧结构性改革,在深化产业结构价值链成本最小化,在价值链各环节中尽可能降低成本,提高效率,持续增强企业的竞争力,促进中小企业迈向高质量发展。摘要中小企业是国民经济和社会发展的生力军,在互联网和新冠疫情背景下中小企业面临着更多机遇和挑战,加强中小企业精益成本管理具有重要意义。价值链理论视角下,研究了中小企业精益成本管理主要理论,发现基于价值链的中小企业精益成本管理存在精益成本管理理念落后缺乏系统科学的价值链分析流程体系缺乏有效的数据支撑信息化投入不足等问题,提出完善基于价值链的精益成本管理的分析流程重视数据,又要重视研发技术生产营销品牌以及服务等价值链的各个环节。随着互联网社会的到来,大数据云计算以及信息化管理的普及,中小企业在应用价值链理论进行成本管理的同时必须具备精益管理意识,加强精益成本管理。精益管理在实践中最早起源于日本丰田公司的精益生产模式。突破般的生产领域,将精益生产的理念与方法扩展到企业运营的各个环节,促进企业管理者消除无增值浪费实现更大增值。通过研究精益成本管理的内在逻辑,搭建了个理论框架,这个框架从精益成本管理出发,把企业的业务活动成本管理以及控小企业价值链理论成本管理精益融资年月国务院印发了关于促进中小企业健康发展的指导意见指出中小企业是国民经济和社会发展的生力军,是扩大就业改善民生促进创业创新的重要力量。中小企业在整个国民经济体系中具有举足轻重的作用,关系到国民经济的未来和发展。国家统计局年发布的普查报告表明截止到年末,我国中小微企业法人单位数量达到万家,占我国规模企业法人单位的。中小微企业吸纳就业人员超过万人,占企业就业人员的比重为,中小企业资产合计达到万亿元,占所有企业总体资产的。价值链理论是哈佛大学商学院教价值链的成本。运用好计算机辅助设计客户管理系统管理信息系统企业资源计划管理等现代信息化工具对中小企业的精益成本管理具有重要意义。互联网的发展使得网络在当今社会无处不在,中小企业成本管理必须适应互联网的社会发展趋势,在适应互联网带来的自动化信息化智能化的趋势下实现开源节流,结合中小企业价值链开展精益成本管理,增强企业在融资方面的适应力和竞争力,避免因资金链的断裂而无法正常经营。中小企业开展基于价值链的精益成本管理,有利于充分彰显中小企业的价值,实现中小企基于价值链的中小企业精益成本管理存在的问题企业经济论文掘技术的应用等对策建议。关键词中小企业价值链理论成本管理精益融资年月国务院印发了关于促进中小企业健康发展的指导意见指出中小企业是国民经济和社会发展的生力军,是扩大就业改善民生促进创业创新的重要力量。中小企业在整个国民经济体系中具有举足轻重的作用,关系到国民经济的未来和发展。国家统计局年发布的普查报告表明截止到年末,我国中小微企业法人单位数量达到万家,占我国规模企业法人单位的。中小微企业吸纳就业人员超过万人,占企业就业人员的比重为,中小企业资产合计达到万亿元,占所有企业总体资产各环节,不断提高企业竞争力。结合波特的价值链理论以及胡敏周雅美的研究,中小企业精益成本管理对象可以具体划分为研发精益成本管理采购精益成本管理生产精益成本管理物流精益成本管理以及营销和服务精益成本管理个方面。在当今市场竞争白热化的今天,成本管理在企业经营战略中处于核心地位,中小企业的成本管理是企业能否具有竞争优势的重要标准之。在价值链和精益成本管理理论的视角下,中小企业开展精益成本管理工作时既要考虑基于价值链的企业战略发展的需要,又要考虑精益管理思想和方法在成本管理中的应用,追的成本投入获得高品质产品的成本管理模式。中小企业地位重要,但是融资及成本管理能力确较弱,往往面临资金短缺的状况,在年上半年新冠肺炎疫情情势下,企业利润下滑,运营成本不断增加,很多中小企业不能正常开工,资金链面临断裂的状况,中小企业的生产经营变得更加艰难。中欧商业评论的份调查显示,如果新冠肺炎疫情持续个月以上,超过的中小企业在资金上都会难以维持。在当前情况下研究中小企业精益成本管理对于帮助中小企业克服困难增强生存适应以及应变能力具有重要意义。我国经济进入高质量发展时期,各行各业活动结合起来。提出精益生产方式下的成本管理模式包括成本设计价值工程与组织间成本管理种方法。肯定了精益成本管理的重要意义并进步提出精益成本管理的项基本原则,包括价值由最终客户决定消除不增值的活动使企业的价值增值过程流动起来由客户需求拉动生产经营持续改善价值增值过程。发现精益成本管理可以使酒店企业减少运营成本,帮助企业完善内部控制流程,进步改善服务品质。认为精益成本管理是种将精益管理与供应链成本管理相结合的理念,全面控制采购设计生产物流服务等于年在竞争优势书中提出,认为企业通过系列活动实现了价值增值,这些活动组合成个价值链,如下图所示,任何单个企业都无法单独完成生产经营过程,要与上游的供应商和下游的销售商进行配合,供应商生产企业和销售商大主体形成了整个行业的价值链,企业内部也可根据作业活动划分为多个价值链单元。波特的价值链理论揭示了现代企业的竞争不只是生产经营个环节的竞争,是企业生产经营的各项活动中价值链上各个环节的竞争。价值链理论给中小企业在成本管理上的启示是既要从战略上重视企业生产经营的价值链整成本的合理控制。基于价值链的中小企业精益成本管理存在的问题企业经济论文。摘要中小企业是国民经济和社会发展的生力军,在互联网和新冠疫情背景下中小企业面临着更多机遇和挑战,加强中小企业精益成本管理具有重要意义。价值链理论视角下,研究了中小企业精益成本管理主要理论,发现基于价值链的中小企业精益成本管理存在精益成本管理理念落后缺乏系统科学的价值链分析流程体系缺乏有效的数据支撑信息化投入不足等问题,提出完善基于价值链的精益成本管理的分析流程重视数据挖掘技术的应用等对策建议。关键词中持续推进供给侧结构性改革,在深化产业结构优化的
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