1、包企业向具有设计生产施工能力的工程总承包企业转变，即直接对接业主需求，将装配式构件从设计生产施工体化，资源集成化，形成上下游条龙的产业链，减少因参与方过多而造成的沟通不畅协调不力，影响造价管理的因素出现。在标准化的途径，需要确定影响装配式造价管理的主要因素，我们采用精细化造价管理模式，运用因果分析图法对装配式建筑全寿命周期进行定性细致的分析，归纳总结出各影响因素，并采用问卷调查法与帕雷特法定量精准确定主要影响因素，制定相关的改进措施，从而降低装配式建筑的造价，提高造价管理的工作效率与工程效益。参考文献江晖降低装配式建筑增量成本的分析及建议广西质量监督导报，孙俊玲探析装配式建筑造价成本过高的原因建筑与预算，熊林，朱伶俐，庄小央装配式建筑发展现。

2、业主方造价管理的风险种类，降低业主方造价管理的风险。由于模式采用的是固定总价合同，工期确定，即业主的投资金额与工程的工期明确，有利于业主对不确定风险的造价控制，有利于业主对项目的工期进行控制。模式下业主不用签订多个施工及采购合同，节约合同管理的人工与时间成本，减少合同管理的风险，即减少造价管理的风险，并能从繁杂的合同管理中脱离出来，可以将更多精力放在影响项目目标顺利达成的主要风险上，确保项目按时按质完模式下装配式建筑造价精细化管理的策略建筑经济学论文响因素，依据工程成本中直接费间接费的组成内容，经过细致分析归类总结后，我认为影响装配式建筑造价管理的无非是以下大方面的因素人工材料机械管理与环境。人工方面因素有熟练工少技术水平低材料方面因素有非。

3、配式建筑的造价。推广装配式构件标准化设计与生产我国装配式建筑造价过高，造价管理难度大的个重要因素是没有形成统的设计与生产标准，满足个性化需求的设计与生产无法降低模板等费用的摊销，个性化需求的生产也无法规模化投产，在装配式建筑造价过高的情况下生产厂家的利润并不高，没有双赢。我们应该借鉴新加坡美国日本等国家装配式建筑的经验，尽快建立装配式建筑设计与生产素是没有形成统的设计与生产标准，满足个性化需求的设计与生产无法降低模板等费用的摊销，个性化需求的生产也无法规模化投产，在装配式建筑造价过高的情况下生产厂家的利润并不高，没有双赢。我们应该借鉴新加坡美国日本等国家装配式建筑的经验，尽快建立装配式建筑设计与生产的统标准。鼓励具有设计采购施工能力的工程总。

4、得出多种影响因素，依据工程成本中直接费间接费的组成内容，经过细致分析归类总结后，我认为我们精准确定了影响装配式建筑造价管理的主要因素，针对这项主要影响因素，我提出如下改进措施。模式下装配式建筑造价精细化管理的策略建筑经济学论文。模式之所以能如此快速发展，主要得力于其如下几大优点模式采用设计采购施工体化，减少中间环节，有效解决设计与采购设计与施工采购与施工之间的衔接沟通问题，减少造价管理的参与方，提高造价管理的效率，使得设计方案采购的物资施工方案更加符合业主的需求。模式下业主将项目设计采购施工总承包给承包公司，将建设期间的安全质量费用与工期风险最大程度地转移给施工总承包给承包公司，将建设期间的安全质量费用与工期风险最大程度地转移给承包商，减少。

5、用直接影响装配式建筑运营维护阶段的成本，例如卫生间接缝处及封堵处没有选用适用耗材，在使用期间有可能会产生漏水现象，需次维修，增加运营阶段成本，给造价管理增加难度。所以装配式构件安装耗材的研发及正确选用也是造价管理应该关注的重点内容。研发智能化生产与安装机械推广装配式建筑的目的就是解决我国劳动力逐年下降老龄化严重的现状，提高劳动效率，用人工智能替代人工也是提升劳动效率的个途径。研发智能化装配式构件生产机械，当装配式构件能够进行规模化工厂化的生产时，智能化的生产机械会显著降低装配式构件的人工成本。由于装计及技术的运用来进行造价管理。邹迎辉在模式下装配式建筑成本控制研究中提出模式能够整合现有资源，将设计采购施工阶段进行体化集成管理，可以有效降低装。

6、及影响因素分析川建筑，安凯歌，王晓维，廖小青模式下装配式建筑供增大，尤其是装配式构件比较多的项目，构件与构件之间施工的工作面考虑，间隔时间或者搭接施工时间考虑，应做好施工组织计划，并根据实际情况及时进行调整，否则就会出现窝工或者延误工期的情况，导致间接费用增加。应对施工管理人员定期进行装配式建筑新工艺新技术方面的培训，并经常进行同行间的经验交流，及时总结施工期间的经验，利用信息化技术搭建个装配式建筑施工管理沟通交流经验分享平台，扩展施工管理人员获得管理能力的途径。拓宽政策性支持途径由于现阶段装配式建筑的造价还是偏高，所以对装配式建筑的快速推广有定影响，国家应该从装配式模式下装配式建筑造价精细化管理的策略建筑经济学论文的统标准。鼓励具有设计采。

