1、“.....为了赶工，那必然要增加相关的机械设备费人工费材料等费用，所以说进度目标较短的工程必将会造成工程成本的增加。相反进度目标较长的，同样也会造成工程成本的增加，这些增加的费用有大型机械的施工过程中的成本管控研究建筑经济学论文为废弃船坞，且坞室下有数量不详的预制方桩，桩底埋深约左右，同时场地内西北角的原建筑基础并未拆除，基础埋深约左右。进度管理的经济效益进度目标与项目成本直接关系在项目施工前，我们要制定工程项目的进度目标......”。

2、“.....计划排得好就能节约资金为企业创造利益计划排得不好，就会给企业带来经济损失。在项目施工中，如果我们不去制定相关的采购计划，我们往往会没有目的地采购大量的材程项目带来额外的经济效益。好的施工方案同样能为企业争创效益节省成本，所以在施工前我们要编制相关方案，并从工期及费用上进行多方案的比选，充分把技术和经济结合在起。例如吊装方案的比选，我们可以选择起重量施工策划对成本的影响施工策划的好坏是直接影响着项目成本高低的关键因素之......”。

3、“.....宜采取分区分段平行施工或是流水施工的组织方式对于群体工程如群体住宅或明化，当今建筑市场的竞争日益激烈，如何在保证工程进度安全质量的前提下为企业创造更高的经济效益，项目施工阶段的成本管理尤为重要。在项目施工阶段，要从质量安全技术进度机械设备等因素综合考虑，以此来进行有用工作效率优缺点等多因素进行充分地分析论证，选择最经济的方案。在施工策划中材料的需求计划也是十分重要的，计划排得好就能节约资金为企业创造利益计划排得不好......”。

4、“.....在项目施工中，如果工策划肯定能为企业节省相关的人工费材料费机械费等费用，并为工程项目带来额外的经济效益。好的施工方案同样能为企业争创效益节省成本，所以在施工前我们要编制相关方案，并从工期及费用上进行多方案的比选，充分，基础埋深约左右。施工过程中的成本管控研究建筑经济学论文。施工策划对成本的影响施工策划的好坏是直接影响着项目成本高低的关键因素之，比如对于大体量大空间的单体建筑综合体交通枢纽等公共建筑......”。

5、“.....文章主要从进度管理施工策划施工管理个方面进行分析，同时结合中海运项目的成本管控实例进行探讨与研究。施工部署施工策划的核心内容对整个建设项目或单位工程分部工程组织施工进行统筹规划和全面安工作以及落后的施工工艺。施工部署施工策划的核心内容对整个建设项目或单位工程分部工程组织施工进行统筹规划和全面安排。施工过程中的成本管控研究建筑经济学论文。摘要随着招投标的发展以及人材机等费用的透标较短的工程必将会造成工程成本的增加。相反进度目标较长的......”。

6、“.....这些增加的费用有大型机械的租赁费部分工种的窝工费管理人员的管理成本等。因此进度目标的制定，要从多方面的因素去进行我们不去制定相关的采购计划，我们往往会没有目的地采购大量的材料，造成大量的资金被占用，造成企业资金压力大。所以说在施工前对工程项目的相关工作内容进行施工策划，可以引导我们能做出正确的决策，避免重复的把技术和经济结合在起。例如吊装方案的比选，我们可以选择起重量大的塔吊型号，作为单的种起重方式......”。

7、“.....把两个方案从工期费区分段平行施工或是流水施工的组织方式对于群体工程如群体住宅或是商业办公酒店等组成功能综合的群体建筑宜采取分区平行施工的组织方式。不同的施工组织必然会有不同的相关费用，结合施工现场实际情况而制定的施比选，以此来控制好成本。施工过程中的成本管控研究建筑经济学论文。在中海运项目实施过程中，由于项目西侧为废弃船坞，且坞室下有数量不详的预制方桩，桩底埋深约左右......”。

8、“.....这个进度目标非常关键，与经济效益直接关联，进度目标过长或过短，都可能会增加相应的施工成本，比如进度目标排得较短，为了赶工，那必然要增加相关的机械设备费人工费材料等费用，所以说进度目分析比较，如何合理地增加劳动力增加机械设备延长工作时间等等的经济措施来进行补救，而这种情况必然会增加整个项目的经济成本，给企业带来定的经济损失所以在施工过程中针对进度目标，我们要针对相关劳务班组，租赁费部分工种的窝工费管理人员的管理成本等......”。

9、“.....要从多方面的因素去进行比选，以此来控制好成本。进度目标控制的经济措施进度目标制定以后，我们不仅仅要对现场工序工艺进行施工优化，还要根据，这个进度目标要根据合同工期，并且结合现场的实际施工情况企业的综合实力，合理地排出最经济最优的进度计划。这个进度目标非常关键，与经济效益直接关联，进度目标过长或过短，都可能会增加相应的施工成本，比如料，造成大量的资金被占用，造成企业资金压力大。所以说在施工前对工程项目的相关工作内容进行施工策划，可以引导我们能做出正确的决策......”。