1、“.....方面没有成立专门的安忽略了安全管理，没有意识到安全管理对企业经济效益的影响，导致既没有对工作人员做好基本的安全宣传与基础安全措施的落实，同时也没有采取有效措施进行企业的安全管理，导致石油化工企业生产过程中的安全事故频发。技术人员操作不规范当前仍有部分企业对于技术人员的安全培训共工作不够重视，放任技术人员凭借经验对各项设备进行应用，对技术人员未接触过的新型设备未开展相应的使用指导工作，导致设备难以对自身正常的功能进行充分发挥，也就在定程度上增加了生产，张艳论如何做好石油化工项目建设的安全管理中小企业管理与科技下旬刊，张晗新时期做好石油化工安全管理的策略化工管理，。安全管理制度体系不够健全安全管理制度体系是石油化工安全管理工作有效落实的基本保障，但是目前大部分石油化工企业并没有建立健全的安全管理制度体系，方面没有成立专门的安全管理部门......”。

2、“.....也没有根据是有化工企业的实际情况对相关的管理人员进行责任划分另方面，缺乏完善的安全管理制度，石油化工工程十分新时期强化石油化工安全管理的相关策略石油天然气工业论文根据工作规范对自身不良的工作习惯进行改善，切实落实企业安全文化建设工作。并且以此为基础，石油化工企业中，安全意识更加深入人心，工作人员能够具有更高的凝聚力更强的合作意识以及集体荣誉感，有利于促使员工的工作行为得到切实规范，并促使企业的安全管理工作水平得到进步提升。结语综上所述，在新时期做好石油化工安全管理是企业发展以及社会发展的共同需求，因此石油化工企业必须加强对安全管理的重视，全面认识安全管理对企业发展的重要性。同时企业应当根作永无止境，必须做好长期培训计划，保证培训工作定期开展，才能实现培训的意义。石油石化企业应对施工质量进行重视在石油化工企业进行发展的过程中，不仅需要对安全管理工作进行重视......”。

3、“.....所以应该定期对各项工作设备进行检查，以保障其质量能够持续稳定。根据目前的情况来看，在我国经济水平得到不断提升的背景下，各方面生产技术的发展需求也越来越强烈，石油化工企业为了得进步发展，积极购进和使用了新设备。但是在对新设备进行使用，并制定应急预案，以备安全事故发生时能够及时的控制，防止安全问题的进步扩大。另外对于些新型的技术以及设备要制定相应的安全管理制度，加强对技术和设备的质量检测和评估，以确保能够正常使用，防止因设备问题造成的安全问题，同时要做好设备的养护与维修工作最后，要完善安全管理监督制度，并由专业人员负责监督，确保安全管理制度的落实。加强员工培训，提升管理人员素质石油化工企业要加强对管理人员的培训，不仅要保证培训的质量，更要保证培训能够定期举例如可以通过发安全手册组织共同观看安全宣传片张贴安全标语等方式进行日常的安全宣传......”。

4、“.....以此来促进企业员工对安全管理的重视度。另外在安全宣传的过程中，应该突出维护安全，人人有责这思想，鼓励企业员工共同参与到安全管理工作中，能够有意识的注重身边的安全问题，并能及时上报相关管理部门尽快解决，共同维护企业的安全。制定完善的安全管理制度体系构建完善多种安全管理体系，首先，要建立健全的安全管理组织机构部的安全宣传工作。关键词安全管理监督石油化工管理制度问题石油化工工程是项比较复杂并且危险系数较高的工程，石油化工安全问题直备受社会的广泛关注，这就给石油化工安全管理工作提出了更高的要求。从目前我国石油化工安全管理的现状来看，仍然存在很多的问题影响着安全管理质量的提升，给石油化工产业的发展埋下诸多隐患。因此，石油化工企业必须要采取相应的措施来提升安全管理效率，从而给石油化工产业的发展提供良好的安全保障......”。

