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工程施工预算管理中存在的问题及解决对策(建筑经济学论文) 工程施工预算管理中存在的问题及解决对策(建筑经济学论文)

格式:word 上传:2023-05-07 11:40:00

《工程施工预算管理中存在的问题及解决对策(建筑经济学论文)》修改意见稿

1、“.....加强动态管理在进行工程建设时,其与预算管理有着直接的联系,预算管理人员应结合工程项目的实际情况,并结合预算管理的特点来进行科学合理的预算管理工作,而不是依靠固定统的模式进行来进行预算管理工作,因工程施工预算管理中存在的问题及解决对策建筑经济学论文要耗费大量的施工材料,而这些施工材料所需要耗费的资金是会受到市场的影响,因此耗费量大的材料就会影响预算的准确性,建筑项目不仅仅是在企业地区进行同时还会出现跨地区项目,如果缺少对实际地区进行较为详细的了解......”

2、“.....基于此提高预算工作成效。施工图预算完工后,也应当增大对预算的审查力度,第时间发现存在的偏差,对于预算中需修正的内容则得到些部门的同意后再进行修正。缺乏对施工预算的动态管管理部门必须要加强预算管理工作,针对出现的问题,提出有效解决措施,确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。工程施工预算管理中存在的问题及解决对策建筑经济学论文。工程预算管理的有效对策编制施工图预算科学编制施关键词工程项目工程预算建筑工程建筑行业控制随着市场经济的不断发展......”

3、“.....要想从中脱颖而出,就必须要重视企业的管理水平与质量,而工程预算管理就是其中十分重要的个环节。通过预算管理,能够确工作的效率降低,无法有效控制企业的施工成本,为企业带来良好的经济利益。摘要对于建筑行业而言,工程预算管理在企业战略发展与经营规划中有着十分重要的作用,因此,人们对其的重视程度也在不断增加。虽然工程预算管理受到了算重视不够等问题,基于此本文主要阐述了工程预算管理的重要性,并且针对现阶段工程施工预算管理中存在的问题提出应对措施,以此来促进工程预算工作的顺利开展......”

4、“.....因此,预算管理部门必须要加强预算管理工作,针对出现的问题,提出有效解决措施,确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。工程施工预算管理中存在的问题及解决对策建筑经济学论对于预算中需修正的内容则得到些部门的同意后再进行修正。关键词工程项目工程预算建筑工程建筑行业控制随着市场经济的不断发展,建筑行业间的竞争压力也不断加大,要想从中脱颖而出,就必须要重视企业的管理水平与质量......”

5、“.....但是在实际的管理工作中仍然存在定的问题,如对工程预算重视不够等问题,基于此本文主要阐述了工程预算管理的重要性,并且针对现阶段工程施工预算管理中存在的问题提出应对措施,以此来促进工程预算工作的顺利开的耗费以及设备设施的耗费进行相应的预算,而专业水平不足就使得预算人员不能够对整个建筑施工的各个环节进行较为精准的预算,因此就使得整个预算工作缺乏科学性和合理性,如果不能够对成本管理提供较为准确的依据,使得成本管影响了整体的成本管理工作的效果......”

6、“.....般采用两大编制方法,具体包括单价法实物法。要特别注意施工工程量前后顺序的设计,例如本着从内到外从下到上先主体后装饰的顺序来速度过快,但其企业内部的建设没有跟随企业发展的步伐,这就使得企业内部的相应管理水平不足,缺乏去加强企业内部人才的培养工作,也就使得成本管理中施工预算人员的专业水平不足,施工预算需要对整个施工过程中材料的耗费人力文。摘要对于建筑行业而言,工程预算管理在企业战略发展与经营规划中有着十分重要的作用,因此,人们对其的重视程度也在不断增加......”

7、“.....但是在实际的管理工作中仍然存在定的问题,如对工程预算管理就是其中十分重要的个环节。通过预算管理,能够确保工程项目在实际的施工中以最小的投入成本来获取最大的经济效益。但是现阶段,很多建筑企业并没有给予工程预算管理工作足够的重视,将其当成财务工作的部分,没有正确算工程量,施工图是工程施工的指导,因此,要加大对施工图预算编制的重视力度,做好施工图预算才能为实体工程的预算打好基础。基于此提高预算工作成效。施工图预算完工后,也应当增大对预算的审查力度,第时间发现存在的偏差......”

8、“.....如果缺少对实际地区进行较为详细的了解,不能够对其中的影响因素进行相应的掌握,依然采取传统的预算管理方式就会使得其进行的预算成本耗费于实际成本耗费出现较大的差距,降低了预算的准确性,程施工中遇到的问题进行有针对性预算管理方案的定制。缺乏对施工预算的动态管理建筑施工的规模较大,其中的项目环节构成也就较为复杂,受到的影响因素也就相对较多,如果在相应的环节中出现问题,就会影响施工预算的准确性。因,必须要重视预算管理工作的动态性发展......”

9、“.....对于现阶段施工企业预算管理中存在的灵活性不足的问题,相关管理人员应有意识地进行预算管理工作的动态管理。首先,要不断完善预算管理工作对其中的影响因素进行相应的掌握,依然采取传统的预算管理方式就会使得其进行的预算成本耗费于实际成本耗费出现较大的差距,降低了预算的准确性,而影响了整体的成本管理工作的效果。工程施工预算管理中存在的问题及解决对策建筑施工的规模较大,其中的项目环节构成也就较为复杂,受到的影响因素也就相对较多,如果在相应的环节中出现问题......”

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