1、“.....生产设备以报纸印刷设备为主。各地报社受资金制约，只能在必要的设备更新上投入资金，更新换代慢，造成许多设备超期服役，故障频率高，每年维修成本居高不下。浅析报纸印刷企业成本控制的改善对策印刷寻找控制成本的长效机制。参考文献麻莉关于报纸印刷企业进行作业成本管理的思考财务学习，陈大洋报纸印刷企业成本控制探析经济师，龚莉报纸印刷企业成本控制探析中外企业家沈强报纸印刷企业成本控制问题及对策探讨中国乡镇企业会计，。报纸印刷企业成本包括原材料辅助材料人员工资福利社保制造费用等费用，其中原浅析报纸印刷企业成本控制的改善对策印刷工业论文除机械设备之外和机械设备折旧两部分，由于房屋其他折旧不直接参与产品生产，故不由代印报纸产品承担，只在自印报纸产品间按印量分配，而机械设备折旧则在全部产品间按机器工时分配。......”。

2、“.....根据实际发生汇总后按印量在全部产品间分配。，将各项成本费用按不同产品分类汇总，计算出各报纸发行量逐年下降，业务经营严重萎缩，报纸印刷企业受行业环境影响，业务量大幅降低，经营举步维艰。个企业的生存和发展，离不开行之有效的成本管理方法，建立成本控制与核算体系，能够控制不必要的成本支出，核算各产品应承担的实际成本。，其中如版材等可直接归集到产品的材料按实际领用在相应产品间直接分配，其他不络时代，网络媒体蓬勃发展，以报纸杂志为代表的传统媒体经营严重萎缩，报纸印刷企业受行业环境影响，业务量大幅降低，经营举步维艰。企业应当加强内部成本管理，树立职工成本意识，建立各个生产部门齐抓共管控制成本，全体职工积极参与降低成本，财务部门汇总统计核算成本的成本管理体系，实现有效控制成本......”。

3、“.....首先要使企业全体员工树立起成本意识，使大家认识到成本是可以控制的，而成本控制就体现在工作过程中的方方面面，需要大家的共同参与，在工作中从自己做起，有意识地注意控制成本避免浪费。其次，在生产经营过程中的控制成本包括以下几个方面，平时注重维护保养，延长设备寿命配件直接从厂家采购本管理要求当前各地报社基本都是事业化管理，企业化运行的体制，所属报纸印刷企业虽然按企业模式运行，但是财务核算简单，对成本管理方面只是成本费用的归集计算，成本管理方法简单，没有建立相应的成本控制与核算体系，和其他生产部门联系不密切，信息传递不及时。报纸印刷企业成本控制的改善对策在年之前是报纸行业的春天，运行，但是财务核算简单，对成本管理方面只是成本费用的归集计算，成本管理方法简单，没有建立相应的成本控制与核算体系......”。

4、“.....信息传递不及时。报纸印刷企业成本控制的改善对策在年之前是报纸行业的春天，传统纸媒高速发展，报纸印刷企业随着报纸发行量的增长而印刷业务量不断增加，只要机器开动就可以企业全体员工树立起成本意识，使大家认识到成本是可以控制的，而成本控制就体现在工作过程中的方方面面，需要大家的共同参与，在工作中从自己做起，有意识地注意控制成本避免浪费。其次，在生产经营过程中的控制成本包括以下几个方面，平时注重维护保养，延长设备寿命配件直接从厂家采购，减少中间流通环节进口设备的非关管理体系，实现有效控制成本，精准核算成本的成本管理目标，降本增效，以求在当前环境下先确保企业有利润能够生存，然后再寻求突破困局之路。关键词印刷工业成本控制成本核算报纸印刷企业现代社会已进入网络时代，网络媒体蓬勃发展......”。

