1、“.....通过建立相对完善的内部保险服务架构，进行内部专业化精细化保险管理。此模式不设立企业内部经纪人，可以充分节约人工成本及运营成本，通过让专业的人做专业的事，全权自保公司的专业能力，为企业提供高性价比的专业服务。未来的中国会继续深化改革，经济结构持续优化，央企经营的市场化及专业化程度不断提升。央企统保管理会将更优化的模式深深嵌入到企业风险管理工作中。我们富有经验的统保管理者也会越来越多地开始思考与保险公司的最优合作关系和投保选择的理念，从而引导统保探究中央企业的统保管理模式市场管理论文部专业化精细化保险管理。此模式不设立企业内部经纪人，可以充分节约人工成本及运营成本，通过让专业的人做专业的事，全权委托市场化专业经纪人......”。

2、“.....目前采取该模式的央企有中国能源建设股份有限公司中国核工业集团有限公司中国航空工业集团新华水力据确定的条件分别向保险分支机构进行投保，针对特定单位程度以上的风险，也可由集团公司直接投保。其优势在于无须成立专门的机构进行保险管理，并且可以控制企业的保险成本。目前采取直接投保模式进行统保的央企较少，多为业务和资产较为单的企业，如中国外运股份有限公司等。财务公司代理市场经纪除设立自保公司在不断完善。我国央企统保管理模式研究我国大型央企多数具有下属企业多资产规模大经营范围宽管理链条长地域跨度大等特点，其所面临的风险也具有集中程度高风险损失大影响范围广的特点。传统的分散投保模式往往无法有效转移企业在经营过程中所面临的财产损失以及人员风险。因此，大型央企需要整合集团自有资源......”。

3、“.....根据国务院国资委官网公布的央企名录，国资委直接管理的中央企业共有家。目前已有家实施了集团内部的统保管理工作，另有多家也已经有近期开始推行统保的明确规划。纵观国际，世界强中的国外企业几乎都有母公司统采购覆盖全部控股子公司的全球保单，世界知名企业大部分都拥有自己的保险经纪公司和自保较低的保费成本，向保险市场获得最大的风险保障，进而使集团整体上实现保险和风险管理的规范化专业化科学化的种保险与风险管理方式。迄今十余年的时间，集团公司逐渐认识到，以往内部各下属企业分别独自进行风险管理安排的方式，无法形成规模优势，缩小了企业的保险保障范围，降低了被保险人整体的谈判能力，不利理水平，促进企业平稳发展，为企业安全生产保驾护航。探究中央企业的统保管理模式市场管理论文......”。

4、“.....设立自保公司进行集团内部风险的集中管理，由内而外地进行承保与再保安排。自有保的各类商业保险以及风险管理事务，实行自上而下集中统的管理，利用资源整合所产生的规模优势，以较低的保费成本，向保险市场获得最大的风险保障，进而使集团整体上实现保险和风险管理的规范化专业化科学化的种保险与风险管理方式。迄今十余年的时间，集团公司逐渐认识到，以往内部各下属企业分别独自进行风险管理移企业在经营过程中所面临的财产损失以及人员风险。因此，大型央企需要整合集团自有资源，构建适合本集团的商业保险统集中管理机制，即构建合适的统保模式，以实现风险转移，确保集团稳健发展。早在年......”。

5、“.....探究中央企业的统保管理模式市场管理论文于提高集团整体的风险管理水平，同时也越来越不适应企业的发展要求。因此，越来越多的中央企业倾向于采用统保这风险管理模式，通过对集团内部各类风险进行集中统管理，充分发挥保险资源规模效益并全面提升企业风险管理水平，促进企业平稳发展，为企业安全生产保驾护航。探究中央企业的统保管理模式市场管理论文商业保险作为现代企业进行全面风险管理工作的个重要风险转嫁工具，已被广为应用且大多数企业都开始逐步推行商业保险的统管理以下简称统保。所谓统保，即统保险管理，指大型集团对集团内部所有下属企业在运营中所涉及的各类商业保险以及风险管理事务，实行自上而下集中统的管理，利用资源整合所产生的规模优势......”。

6、“.....世界知名企业大部分都拥有自己的保险经纪公司和自保公司，并通过保险经纪公司和自保公司实施或管理集团的全球统保。可见，专业化集中管理和管理精细化是大型集团公司保险管理的发展趋势。国内企业在这个方面起步较晚，同时受国内保险市场和监管的发展阶段所限，可供企业险经纪公司在目前的央企统保实践中，通过成立自有保险经纪公司实现统保管理工作开展为主流模式。早在年，国有资产监督管理委员会就出台了中央企业全面风险管理指引，该指引要求中央企业必须设立专门的风险管理部门，结合企业自身风险特点，建立风险管理体系，风险管理策略及解决方案，对企业实行全面的风险管理。安排的方式，无法形成规模优势，缩小了企业的保险保障范围，降低了被保险人整体的谈判能力，不利于提高集团整体的风险管理水平......”。

7、“.....因此，越来越多的中央企业倾向于采用统保这风险管理模式，通过对集团内部各类风险进行集中统管理，充分发挥保险资源规模效益并全面提升企业风险管结合企业自身风险特点，建立风险管理体系，风险管理策略及解决方案，对企业实行全面的风险管理。商业保险作为现代企业进行全面风险管理工作的个重要风险转嫁工具，已被广为应用且大多数企业都开始逐步推行商业保险的统管理以下简称统保。所谓统保，即统保险管理，指大型集团对集团内部所有下属企业在运营中所涉及实施统保的保险主体产品和工具相比国外发达国家还较少，充分适合企业自身的统保模式和理念还在不断完善。我国央企统保管理模式研究我国大型央企多数具有下属企业多资产规模大经营范围宽管理链条长地域跨度大等特点，其所面临的风险也具有集中程度高风险损失大影响范围广的特点......”。

8、“.....多为业务和资产较为单的企业，如中国外运股份有限公司等。截止到年月，根据国务院国资委官网公布的央企名录，国资委直接管理的中央企业共有家。目前已有家实施了集团内部的统保管理工作，另有多家也已经有近期开始推行统保的明确规划。纵观国际，世界强中的国外企业几乎都有母委托市场化专业经纪人，为企业提供高性价比的专业化服务并协助企业不断提升风险管理水平。目前采取该模式的央企有中国能源建设股份有限公司中国核工业集团有限公司中国航空工业集团新华水力发电有限公司中国交通建设集团有限公司等。直接投保直接投保模式下，央企般在集团层面成立统保领导小组，并在集团公司相关企业的保险理念逐步走向成熟透明开放稳健共赢......”。

9、“.....李晨中央企业统保管理模式比较研究中国质量万里行，。财务公司代理市场经纪除设立自保公司内部经纪公司实现统保外，部分央企也在探索集团统筹管理财务公司执行落地市场化经纪公司专业服务的统保管理模式。该模式下发电有限公司中国交通建设集团有限公司等。探究中央企业的统保管理模式市场管理论文。从第和第种模式的共性不难看出，央企统保管理逐步接受和希望将实际工作集中交给专业的人才去操作，进行专业化管理运作，由专业人员处理保险事务，为集团内部成员单位提供更加规范精细专业的服务。充分发挥专业保险经纪人或内部经纪公司实现统保外，部分央企也在探索集团统筹管理财务公司执行落地市场化经纪公司专业服务的统保管理模式。该模式下，由集团内设部门牵头组织和制定政策......”。