7、准化生产构件运输成本高机械方面因素有现场吊装机械种类多且笨重机械协同能力不强管理方面因素有施工技术不成熟管理水平低环境方面因素有政策性支持途径不多与自然环境恶劣，如图所示。模式下装配式建筑造价管理主要影响因素精准确定所谓造价管理的精细化就是将项目全寿命周期中影响造价管理的因素进行细致全面的分析，细到各素，并采用问卷调查法与帕雷特法定量精准确定主要影响因素，制定相关的改进措施，从而降低装配式建筑的造价，提高造价管理的工作效率与工程效益。参考文献江晖降低装配式建筑增量成本的分析及建议广西质量监督导报，孙俊玲探析装配式建筑造价成本过高的原因建筑与预算，熊林，朱伶俐，庄小央装配式建筑发展现状及影响因素分析川建筑，安凯歌，王晓维，廖小青模式下装配式建。

8、装耗材的研发及正确选用也是造价管理应该关注的重点内容。研发智能化生产与安装机械推广装配式建筑的目的就是解决我国劳动力逐年下降老龄化严重的现状，提高劳动效率，用人工智能替代人工设计阶段应注意考虑建筑结构水电管线设备安装的同步设计，以减少后期的次施工，降低造价管理风险。由于装配式建筑最大特点就是需要进行构件拼装，与现浇构件相比，整体性差，有数据显示，在装配式构件拼装过程中，耗材即填充封堵接缝材料占整个构件安装费用的比例高达，如图所示。江晖在降低装配式建筑增量成本的分析及建议中认为造成装配式建筑造价偏高的主要因素是增量成本，即预制构件的材料成本生产和运输成本以及安装成本。孙俊玲在探析装配式建筑造价成本过高的原因中从设计环节生产环节运输环节及施工环。

9、筑供应链交易成本研究建筑经济，高洁模式下基于的装配式建筑成本管理研究居舍，邹迎辉模式下装配式建筑成本控制研究建筑经济，彭晓玲，郭力就会出现窝工或者延误工期的情况，导致间接费用增加。应对施工管理人员定期进行装配式建筑新工艺新技术方面的培训，并经常进行同行间的经验交流，及时总结施工期间的经验，利用信息化技术搭建个装配式建筑施工管理沟通交流经验分享平台，扩展施工管理人员获得管理能力的途径。拓宽政策性支持途径由于现阶段装配式建筑的造价还是偏高，所以对装配式建筑的快速推广有定影响，国家应该从装配式构件的设计生产运输安装到后期运营维护全过程全方面多途径的给予相应的政策性支持，鼓励具有设计采购施工能力的工程总承包企业向具有设计生产施工能力的工程总承耗材的。

10、模式下装配式建筑供应链交易成本研究中提出装配式构件的交易成本显著影响着装配式建筑的造价管理。高洁在模式下基于的装配式建筑成本管理研究中建议将技术运用于设计采购与施工阶段，可以对装配式建筑成本进行有效的管理。刘东在模式下装配式建筑设计阶段成本管控分析中建议将造价管理侧重于装配式建筑的设计阶段，通过对预制率的经济分析限额设文将装配式建筑造价管理影响因素因果分析图中的各个因素进行建筑行业人次的问卷调查，如图所示。模式下装配式建筑造价精细化管理的策略建筑经济学论文。耗材的选用直接影响装配式建筑运营维护阶段的成本，例如卫生间接缝处及封堵处没有选用适用耗材，在使用期间有可能会产生漏水现象，需次维修，增加运营阶段成本，给造价管理增加难度。所以装配式构件安。

11、对装配式建筑造价管理进行全方面的分析应链交易成本研究建筑经济，高洁模式下基于的装配式建筑成本管理研究居舍，邹迎辉模式下装配式建筑成本控制研究建筑经济，彭晓玲，郭力驰精细化管理在工程造价管理中的应用科技经济导刊，王先娥模式下工程总承包企业的造价和成本管控中国集体经济，周婉模式下建设项目工程造价风险防范策略探析居业，张旻模式下业主方的造价控制对策江西建材，汪凯，糕新伦，杨茜模式下项目成本管理流程研究建筑经济。推广装配式构件标准化设计与生产我国装配式建筑造价过高，造价管理难度大的个重要因构件的设计生产运输安装到后期运营维护全过程全方面多途径的给予相应的政策性支持，鼓励具有设计采购施工能力的工程总承包企业向具有设计生产施工能力的工程总承包企业转变，。

12、购施工能力的工程总承包企业向具有设计生产施工能力的工程总承包企业转变，即直接对接业主需求，将装配式构件从设计生产施工体化，资源集成化，形成上下游条龙的产业链，减少因参与方过多而造成的沟通不畅协调不力，影响造价管理的因素出现。在标准化设计阶段应注意考虑建筑结构水电管线设备安装的同步设计，以减少后期的次施工，降低造价管理风险。由于装配式建筑最大特点就是需要进行构件拼装，与现浇构件相比，整体性差，有数据显示，在装配式构件拼装过程中，耗材即填充封堵接缝材料占整个构件安装费用的比例高达，如图所研究。熊林朱伶俐庄小央在装配式建筑发展现状及影响因素分析中认为装配式建筑施工人才与现场管理人才的紧缺是造成装配式建筑造价居高不下的主要原因。安凯歌王晓维与廖小青。

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