5、“.....了解身边热点事件，而以报纸杂志为代表的传统媒体已落后浅析报纸印刷企业成本控制的改善对策印刷工业论文统纸媒高速发展，报纸印刷企业随着报纸发行量的增长而印刷业务量不断增加，只要机器开动就可以获取定利润，所以延续下来种重生产轻管理，成本意识淡薄的思想。但随着近年来报纸行业下行趋势不可逆转，传统纸媒进入严冬，如不转变思想，采取措施，必将被市场淘汰。报纸印刷企业应在成本管理上下功夫，加强控制成本，精准核算成术创新规范操作流程等方法提高报纸出报率降低原材料损耗率。，要打破原有收入分配体制，实行绩效考核，车间人员根据不同工种设置相应的标准工资率，按工作效率评定绩效标准管理人员按生产任务完成率考核绩效，做到按劳分配，减低人工成本。浅析报纸印刷企业成本控制的改善对策印刷工业论文。成本核算简单，无法满足现代制也是项长期的工作......”。

6、“.....不断探索尝试，建立健全全员全部门参与的成本管理体系，寻找控制成本的长效机制。参考文献麻莉关于报纸印刷企业进行作业成本管理的思考财务学习，陈大洋报纸印刷企业成本控制探析经济师，龚莉报纸印刷企业成本控制探析中外企业家沈强报纸印刷企业成本控制问题及对策探讨取定利润，所以延续下来种重生产轻管理，成本意识淡薄的思想。但随着近年来报纸行业下行趋势不可逆转，传统纸媒进入严冬，如不转变思想，采取措施，必将被市场淘汰。报纸印刷企业应在成本管理上下功夫，加强控制成本，精准核算成本。，根据行业标准并结合自身生产特点，制定合理的报纸出报率和原材料损耗率，鼓励车间人员通过部件在不影响使用情况下采用国产配件替代等手段降低维修成本。，采取招投标方式，降低采购成本。如新闻纸油墨版材等原材料耗用量大......”。

7、“.....与供应商协商优惠价格。成本核算简单，无法满足现代成本管理要求当前各地报社基本都是事业化管理，企业化运行的体制，所属报纸印刷企业虽然按企业模社会的发展，尤其被新的年青代所扬弃。各地报社的报纸发行量逐年下降，业务经营严重萎缩，报纸印刷企业受行业环境影响，业务量大幅降低，经营举步维艰。个企业的生存和发展，离不开行之有效的成本管理方法，建立成本控制与核算体系，能够控制不必要的成本支出，核算各产品应承担的实际成本。加强控制成本加强控制成本，首先要国乡镇企业会计，。摘要随着科技发展，社会进入网络时代，网络媒体蓬勃发展，以报纸杂志为代表的传统媒体经营严重萎缩，报纸印刷企业受行业环境影响，业务量大幅降低，经营举步维艰。企业应当加强内部成本管理，树立职工成本意识，建立各个生产部门齐抓共管控制成本，全体职工积极参与降低成本......”。

8、“.....根据实际发生汇总后按印量在全部产品间分配。，将各项成本费用按不同产品分类汇总，计算出各产品应分配的成本费用。总结随着传统纸媒经营持续下滑，报纸发行日益萎缩，报纸印刷企业已进入微利时代，如何提高员工成本意识，加强控制成本，精准核算成本，改进降本增效措施，是企业当前关注的重点。同时，报纸印刷企业的成本业论文。，其中如版材等可直接归集到产品的材料按实际领用在相应产品间直接分配，其他不可直接归集到产品的材料按印量在全部产品间分配，并根据设定的原材料损耗率进行考核。，单位人员分为管理人员和车间人员两部分，由于管理人员不直接参与产品生产，故管理人员费用不由代印报纸产品承担......”。

9、“.....而折旧费用约占制造费用的分之。从中可以看出，除折旧费用属于固定费用无法控制外，其他费用都是报纸印刷企业成本控制的重点，而成本控制不仅关系到企业当前利润的高低，还是影响企业今后长期发展的重要因素。报纸印刷企业成本控制过程中存在的问题品应分配的成本费用。总结随着传统纸媒经营持续下滑，报纸发行日益萎缩，报纸印刷企业已进入微利时代，如何提高员工成本意识，加强控制成本，精准核算成本，改进降本增效措施，是企业当前关注的重点。同时，报纸印刷企业的成本控制也是项长期的工作，需要持续的积累经验，不断探索尝试，建立健全全员全部门参与的成本管理体系直接归集到产品的材料按印量在全部产品间分配，并根据设定的原材料损耗率进行考核。，单位人员分为管理人员和车间人员两部分，由于管理人员不直接参与产品生产......”。