1、“.....用绩效评价结果指导后勤工作开展。关键词医院后勤对策新医改服务业服务质量医院后勤管理职能医院后勤管理主要是为医院提供后勤保障，是医院运营发展后备支撑，医院后勤保障的主要职能有水电气供应医院的卫浅谈新医改形势下加强医院后勤管理的对策服务业经济论文管理的对策服务业经济论文。建立后勤考评体系后勤服务同样属于服务，医院应当完善后勤服务考核评价体系，建立客观的评价指标，杜绝主观意向评价，这样才能做到公正公平，有效发挥出绩效评价的作用......”。

2、“.....对此要调整发展思路，勇于创新，探索出条适宜的发展道路，从管理制度管理模式等方面进行革新，促进医疗事业稳定发展。参考文献赖征现代医院管理中后勤管理创新实践江苏卫生事业管理，卢成理涉及范围广，信息数据种类数量庞大，通过运用先进的信息技术来提升对后勤信息数据的分析处理，优化后勤工作流程，为后续后勤管理工作开展提供决策依据。通过开发后勤信息化系统，能够通过系统总览后勤服务运转状况，后勤考核机制许多医院对后勤服务不够重视，并且多数医院后勤考核评价体制不健全......”。

3、“.....后勤部门往往容易被忽视，并且许多医院的后勤部门基本上还处于大锅饭体制，医院奖罚机制不够完善，度来规范后勤管理行为。浅谈新医改形势下加强医院后勤管理的对策服务业经济论文。后勤管理模式当前许多医院的后勤人员对后勤管理工作主要以经验为主，后勤管理模式陈旧，并且许多管理决策缺乏科学合理的依据，依据职与铁饭碗，许多后勤管理人员容易满足现状，工作比较被动闲散。加强医院后勤管理对策完善后勤管理制度制度通常能够规范人的行为，俗话说得好没有规矩不成方圆，没有制度作为约束......”。

4、“.....难以做的真正的公平，这样不利于激发员工的工作积极性，很多人在实际工作中缺乏动力，工作态度比较消极，影响医院后勤工作质量。后勤管理模式当前许多医院的后勤人员对后勤管理工作主要以经验为主，后通医院后勤管理模式的改革与发展企业改革与管理，程军医院后勤管理如何应对新的医院改革与发展中国卫生事业管理，夏志高新医改背景下加强医院后勤管理对策中外企业家，......”。

5、“.....与现代化医院管理提出的要求相差较远。并且传统模式的后勤服务管理难以满足医疗事业的科学化发展，供需矛盾明显。并且，后勤管理在许多人眼中就是闲职与铁饭碗，许多后勤管理人员容易满足现状，工作比较被动闲行。然后，后勤人员要肩负起保障医院正常运营的重任，定期维护保养医疗和后勤保障设备，定期完善单位资产台账。针对后勤物资要重视对库存物资的管理，按照计划进行物资分配，避免不必要的浪费，通过建立完善的后勤管理作成本，提升工作效率。结束语总的来说，医院作为社会服务性行业......”。

6、“.....医院后勤管理作为医院运营的后备支撑必须要做好管理工作，提升后勤服务质量，这样才能作为坚实后盾。当前，我国医院在后勤管理服务方因而只有完善医院后勤服务管理制度，才能有效落实后勤服务工作，解决医疗人员的后顾之忧，为临床人员与患者创造个更好的就诊环境。首先要明确岗位职责，避免出现身兼多职，不相容岗位职责分离，严格按照后勤的工作内容勤管理模式陈旧，并且许多管理决策缺乏科学合理的依据，依据主观判断，与现代化医院管理提出的要求相差较远......”。

7、“.....供需矛盾明显。并且，后勤管理在许多人眼中就是服务业经济论文。后勤考核机制许多医院对后勤服务不够重视，并且多数医院后勤考核评价体制不健全，医院的主要考核机制主要在前端部门，后勤部门往往容易被忽视，并且许多医院的后勤部门基本上还处于大锅饭体制，医院存在些许问题，对此要调整发展思路，勇于创新，探索出条适宜的发展道路，从管理制度管理模式等方面进行革新，促进医疗事业稳定发展。参考文献赖征现代医院管理中后勤管理创新实践江苏卫生事业管理，卢成敏，吴静华......”。

8、“.....信息数据种类数量庞大，通过运用先进的信息技术来提升对后勤信息数据的分析处理，优化后勤工作流程，为后续后勤管理工作开展提供决策依据。通过开发后勤信息化系统，能够通过系统总览后勤服务运转状况，能够大大降低，这样才能做到公正公平，有效发挥出绩效评价的作用。建立绩效考核制度需要全面考虑后勤服务的各个流程，从岗位职责与内容到不同岗位的具体考核指标进行落实......”。

9、“.....后勤服务主要是为医院的经营管理提供后备支撑度需要全面考虑后勤服务的各个流程，从岗位职责与内容到不同岗位的具体考核指标进行落实，通过逐项打分然后进行得分汇总进行综合评价的方式对后勤管理工作进行考核评价。通过建立指标考核体系，充分激发后勤人员的工作，吴静华，陈通医院后勤管理模式的改革与发展企业改革与管理，程军医院后勤管理如何应对新的医院改革与发展中国卫生事业管理......”。