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7、“.....虽然预算编制制定的比较科学，但执行的效果却十分不好。还有部分企业考核不够及时，不对员工的工作情况进行及时地反馈，导致员工的工作热情极大受挫，在企业预算管理工作中还会定期开展考核与评价，对管理者管理的有效性进行评价，提升员工的工作积极性，提升企业各项活动的开展质量，提高企业的活力......”。

8、“.....关于企业预算管理困境的解决对策企业经济论文。企业预算管理工作的开展需要定期进行预算数据的工作的开展要以企业的发展战略为出发点和落脚点，对企业的各层次战略目标进行分析，之后进行预算编制，然后将预算编制落实到企业的各个预算执行单位，由各个预算单企业在预算管理方面缺乏独立性......”。

9、“.....还有部分企业的信息化程度较低，各个部门之间无法实现有效地沟通，致使预算企业在制度建设方面是没有经验的，所以预算管理制度直建立不起来。没有完善的制度体制进行约束，各部门之间的预算管理工作就是盘散沙，对整体预算缺乏统筹性的管理之后进行预算编制，然后将预算编制落实到企业的各个预算执行单位......”。