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6、“.....这也是非常危险的。以上都是由理，导致工作人员没有尽职尽责，在工作时不能够端正工作态度。实施精细化管理的意义降低成本投入建筑企业在施工期间采用精细化管理模式，能够对工程中施工人员施工不标准，这在定程度上给企业带来了经济损失，甚至会留下安全隐患，对整个行业的发展造成极大的影响......”。

7、“.....精细化管理模式还能对施工人员进行详细的了解，了解他们的专业能力，然后相对应的分配工作，提高工程的施工效率。安全管理工作的缺失所导致的问题。旦施工现场出现事故，就会影响工程的进展。优化施工方案采用精细化管理模式能够详细了解工程中的人与物......”。

8、“.....如果使用了损坏的材料，则很有可能会给工程埋下安全隐患。而有些企业没有对工人进行安全工作培训，所以很多施工现场的工作人员没在第位。建筑工程在施工过程中存在着较高的安全风险，所以定要重视安全工作。任何个建筑企业都要将安全工作放在第位，这样才能保证工人的安全和企业的式，对建筑行业进行更好的管理......”。

9、“.....精细化管理模式，能够有效促进工作人员的工作效率，这样能够保证施工人员更好的完成工作，保行业也取得了非常大的成就。其建筑规模越来越大，建筑科技水平也越来越高，但是在发展过程中还存在着些管理问题。随着科技的进步，精细化管理在建筑工的。以上都是由于安全管理工作的缺失所导致的问题。旦施工现场出现事故，就会影响工程的进展......”。