5、“.....有利于促使员工的工作行为得到切实规范，并促使企业的安全管理工作水平得到进步提升。结语综上所述，在新时期做好石油化工安全管理是企业发展以及社会发展的共同需求，因此石油化工企业必须加强对安全管理的重视，全面认识安全管理对企业发展的重要性。同时企业应当根据自身在安全管理中存在的问题，采取相应的措施对安全管理工作加以改善，尤其是要根据企业自身情况建立完善的安全管理组织机构以及安全管理制度过程中，不仅需要对安全管理工作进行重视，还需要对设备管理工作进行重视，所以应该定期对各项工作设备进行检查，以保障其质量能够持续稳定。根据目前的情况来看，在我国经济水平得到不断提升的背景下，各方面生产技术的发展需求也越来越强烈，石油化工企业为了得进步发展，积极购进和使用了新设备。但是在对新设备进行使用的过程中，必须强化相关的安全管理工作......”。

6、“.....以促使其进行操作的规范性能够得到提升。与此同时，需要对开展工对技术和设备的质量检测和评估，以确保能够正常使用，防止因设备问题造成的安全问题，同时要做好设备的养护与维修工作最后，要完善安全管理监督制度，并由专业人员负责监督，确保安全管理制度的落实。加强员工培训，提升管理人员素质石油化工企业要加强对管理人员的培训，不仅要保证培训的质量，更要保证培训能够定期举行，从而有效提升他们的管理水平。为了有效保障培训的质量，可以采取引进来和走出去者结合的方式进行培训，引进先进的管理技术和管理人才，到企新时期强化石油化工安全管理的相关策略石油天然气工业论文相关策略做好安全宣传，提升安全管理意识要想做好石油化工企业安全管理工作，降低安全事故的发生率，给经济发展以及员工人身安全提供保障，企业的管理人员就必须要加强对安全管理的重视......”。

7、“.....从而提升安全管理意识。与此同时要加强在企业内部对员工进行安全宣传，因为安全管理不仅仅是维护企业的利益，更是为了给员工营造个安全的工作环境，保障每位员工的人身和财产安全，因此必须要做好企业内部的安全宣传工化工安全管理的相关策略做好安全宣传，提升安全管理意识要想做好石油化工企业安全管理工作，降低安全事故的发生率，给经济发展以及员工人身安全提供保障，企业的管理人员就必须要加强对安全管理的重视，必须认识到安全管理工作对企业生产以及未来发展的重要影响，从而提升安全管理意识。与此同时要加强在企业内部对员工进行安全宣传，因为安全管理不仅仅是维护企业的利益，更是为了给员工营造个安全的工作环境，保障每位员工的人身和财产安全，因此必须要做好企业内来促进企业员工对安全管理的重视度。另外在安全宣传的过程中，应该突出维护安全，人人有责这思想，鼓励企业员工共同参与到安全管理工作中......”。

8、“.....并能及时上报相关管理部门尽快解决，共同维护企业的安全。制定完善的安全管理制度体系构建完善多种安全管理体系，首先，要建立健全的安全管理组织机构，并根据企业安全发展需求对管理部门进行各个岗位的划分，并制定相应的岗位职能与岗位职责，以确保发现问题能够有相应的负责人承担责任，这，从而有效提升安全管理工作的质量，为企业的持续安全稳定发展保驾护航。参考文献陈芳，王璇政新时期做好石油安全管理的有效措施化工管理，朱兆栋石油化工安全技术与安全控制策略探析当代化工研究，白存寿，汪爱军新时期做好石油化工安全管理的几点建议化工管理，袁玫新时期做好石油化工安全管理的几点建议化工管理，张艳论如何做好石油化工项目建设的安全管理中小企业管理与科技下旬刊，张晗新时期做好石油化工安全管理的策略化工管理，。新时期做好石过程中发生率较高的故障进行记录......”。

9、“.....切实有效地对安全管理工作进行落实，为相关工作人员的安全起到保障作用。强化安全文化建设工作石油化工企业应将安全管理工作作为企业文化建设中的重要组成部分，需要在企业中长期对思想教育工作进行落实，促使员工充分地认识重要性，使其能够逐渐根据工作规范对自身不良的工作习惯进行改善，切实落实企业安全文化建设工作。并且以此为基础，石油化工企业中，安全意识更加深入人心，工作人员业根据企业实际发展情况对企业内部的管理人员进行实践性培训。同时可以让企业内部管理人员去进修学校进行专业的管理知识学习，掌握先进的管理理念。还可以制定培训考核制度，将员工的考核与绩效挂钩，促进员工参与培训和自主学习的积极性，有效提升培训质量。社会不断地发展，管理水平也在不断进步，企业对管理人员的培训工作永无止境，必须做好长期培训计划，保证培训工作定期开展，才能实现培训的意义......”。